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Completa el texto: Etapa de Control

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Completa frases relacionadas con el manejo de conflictos y aprende habilidades para resolver disputas de forma constructiva.

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À propos de Compléter
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Saul Benítez
Saul Benítez
Mexico

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Completa el texto: Etapa de Control

Completa frases relacionadas con el manejo de conflictos y aprende habilidades para resolver disputas de forma constructiva.

Saul Benítez
1

resultados proceso evaluación desviaciones administrativo control estándares

La y es la fase del a través de la cual se establecen los para medir los obtenidos con el fin de corregir , prevenirlas y mejorar continuamente el desempeño de la empresa .

2

corrección auditoría indicadores retroinformación estándar desviación

Un o indicador puede ser definido como una unidad de medida que sirve como patrón para efectuar el control .
Una o no conformidad es la diferencia entre el desempeño real y el estándar
La es la acción y aplicación de medidas para eliminar las desviaciones o no conformidades con relación a los estándares o indicadores .
La proporciona elementos para efectuar mejoras en el sistema administrativo y para prever la posible existencia de fallas y errores
La es la revisión sistemática de los resultados de la empresa . Ésta puede ser contable y administrativa
Los de actuación o estándares son un patrón para evaluar los resultados .

3

Costeabilidad Equilibrio Oportunidad Excepción Indicadores

. - Para cada grado de delegación conferido debe establecerse el grado del control correspondiente . De la misma manera que la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte , al delegar autoridad es necesario establecer los mecanismos para verificar que se cumpla con la responsabilidad conferida y que la autoridad se ejerza .
. - Sirven de patrón para evaluar los resultados . La efectividad del control está en relación directa con la precisión de los estos ya que éstos permiten la ejecución de los planes dentro de ciertos límites , minimizando
errores y , consecuentemente , evitando pérdidas de tiempo y dinero
. - El control que no es oportuno carece de validez y no cumple con su propósito : Para que
sea eficaz , requiere ser oportuno y propiciar que se aplique antes de que se efectúen errores , de tal manera que sea posible tomar medidas correctivas con anticipación . Es indispensable que los controles existan en tiempo y forma .
. - Un sistema de control debe justificar el costo que representa en tiempo y dinero , en relación con las ventajas reales que éste reporte . Solo deberá implantarse si su costo se justifica ante los resultados esperado .
. - El control debe aplicarse preferentemente a las actividades excepcionales y representativas a fin de reducir costo y tiempo con la finalidad de aplicarlo a funciones estratégicas . Es necesario que en una empresa se utilice la estadística como un medio de control por excepción .

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