Fundamentos de Administración Ordi

Relier Colonnes

Final

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À propos de Relier Colonnes

74 fois fait

Créé par

JULIAN FLORES

Mexico

Top 10 résultats

1

JULIAN FLORES

15 Mai 2024

05:52

temps

100

but
2

Gabriel Mejia

15 Mai 2024

07:05

temps

100

but
3

Cruz Rodriguez Leonel Eduardo

15 Mai 2024

29:12

temps

92

but
4

Mariano Montero

15 Mai 2024

12:52

temps

91

but
5

vivan villalobos resendiz

15 Mai 2024

11:56

temps

89

but
6

Jose Lopez Gasga

15 Mai 2024

18:15

temps

80

but
7

Hugo

15 Mai 2024

23:49

temps

72

but
8

Fernando Monterrosa

15 Mai 2024

43:34

temps

67

but
9

Kamila Alexandra Guillen Cruz

15 Mai 2024

11:36

temps

23

but
10

Yulihza fuentes P

26 Décembre 2024

13:45

temps

12

but

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Relier Pairs Fundamentos de Administración OrdiVersion en ligne Final par JULIAN FLORES 1 Quién inventó la máquina de vapor 2 Se intenta construir una sociedad científicamente organizada 3 Época primitiva 4 Periodo agrícola 5 China 6 El gobierno 7 Señala lo más importante de las organizaciones en la toma de decisiones 8 Conocida como la escuela de las relaciones humanas, misma que otorgó mayor importancia al hombre, influye para elevar la moral de los trabajadores 9 Se enfoca en el sistema social o de las relaciones interculturales (Estructuralista) 10 Grecia 11 Escuela humano-relacionista 12 Administradores 13 Agricultura 14 Revolución industrial 15 Gremio 16 Científico que postuló una teoría de la autoridad en la que demuestra que los subordinados pueden frustrar la autoridad que ellos no acepten 17 Autor de la teoría de sistemas 18 Quién fue el padre de la escuela científica 19 Antigüedad grecolatina 20 Quién es el representante de la escuela humano-conductista 21 Roma 22 Científico que refirió a la organización, dirección y control dentro de la administración, enfocándose en el área de producción 23 Instituciones de crédito 24 Egipto 25 Feudalismo 26 Con qué otro nombre se le conoce a la escuela cuantitativa Se basó en el comercio y en la especialización del trabajo para lograr mayor eficiencia Frederick W. Taylor El hombre requiere coordinar sus esfuerzos para la siembra y el almacenamiento de las cosechas Organización social, política, militar y económica, la administración se ejercía mediante una estricta supervisión del trabajo y el castigo físico Implantó la democracia como fórmula política, para la cual, según Platón, son esenciales la especialización y la división del trabajo Cultivo de diferentes plantas, semillas o frutas para proveer de alimentos al ser humano Oliver Sheldon Escuela humano-relacionista James Watt Toman una gran variedad de decisiones con el fin de lograr una mejor administración de sus recursos Fue poderoso debido al dominio de la milicia y el sistema impositivo, tuvieron la capacidad para dirigir un imperio de 100 millones de habitantes Se fundó en la forma de organizar la agricultura, civilización cuyas pirámides son una increíble obra de ingeniería y administración Constituido por un grupo de personas de una misma especialidad u oficio en cada una existe una jerarquía definida entre aprendiz, oficial y maestro Douglas Mcgregor Decisional Matemática Max Weber Aparecen diversos inventos y descubrimientos (máquina de vapor), que propiciaron grandes cambios en los procesos de producción Las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre, la administración estaba sujeta al criterio del señor feudal Chester Bernald Tomar decisiones sobre la concertación de diversos créditos, determinar el importe del reporte de utilidades que por ley les corresponde Determina el impacto de los impuestos que graban los ingresos personales y de las empresas Escuela estructuralista George Elton Mayo Bertalanffy Debido a sus limitaciones físicas, los hombres tuvieron la necesidad de agruparse y cooperar entre sí dividiéndose el trabajo por edad y sexo 1 Accionistas 2 Toma de decisiones 3 Empirismo 4 Intereses 5 Conflictos 6 Gran Bretaña 7 Organismo social 8 Administración empírica 9 Administración pública 10 Responsabilidad 11 Se da de forma rudimentaria desde que aparece el hombre sobre la tierra, por la necesidad de agruparse y cooperar para lograr objetivos comunes 12 Resolución de conflictos 13 Administración moderna 14 Recurso Humano 15 Supervisión directa 16 Elementos de la comunicación 17 Impersonalidad de mando 18 Administración privada 19 Vía jerárquica 20 Inducción 21 Cómo se da una orden 22 Fundador de la escuela empírica 23 Kasmier 24 Acto administrativo 25 Lerner y Backer 26 Acreedores Deben irse resolviendo de la mejor manera, desde el momento en que aparezca en la empresa debe resolverse lo antes posible Las nuevas personas que pasan a formar parte del organismo social se adapten adecuadamente y en el menor tiempo posible al ambiente físico y social Se remontan sus orígenes a la época de la revolución industrial por la necesidad de mejorar la forma de administrar las empresas industriales Emisor, canal, mensaje, receptor, respuesta Al transmitirse una orden debemos seguir los conductos previamente establecidos Donde surgieron grandes innovaciones técnicas entre 1760-1830 que modificaron las tradicionales formas de producción Es un proceso racional y simple que se encuentra implícito en todo ser humano normal al realizar sus actividades Es conveniente que los subordinados tengan responsabilidad solamente ante un superior Interesados en conocer información para la toma de decisiones de compras y cuentas de acciones Es la guía y supervisión de los esfuerzos de los subordinados para alcanzar las metas de la organización Interesados en conocer la información contable para la toma de decisiones sobre la reducción, ampliación o renovación de créditos Supervisión que debemos llevar a cabo como dirigentes, siendo de manera directa Para que se puedan llevar a cabo los objetivos de la organización es necesario que el proceso de dirección esté enfocado Pretende objetivos particulares y beneficios de tipo económico Está orientada hacia objetivos nacionales en función del beneficio social Problemas en una organización Administración antigua Nos muestra el desempeño de la administración por medio de la práctica y la experiencia tomando esto como su modo de enseñar Sostiene que la experiencia es la única fuente de conocimiento Es el recurso más importante Obligación de responder ante los superiores Ernest Dale Escrita o verbal Se puede definir como la selección consciente de varias alternativas Dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados para obtener altos niveles de productividad a través de la motivación Grupo de personas con un fin determinado

