Desafío de Gestión del Talento Humano

Froggy Jumps

Pon a prueba tus conocimientos sobre la gestión del talento humano. Con la lectura de Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. Edomex: Mc Graw Hill. 4.1 Pág. 4, 4.2 Pág. 8-10, 4.3 Pág. 11, 4.4 Pág. 16, 4.5 Pág. 18 de gestión 4.6 Unidad 2; 4.7 Pág. 37 4.8 Pág. 42 4.9 Pág. 47 podrás contestarlo.

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Sadday Galván Avila

Mexico

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Kimberly Alejandra

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MARIANA PAOLA ALBA TORRES

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30 Novembre 2024

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Sadday Galván Avila

23 Novembre 2024

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Froggy Jumps Desafío de Gestión del Talento HumanoVersion en ligne Pon a prueba tus conocimientos sobre la gestión del talento humano. Con la lectura de Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. Edomex: Mc Graw Hill. 4.1 Pág. 4, 4.2 Pág. 8-10, 4.3 Pág. 11, 4.4 Pág. 16, 4.5 Pág. 18 de gestión 4.6 Unidad 2; 4.7 Pág. 37 4.8 Pág. 42 4.9 Pág. 47 podrás contestarlo. par Sadday Galván Avila 1 ¿Quiénes conforman el contexto de la administración de recursos humanos? a Los supervisores y gerentes b Los gerentes y el personal c Lo conforman las personas y las organizaciones 2 ¿Cuál es el concepto de RH o de administración de recursos humanos? a Relación entre supervisor y subordinado. b Es el conjunto de políticas y prácticas para dirigir a las personas. c Es la práctica de emitir organización en una empresa. 3 ¿Cuáles son los objetivos de la Dirección del talento humano? a Alcanzar los objetivos y la misión de la empresa, administrar e impulsar el cambio. b Contratar personal para que realicen el trabajo solicitado. c Resolver conflictos entre departamentos. 4 Menciona beneficios de la estructura funcional: a Al ser una estructura cuenta con una alta organización. b Privilegia la especialización de cada departamento y la cooperación interdepartamental. c Es funcional aun que depende de la empresa en que se utiliza. 5 ¿Quién tiene la responsabilidad lineal y directa de dirigir a sus subordinados? a El gerente, supervisor, o líder del equipo al que ellas están subordinadas. b El dueño de la empresa. c El Director de Área y el gerente. 6 Se trata a las personas como asociados y colaboradores del negocio de la empresa, es que hoy en día ya no se habla de recursos humanos, sino de: a Recursos con talentos. b Gestión de Asociados c Gestión del talento humano. 7 ¿Cuál es la diferencia entre personas y talentos? a La persona es solo un subordinado. b Son prácticamente lo mismo por lo que no hay diferencia notable. c Un talento es un tipo especial de persona, debe poseer algún diferencial competitivo. 8 ¿Cuáles son las eras organizacionales que podemos encontrar durante el siglo xx? a La era industrial clásica, la era de hielo y la era del conocimiento. b La era industrial clásica, la era industrial neoclásica y la era postclásica. c La era industrial clásica, la era industrial neoclásica y la era del conocimiento. 9 ¿Cuáles son las tendencias que afectan el mundo moderno en cuanto a la forma en que las organizaciones emplean a las personas? a La calidad, la productividad, la competitividad, los mercados... b La globalización, tecnología, información, conocimiento, los servicios... c La tecnología y los avances informáticos. 10 ¿Cuál es la principal función de los gerentes de línea? a Desarrollar habilidades, para que el proceso de la descentralización y la delegación tenga éxito. b Lidiar con sus equipos de trabajo y alcanzar el éxito. c Disminuir los gastos de la empresa, con eficiencia y eficacia.

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Desafío de Gestión del Talento HumanoVersion en ligne

par Sadday Galván Avila

¿Quiénes conforman el contexto de la administración de recursos humanos?

Los supervisores y gerentes

Los gerentes y el personal

Lo conforman las personas y las organizaciones

¿Cuál es el concepto de RH o de administración de recursos humanos?

Relación entre supervisor y subordinado.

Es el conjunto de políticas y prácticas para dirigir a las personas.

Es la práctica de emitir organización en una empresa.

¿Cuáles son los objetivos de la Dirección del talento humano?

Alcanzar los objetivos y la misión de la empresa, administrar e impulsar el cambio.

Contratar personal para que realicen el trabajo solicitado.

Resolver conflictos entre departamentos.

Menciona beneficios de la estructura funcional:

Al ser una estructura cuenta con una alta organización.

Privilegia la especialización de cada departamento y la cooperación interdepartamental.

Es funcional aun que depende de la empresa en que se utiliza.

¿Quién tiene la responsabilidad lineal y directa de dirigir a sus subordinados?

El gerente, supervisor, o líder del equipo al que ellas están subordinadas.

El dueño de la empresa.

El Director de Área y el gerente.

Se trata a las personas como asociados y colaboradores del negocio de la empresa, es que hoy en día ya no se habla de recursos humanos, sino de:

Recursos con talentos.

Gestión de Asociados

Gestión del talento humano.

¿Cuál es la diferencia entre personas y talentos?

La persona es solo un subordinado.

Son prácticamente lo mismo por lo que no hay diferencia notable.

Un talento es un tipo especial de persona, debe poseer algún diferencial competitivo.

¿Cuáles son las eras organizacionales que podemos encontrar durante el siglo xx?

La era industrial clásica, la era de hielo y la era del conocimiento.

La era industrial clásica, la era industrial neoclásica y la era postclásica.

La era industrial clásica, la era industrial neoclásica y la era del conocimiento.

¿Cuáles son las tendencias que afectan el mundo moderno en cuanto a la forma en que las organizaciones emplean a las personas?

La calidad, la productividad, la competitividad, los mercados...

La globalización, tecnología, información, conocimiento, los servicios...

La tecnología y los avances informáticos.

¿Cuál es la principal función de los gerentes de línea?

Desarrollar habilidades, para que el proceso de la descentralización y la delegación tenga éxito.

Lidiar con sus equipos de trabajo y alcanzar el éxito.

Disminuir los gastos de la empresa, con eficiencia y eficacia.

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¿Quiénes conforman el contexto de la administración de recursos humanos?

¿Cuál es el concepto de RH o de administración de recursos humanos?

¿Cuáles son los objetivos de la Dirección del talento humano?

Menciona beneficios de la estructura funcional:

¿Quién tiene la responsabilidad lineal y directa de dirigir a sus subordinados?

Se trata a las personas como asociados y colaboradores del negocio de la empresa, es que hoy en día ya no se habla de recursos humanos, sino de:

¿Cuál es la diferencia entre personas y talentos?

¿Cuáles son las eras organizacionales que podemos encontrar durante el siglo xx?

¿Cuáles son las tendencias que afectan el mundo moderno en cuanto a la forma en que las organizaciones emplean a las personas?

¿Cuál es la principal función de los gerentes de línea?