Icon Chercher des jeux
Icon Créer jeu Créer jeu

Dinámica por equipos

Compléter

Actividad Costos y Presupuestos

Téléchargez la version papier pour jouer

Éditer icon Dupliquer
Créer un défi icon Créer un défi
Imprimer icon Imprimer le PDF
À propos de Compléter
2 fois fait

Créé par

Monserrat Vazquez
Monserrat Vazquez
Mexico
Ce jeu est une version de
Dinámica por equipos

Top 10 résultats

  1. 1
    Monserrat Vazquez
    Monserrat Vazquez
    06:49
    temps
    100
    but
Voulez-vous apparaître dans le Top 10 de ce jeu?
Connectez-vous
pour vous identifier.
Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu
Créez compléter
Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu
Créer un défi

Top Jeux

  1. temps
    but
  1. temps
    but
temps
but
temps
but
Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez imprimer avec votre Plan actuel.
Pour imprimer autant de jeux que vous le souhaitez, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.
Obtenir Plan Académique

Imprimez votre jeu

game-icon

Completar

Dinámica por equipos

Actividad Costos y Presupuestos

Monserrat Vazquez
1

objetivos dirección estratégica acciones

La planeación es el proceso mediante el cual una organización define su a largo plazo , establece y determina para alcanzarlos .

2

Desarrollo estratégica Evaluación entorno Establecer visión

Los pasos de la planeación son :
1 . Análisis del .
2 . Definición de la misión y .
3 . objetivos .
4 . de estrategias .
5 . Implementación .
6 . y control .

3

ganancias determinado presupuesto prevé

Un es el documento en el que se detallan los gastos y que se que tenga un organismo , empresa u entidad ( privada o estatal ) en un lapso de tiempo .

4

particulares gobiernos Privadas medulares estimadas lucro departamentos fines Público

Tipos de Presupuesto :
1 . Empresa :
- : Realizado por , estados , empresas descentralizadas , etc .
- : Los que utilizan las empresas .
- Tercer Sector : Integrado por organizaciones sin de .

2 . Contenido :
- Principales : Resumen con elementos de un presupuesto de la entidad .
- Auxiliares : Operaciones por cada uno de los de la organización .

5

Forma Valuación científicas empíricas elasticidad Cortos invariables Largos presupuestario variaciones

3 . :
- Flexibles : Considera anticipadamente las que pudiesen ocurrir y permiten cierta por posibles cambios .
- Fijos : Permanecen durante la vigencia del periodo .

4 . Duración :
- : Abarcan un año o menos .
- : Se formulan para más de un año .

5 . Técnica de :
- Estimados : Formulados sobre bases .
- Estándar : Son aquellos hechos sobre bases .

6

futuro financieros predicciones Costo pronósticos estática Financiera periodo utilidades

6 . Reflejo en los estados :
- Posición : Muestra la posición que tendría la empresa en el futuro , en caso de cumplirse las .
- Resultados : Muestra las posibles o pérdidas a obtener en un futuro .
- Costos : Se preparan con los principios establecidos en los de ventas y reflejan a un periodo las erogaciones que se hayan de efectuar por Total .

7

costo habidas filiales Privada créditos responsabilidad programas cuenta niveles objetivos conjunción financiero clásico ingresos

7 . Finalidades que pretende :
- Promoción : Se presenta en forma de proyecto donde se estima los y egresos del periodo presupuestal .
- Aplicación : Normalmente se elaboran para solicitud de . Constituyen pronósticos sobre la distribución de los recursos con que se , o habrá de contar según lo proyectado .
- Fusión : Se emplean para determinar anticipadamente , las operaciones que hayan de resultar de una de entidades o compañías .
- Niveles de : Cuantifica la responsabilidad de los encargados de las áreas o de responsabilidad , en que se divide una organización .
- Programas : Expresan el gasto en relación con los que se persiguen , determinando el de las actividades concretas que cada dependencia debe realizar para llevar a cabo los a su cargo .
- Base cero : Se realiza sin tomar en consideración las experiencias .
- Tradicional : Es el y normal que generalmente se utiliza , especialmente en la ? Iniciativa ? .

8

periodo esfuerzos ajustes Estudio analítica coordinar tiempo estimadas

8 . Trabajo :
- Parciales : Elaborados de forma , mostrando las operaciones de cada departamento .
- Previos : que generalmente da lugar a , de quienes afinan los presupuestos anteriores .
- Definitivo : Aquel que finalmente se va a ejercer , y controlar en el .
- Maestros : En estos se ahorra , dinero y ya que solo se ajustan los que tengan variación substancial .

9

cálculo estimaciones fijos caja inversiones ganancias balance actividades

9 . Campo de aplicabilidad :
- Operación o Económicos : Presupuesto de todas las del periodo siguiente , su contenido se resume en pérdidas y .
- Financieros : Incluyen el de partidas y rubros que inciden fundamentalmente en el , también conocido como de erogaciones capitalizables .
- Caja o Tesorería : Se formula con las de fondos disponibles en , bancos y valores de fácil realización .
- Capital : Controla las diferentes en actos .

10

parámetros Flexibilidad recursos gastos Objetivos ingresos

Los del presupuesto son :
- y metas .
- Estimaciones de
- Estimaciones de .
- Temporalidad .
- Asignación de .
- .

11

organización desempeño real presupuestado porcentuales desviaciones desviación

El análisis de y variaciones es una herramienta crucial para evaluar el financiero de una .
Desviación : Es la diferencia entre lo y lo .
Variación : Similar a la , se usa para referirse a cambios ,

Imprimer le PDF