Quiz sobre Entorno y Estrategia

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Pon a prueba tus conocimientos sobre el entorno y la estrategia empresarial.

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Laura Garrido Gutiérrez

Spain

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1

daued

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Lucia Sánchez

11 Décembre 2024

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Andrea Moreno

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Juuaan03

10 Décembre 2024

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Adán Villalba

10 Décembre 2024

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58

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6

,

11 Décembre 2024

05:04

temps

58

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7

cato Castro

10 Décembre 2024

01:46

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44

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8

Lucia

10 Décembre 2024

03:22

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6

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Quiz sobre Entorno y EstrategiaVersion en ligne Pon a prueba tus conocimientos sobre el entorno y la estrategia empresarial. par Laura Garrido Gutiérrez 1 ¿Qué es la ventaja competitiva? a Aumento de precios. b Reducción de personal. c Capacidad de una empresa para superar a sus competidores. 2 ¿Qué herramienta se utiliza para analizar el entorno político y legal? Escoge una o varias respuestas a Análisis de costos. b Análisis PESTEL. c Análisis DAFO. 3 Si una empresa fabricante de zumos decide cultivar su propia fruta y convertirse también en distribuidor mayorista, decimos que está llevando a cabo: a Una integración horizontal. b Una integración vertical. c Un proceso de subcontratación. 4 Una empresa que fabrica quesos se plantea ampliar su negocio y producir yogures para sus clientes actuales, ¿qué tipo de estrategia de crecimiento implanta? a Penetración de mercado. b Desarrollo de mercado. c Desarrollo de nuevos productos. 5 Cuando una empresa adquiere bienes de inmovilizado material para aumentar su línea de productos, se trata de: a Crecimiento interno. b Crecimiento vertical. c Crecimiento externo. 6 Los proveedores de una empresa forman parte del: a Entorno general. b Entorno específico. c Los proveedores no forman parte del entorno de la empresa. 7 Un ejemplo de integración vertical hacia adelante es: a La fabricación de yogures por un fabricante de queso. b El cultivo de trigo por una empresa agraria de cítricos. c La venta de pollos asados por una granja ecológica de pollos. 8 La empresa X tiene planeado lanzar su producto con el uso de un nuevo material. Ante la nueva estrategia existe una probabilidad media de que se produzca una campaña negativa por parte de las organizaciones de consumidores. Ello, en el análisis DAFO, representa: a Una fortaleza. b Una debilidad. c Una amenaza. d 9 La regulación general del mercado de trabajo forma parte del: a Ámbito interno de la empresa. b Entorno próximo o específico de una empresa. c Entorno general de una empresa. 10 Una empresa de moda que antes distribuía sus productos a través de tiendas independientes decide comprar varias de estas tiendas independientes para tener un control directo de sus puntos de venta. a Crecimiento interno b Crecimiento externo c Crecimiento mixto 11 Una empresa de moda que antes distribuía sus productos a través de tiendas independientes decide comprar varias de estas tiendas independientes para tener un control directo de sus puntos de venta. a Crecimiento externo.- cooperación- JOINT- VENTURE b Crecimiento externo.- cooperación- UNIÓN TERMPORAL c Crecimiento externo.- concentración.- integración vertical - hacia adelante d Crecimiento externo.-concentración.- Fusión

Quiz sobre Entorno y EstrategiaVersion en ligne

Pon a prueba tus conocimientos sobre el entorno y la estrategia empresarial.

par Laura Garrido Gutiérrez

¿Qué es la ventaja competitiva?

Aumento de precios.

Reducción de personal.

Capacidad de una empresa para superar a sus competidores.

¿Qué herramienta se utiliza para analizar el entorno político y legal?

Escoge una o varias respuestas

Análisis de costos.

Análisis PESTEL.

Análisis DAFO.

Si una empresa fabricante de zumos decide cultivar su propia fruta y convertirse también en distribuidor mayorista, decimos que está llevando a cabo:

Una integración horizontal.

Una integración vertical.

Un proceso de subcontratación.

Una empresa que fabrica quesos se plantea ampliar su negocio y producir yogures para sus clientes actuales, ¿qué tipo de estrategia de crecimiento implanta?

Penetración de mercado.

Desarrollo de mercado.

Desarrollo de nuevos productos.

Cuando una empresa adquiere bienes de inmovilizado material para aumentar su línea de productos, se trata de:

Crecimiento interno.

Crecimiento vertical.

Crecimiento externo.

Los proveedores de una empresa forman parte del:

Entorno general.

Entorno específico.

Los proveedores no forman parte del entorno de la empresa.

Un ejemplo de integración vertical hacia adelante es:

La fabricación de yogures por un fabricante de queso.

El cultivo de trigo por una empresa agraria de cítricos.

La venta de pollos asados por una granja ecológica de pollos.

La empresa X tiene planeado lanzar su producto con el uso de un nuevo material. Ante la nueva estrategia existe una probabilidad media de que se produzca una campaña negativa por parte de las organizaciones de consumidores. Ello, en el análisis DAFO, representa:

Una fortaleza.

Una debilidad.

Una amenaza.

La regulación general del mercado de trabajo forma parte del:

Ámbito interno de la empresa.

Entorno próximo o específico de una empresa.

Entorno general de una empresa.

Una empresa de moda que antes distribuía sus productos a través de tiendas independientes decide comprar varias de estas tiendas independientes para tener un control directo de sus puntos de venta.

Crecimiento interno

Crecimiento externo

Crecimiento mixto

Una empresa de moda que antes distribuía sus productos a través de tiendas independientes decide comprar varias de estas tiendas independientes para tener un control directo de sus puntos de venta.

Crecimiento externo.- cooperación- JOINT- VENTURE

Crecimiento externo.- cooperación- UNIÓN TERMPORAL

Crecimiento externo.- concentración.- integración vertical - hacia adelante

Crecimiento externo.-concentración.- Fusión

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¿Qué es la ventaja competitiva?

¿Qué herramienta se utiliza para analizar el entorno político y legal?

Escoge una o varias respuestas

Si una empresa fabricante de zumos decide cultivar su propia fruta y convertirse también en distribuidor mayorista, decimos que está llevando a cabo:

Una empresa que fabrica quesos se plantea ampliar su negocio y producir yogures para sus clientes actuales, ¿qué tipo de estrategia de crecimiento implanta?

Cuando una empresa adquiere bienes de inmovilizado material para aumentar su línea de productos, se trata de:

Los proveedores de una empresa forman parte del:

Un ejemplo de integración vertical hacia adelante es:

La empresa X tiene planeado lanzar su producto con el uso de un nuevo material. Ante la nueva estrategia existe una probabilidad media de que se produzca una campaña negativa por parte de las organizaciones de consumidores. Ello, en el análisis DAFO, representa:

La regulación general del mercado de trabajo forma parte del:

Una empresa de moda que antes distribuía sus productos a través de tiendas independientes decide comprar varias de estas tiendas independientes para tener un control directo de sus puntos de venta.

Una empresa de moda que antes distribuía sus productos a través de tiendas independientes decide comprar varias de estas tiendas independientes para tener un control directo de sus puntos de venta.