Quiz sobre Gestión por Competencias

Froggy Jumps

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29 fois fait

Créé par

Karen Maryoli Murillo

Colombia

Top 10 résultats

1

Karen Maryoli Murillo

15 Octobre 2024

01:27

temps

90

but
2

Carolina Giraldo

15 Octobre 2024

01:41

temps

90

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Froggy Jumps Quiz sobre Gestión por CompetenciasVersion en ligne Pon a prueba tus conocimientos sobre la gestión por competencias con este divertido quiz. par Karen Maryoli Murillo 1 ¿Qué es la gestión por competencias? a Una técnica de ventas avanzada. b Un método de evaluación de desempeño anual. c Un enfoque que identifica y desarrolla habilidades específicas en los empleados. 2 ¿Cuál es un beneficio de la gestión por competencias? a Mejora la alineación entre las habilidades del personal y los objetivos organizacionales. b Aumenta el número de empleados. c Reduce la necesidad de capacitación. 3 ¿Qué se evalúa en la gestión por competencias? a La antigüedad de los empleados. b Las competencias técnicas y comportamentales de los empleados. c Solo las competencias técnicas. 4 ¿Qué herramienta se utiliza comúnmente en la gestión por competencias? a Matrices de competencias. b Análisis FODA. c Encuestas de satisfacción. 5 ¿Qué tipo de competencias se consideran en este enfoque? a Solo competencias personales. b Solo competencias técnicas. c Competencias técnicas, interpersonales y organizacionales. 6 ¿Cómo se pueden desarrollar competencias en los empleados? a Aumentando su salario. b A través de capacitaciones y programas de desarrollo profesional. c Dándoles más días libres. 7 ¿Qué rol juega la retroalimentación en la gestión por competencias? a Solo se usa en evaluaciones anuales. b Es crucial para identificar áreas de mejora y desarrollo. c No es importante. 8 ¿Qué se busca al implementar la gestión por competencias? a Aumentar el número de empleados. b Reducir costos operativos. c Optimizar el rendimiento y la productividad de los empleados. 9 ¿Qué se entiende por competencias clave? a Conocimientos generales sobre la industria. b Cualidades personales de los empleados. c Habilidades esenciales que son críticas para el éxito de la organización. 10 ¿Quiénes son responsables de la gestión por competencias en una empresa? a Solo los empleados. b Los líderes y gerentes de recursos humanos. c Los clientes.

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Quiz sobre Gestión por CompetenciasVersion en ligne

Pon a prueba tus conocimientos sobre la gestión por competencias con este divertido quiz.

par Karen Maryoli Murillo

¿Qué es la gestión por competencias?

Una técnica de ventas avanzada.

Un método de evaluación de desempeño anual.

Un enfoque que identifica y desarrolla habilidades específicas en los empleados.

¿Cuál es un beneficio de la gestión por competencias?

Mejora la alineación entre las habilidades del personal y los objetivos organizacionales.

Aumenta el número de empleados.

Reduce la necesidad de capacitación.

¿Qué se evalúa en la gestión por competencias?

La antigüedad de los empleados.

Las competencias técnicas y comportamentales de los empleados.

Solo las competencias técnicas.

¿Qué herramienta se utiliza comúnmente en la gestión por competencias?

Matrices de competencias.

Análisis FODA.

Encuestas de satisfacción.

¿Qué tipo de competencias se consideran en este enfoque?

Solo competencias personales.

Solo competencias técnicas.

Competencias técnicas, interpersonales y organizacionales.

¿Cómo se pueden desarrollar competencias en los empleados?

Aumentando su salario.

A través de capacitaciones y programas de desarrollo profesional.

Dándoles más días libres.

¿Qué rol juega la retroalimentación en la gestión por competencias?

Solo se usa en evaluaciones anuales.

Es crucial para identificar áreas de mejora y desarrollo.

No es importante.

¿Qué se busca al implementar la gestión por competencias?

Aumentar el número de empleados.

Reducir costos operativos.

Optimizar el rendimiento y la productividad de los empleados.

¿Qué se entiende por competencias clave?

Conocimientos generales sobre la industria.

Cualidades personales de los empleados.

Habilidades esenciales que son críticas para el éxito de la organización.

¿Quiénes son responsables de la gestión por competencias en una empresa?

Solo los empleados.

Los líderes y gerentes de recursos humanos.

Los clientes.

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¿Qué es la gestión por competencias?

¿Cuál es un beneficio de la gestión por competencias?

¿Qué se evalúa en la gestión por competencias?

¿Qué herramienta se utiliza comúnmente en la gestión por competencias?

¿Qué tipo de competencias se consideran en este enfoque?

¿Cómo se pueden desarrollar competencias en los empleados?

¿Qué rol juega la retroalimentación en la gestión por competencias?

¿Qué se busca al implementar la gestión por competencias?

¿Qué se entiende por competencias clave?

¿Quiénes son responsables de la gestión por competencias en una empresa?