Memory Organizacion FuncionalVersion en ligne ventajas y desventajas par Marcela López Juárez Si el enfoque del proyecto es reducido y se asigna la mayor responsabilidad a la unidad funcional adecuada, será posible contar con la gente que posee la mayor habilidad Lentitud. Se conservan las trayectorias profesionales ordinarias dentro de una división funcional. Casi siempre se necesita más tiempo para terminar proyectos con este arreglo funcional. Los proyectos se terminan dentro de la estructura funcional básica de la matriz. No hay alteraciones importantes en el diseño ni en la operación de ésta. No hay cambio. Habilidad profunda Falta de enfoque. Es posible asignar, por un tiempo, especialistas adecuados a diversas unidades funcionales en el proyecto La motivación de las personas asignadas al proyecto puede ser defi ciente Cada unidad funcional tiene un trabajo rutinario que desempeñar; en algunas ocasiones se hacen a un lado las responsabilidades del proyecto para cumplir con las obligaciones Falta de propiedad. Fácil transición posterior al proyecto. Es posible que se dé una integración deficiente entre las unidades funcionales. Flexibilidad Mala integración.
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