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OEE- UD02- ¡REPASO! LIDERAZGO Y HABILIDADES SOCIALES

Froggy Jumps

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Cruza la rana al otro lado del charco.

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Froggy Jumps

OEE- UD02- ¡REPASO! LIDERAZGO Y HABILIDADES SOCIALESVersion en ligne

Cruza la rana al otro lado del charco.

par Gabriel Baltar
1

¿Qué función directiva implica fijar los objetivos que se preteden alcanzar y trazar el camino para conseguirlos?

2

¿Cuál es la función directiva que se enfoca en ordenar los medios materiales y humanos para alcanzar los objetivos?

3

¿Qué tipo de planificación corresponde a una estrategia de corto plazo?

4

Según Mcgregor, ¿qué teoría sostiene una visión negativa del ser humano respecto al trabajo?

5

En la teoría de Blake y Mouton, ¿cuál estilo directivo da prioridad a las relaciones interpersonales?

6

¿Cuál es el estilo de liderazgo donde el jefe toma decisiones sin incluir la opinión de los colaboradores?

7

¿Cuál es el nivel directivo que se centra principalmente en la planificación?

8

¿Cómo se denomina la capacidad de influir en las personas sin una necesidad de reconocimiento formal?

9

¿Cuál de las siguientes habilidades de inteligencia emocional implica la capacidad de ponerse en el lugar del otro?

10

¿Qué tipo de supervisión se refiere a una revisión formal y no al contenido?

11

¿Cuál es el nivel de planificación que se aplica a largo plazo, como entrar en un nuevo mercado?

12

Según el modelo de lidrazgo de Blake y Mouton, ¿qué estilo representa una dirección equilibrada entre producción y personal?

13

¿Qué teoría del liderazgo sostiene que el líder debe adaptarse a las circunstancias del contexto?

14

¿Cuál de las siguientes opciones describe la asertividad en inteligencia emocional?

15

En la función directiva, ¿cuál es la principal acción que que debe realizar el directivo?

16

¿Qué tipo de liderazgo es adecuado en organizaciones con alta necesidad de autonomía y creatividad?

17

¿Cuál de los siguientes es un componente de la inteligencia emocional según Daniel Goleman?

18

En la teoría de McGregor, ¿qué estilo de liderazgo se relaciona con la Teoría Y?

19

¿Qué se busca lograr a través de la planificación operativa?

20

¿Cuál de las siguientes habilidades implica la capacidad de comprender los sentimientos de los demás?

21

¿Qué función directiva verifica si los resultados se corresponden con las previsiones?

22

¿En que consiste la "Dirección tipo recreativo" según Blake y Mouton?

23

¿Qué componente de la inteligencia emocional ayuda a tolerar frustraciones y demorar gratificaciones?

24

¿Qué teoría del liderazgo considera que el líder nace con cualidades innatas como el carisma?

25

¿Cuál es el propósito del control de calidad en la supervisión?

26

¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por tomar decisiones y considerar la opinión de los colaboradores?

27

¿Cuál de los siguientes estilos de dirección es "laissez faire"?

28

¿Qué estilo de liderazgo corresponde a una dirección en equipo según Blake y Muton?

29

¿Qué significa "inhibido" en el contexto de la asertividad?

30

¿Cuál es la diferencia fundamental entre un líder y un directivo?

31

¿Qué nivel de dirección se centra en la función de control?

32

¿Qué implica el control de calidad en el contexto de supervisión?

33

¿Cuál es la teoría que sostiene que el liderazgo depende de la conducta del líder?

34

¿Qué caracteriza a un líder que aplica el estilo autoritario?

35

En el modelo de Blake y Mouton, el estilo "1,1" se describe como:

36

¿Qué implica la inteligencia intrapersonal según Goleman?

37

¿Cuál de los siguientes estilos se centra en lograr altos resultados a través de una actitud participativa?

38

¿Cuál es una característica de la supervisión "burocrática"?

39

¿Cuál es la principal ventaja de un líder empático?

40

¿Qué describe mejor la "gestión" en la función directiva?

41

¿En qué consiste la "Teoría de la Malla Gerencial" de Blake y Mouton?

42

¿Qué implica la automotivación en la inteligencia emocional?

43

¿Qué tipo de liderazgo tiende a funcionar mejor en organizaciones donde se fomenta la autonomía?

44

¿Qué tipo de supervisión permite solo propuestas de aceptación o rechazo?

45

Según la teoría X de McGregor, ¿cuál es la creencia errónea sobre los empleados?

46

¿Qué función es crucial para que un directivo logre una mejora continua en su trabajo?

47

¿Qué tipo de liderazgo incluye a los subordinados en la toma de decisiones?

48

¿Cuál es la habilidad emocional que permite reconocer y gestionar adecuadamente las emociones personales?

49

¿Qué función directiva está asociada a la emisión de órdenes y relación con subordinados?

50

¿Cómo se define la "responsabilidad directiva"?

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