Test: GPS24 - Desafío Enfoques, herramientas y roles - gestión ágil (agile - ciclo de vida de software

Créé par

Leticia Verónica Morales Ortiz

Mexico


GPS24 - Desafío Enfoques, herramientas y roles - gestión ágilVersion en ligne Pon a prueba tus conocimientos sobre ciclo de vida para la gestión de proyectos de software y los conceptos principales de los métodos ágiles. par Leticia Verónica Morales Ortiz 1 Selecciona los cuatro tipos de ciclos de vida usados en la Gestión de Proyectos de Software Escoge una o varias respuestas a Ciclo de vida informativo. b Ciclo de vida incremental. c Ciclo de vida ágil. d Ciclo de vida iterativo. e Ciclo de vida a la medida. f Ciclo de vida predictivo 2 Es un enfoque que proporciona entregables terminados que el cliente puede utilizar de inmediato. a Ciclo de vida incremental. b Ciclo de vida ágil. c Ciclo de vida iterativo. d Ciclo de vida predictivo 3 Es un enfoque que es tanto iterativo como incremental a fin de refinar los elementos de trabajo y poder entregar con frecuencia. a Ciclo de vida incremental. b Ciclo de vida ágil. c Ciclo de vida iterativo. d Ciclo de vida predictivo 4 En este enfoque el equipo entrega el trabajo de mayor valor en primer lugar. a Ciclo de vida incremental. b Ciclo de vida ágil. c Ciclo de vida iterativo. d Ciclo de vida predictivo 5 En este enfoque los requisitos son dinámicos, hay entregas frecuentes más pequeñas y la meta es la velocidad. a Ciclo de vida incremental. b Ciclo de vida ágil. c Ciclo de vida iterativo. d Ciclo de vida predictivo 6 ¿Qué tipo de proyectos se benefician más del ciclo de vida predictivo? a Proyectos pequeños y simples. b Proyectos de investigación. c Proyectos creativos. d Proyectos grandes y complejos. 7 Existen varios modelos ágiles, para elegir el más adecuado para tu proyecto de acuerdo a las necesidades del mismo, debes tener en cuenta: Escoge una o varias respuestas a la experiencia y experticia de la casa desarrolladora de software, b La capacidad y experiencia del equipo. c El sueldo de cada integrante del equipo. d La clase de proyecto a desarrollar. e El tamaño del equipo de desarrollo. f Quien es el jefe. 8 Los equipos ágiles efectivos... Escoge una o varias respuestas a tienen de 3 a 9 integrantes. b Hacen home office. c son autogestionados. d prosperan con liderazgo de servicio. e son multidisciplinarios producen incrementos de producto funcionales frecuentemente f Hacen lo que les da la gana, no tienen supervisión. 9 Existen 3 roles principales en ágil: a Dueño del producto, Facilitador del equipo, miembros de equipo multidisciplinario. b Dueño de la empresa, Facilitador del equipo, miembros de equipo multidisciplinario. c Dueño del producto, Facilitador de recursos, miembros de equipo especializado. d Dueño del proyecto, Facilitador de la comunicación, miembros de equipo multidisciplinario. 10 Este rol tiene la responsabilidad de asegurar que el equipo de desarrollo entienda los objetivos del producto, priorizar el trabajo, hacer que se alcancen los resultados y tiene la capacidad de comunicar eficazmente al equipo. a Scrum Master b Product Owner c Desarrollador Senior d Desarrollador full stack

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Pon a prueba tus conocimientos sobre ciclo de vida para la gestión de proyectos de software y los conceptos principales de los métodos ágiles.

par Leticia Verónica Morales Ortiz

Selecciona los cuatro tipos de ciclos de vida usados en la Gestión de Proyectos de Software

Escoge una o varias respuestas

Ciclo de vida informativo.

Ciclo de vida incremental.

Ciclo de vida ágil.

Ciclo de vida iterativo.

Ciclo de vida a la medida.

Ciclo de vida predictivo

Es un enfoque que proporciona entregables terminados que el cliente puede utilizar de inmediato.

Ciclo de vida incremental.

Ciclo de vida ágil.

Ciclo de vida iterativo.

Ciclo de vida predictivo

Es un enfoque que es tanto iterativo como incremental a fin de refinar los elementos de trabajo y poder entregar con frecuencia.

Ciclo de vida incremental.

Ciclo de vida ágil.

Ciclo de vida iterativo.

Ciclo de vida predictivo

En este enfoque el equipo entrega el trabajo de mayor valor en primer lugar.

Ciclo de vida incremental.

Ciclo de vida ágil.

Ciclo de vida iterativo.

Ciclo de vida predictivo

En este enfoque los requisitos son dinámicos, hay entregas frecuentes más pequeñas y la meta es la velocidad.

Ciclo de vida incremental.

Ciclo de vida ágil.

Ciclo de vida iterativo.

Ciclo de vida predictivo

¿Qué tipo de proyectos se benefician más del ciclo de vida predictivo?

Proyectos pequeños y simples.

Proyectos de investigación.

Proyectos creativos.

Proyectos grandes y complejos.

Existen varios modelos ágiles, para elegir el más adecuado para tu proyecto de acuerdo a las necesidades del mismo, debes tener en cuenta:

Escoge una o varias respuestas

la experiencia y experticia de la casa desarrolladora de software,

La capacidad y experiencia del equipo.

El sueldo de cada integrante del equipo.

La clase de proyecto a desarrollar.

El tamaño del equipo de desarrollo.

Quien es el jefe.

Los equipos ágiles efectivos...

Escoge una o varias respuestas

tienen de 3 a 9 integrantes.

Hacen home office.

son autogestionados.

prosperan con liderazgo de servicio.

son multidisciplinarios producen incrementos de producto funcionales frecuentemente

Hacen lo que les da la gana, no tienen supervisión.

Existen 3 roles principales en ágil:

Dueño del producto, Facilitador del equipo, miembros de equipo multidisciplinario.

Dueño de la empresa, Facilitador del equipo, miembros de equipo multidisciplinario.

Dueño del producto, Facilitador de recursos, miembros de equipo especializado.

Dueño del proyecto, Facilitador de la comunicación, miembros de equipo multidisciplinario.

Este rol tiene la responsabilidad de asegurar que el equipo de desarrollo entienda los objetivos del producto, priorizar el trabajo, hacer que se alcancen los resultados y tiene la capacidad de comunicar eficazmente al equipo.

Scrum Master

Product Owner

Desarrollador Senior

Desarrollador full stack

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Es un enfoque que proporciona entregables terminados que el cliente puede utilizar de inmediato.

Es un enfoque que es tanto iterativo como incremental a fin de refinar los elementos de trabajo y poder entregar con frecuencia.

En este enfoque el equipo entrega el trabajo de mayor valor en primer lugar.

En este enfoque los requisitos son dinámicos, hay entregas frecuentes más pequeñas y la meta es la velocidad.

¿Qué tipo de proyectos se benefician más del ciclo de vida predictivo?

Existen varios modelos ágiles, para elegir el más adecuado para tu proyecto de acuerdo a las necesidades del mismo, debes tener en cuenta:

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Los equipos ágiles efectivos...

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Existen 3 roles principales en ágil:

Este rol tiene la responsabilidad de asegurar que el equipo de desarrollo entienda los objetivos del producto, priorizar el trabajo, hacer que se alcancen los resultados y tiene la capacidad de comunicar eficazmente al equipo.