Memory Unidad 1 Diagnóstico organziacionalVersion en ligne Evaluación de que aprendimos. par Laura Lopez ¿Por qué es importante una matriz DOFA? Mejora contínua, aumentar indices de producción, analizar puntos de vista. Oportunidades y amenazas Factores Internos DOFA Factores externos DOFA Diagnóstico organizacional Fines y objetivos del Diagnóstico Organizacional Key performance Indicator - Indicador de gestión Modelo organizacional divisional Modelo de gestión Modelo organizacional funcional Modelo organizacional Lineal Tener una visión clara y detallada de la situación actual de la empresa con relación a su sistema de producción. La división de trabajo es agrupada por las principales actividades o funciones a realizar. Cada función se maneja de forma independiente, pero colaboran entre si. Principio de jerarquía y unidad de mando. Principio de autoridad Desarrollo piramidal Fortalezas y debilidades Un conjunto de prácticas principios procesos y políticas que se utilizan para dirigir y administrar eficazmente una entidad con el objetivo de lograr sus metas y objetivos Identificación de Oportunidades de Crecimiento, Identificación de Áreas de Mejora, Identificación de Áreas en Riesgo. Es un instrumento de medida que se expresa de manera cuantitativa al observar el comportamiento y desempeño de un proceso, proyecto u organización, que permite hacer comparaciones. Se organiza la tarea productiva o un proyecto en grupos. División de tareas en áreas departamentos o secciones, deben contar con su propio recurso y no depende de un mando central de forma autónoma
Créer jeu