Relier Pairs

Fundamentos de Administración OrdiVersion en ligne

Final

par JULIAN FLORES

Quién inventó la máquina de vapor

Se intenta construir una sociedad científicamente organizada

Época primitiva

Periodo agrícola

China

El gobierno

Señala lo más importante de las organizaciones en la toma de decisiones

Conocida como la escuela de las relaciones humanas, misma que otorgó mayor importancia al hombre, influye para elevar la moral de los trabajadores

Se enfoca en el sistema social o de las relaciones interculturales (Estructuralista)

Grecia

Escuela humano-relacionista

Administradores

Agricultura

Revolución industrial

Gremio

Científico que postuló una teoría de la autoridad en la que demuestra que los subordinados pueden frustrar la autoridad que ellos no acepten

Autor de la teoría de sistemas

Quién fue el padre de la escuela científica

Antigüedad grecolatina

Quién es el representante de la escuela humano-conductista

Roma

Científico que refirió a la organización, dirección y control dentro de la administración, enfocándose en el área de producción

Instituciones de crédito

Egipto

Feudalismo

Con qué otro nombre se le conoce a la escuela cuantitativa

Se basó en el comercio y en la especialización del trabajo para lograr mayor eficiencia

Frederick W. Taylor

El hombre requiere coordinar sus esfuerzos para la siembra y el almacenamiento de las cosechas

Organización social, política, militar y económica, la administración se ejercía mediante una estricta supervisión del trabajo y el castigo físico

Implantó la democracia como fórmula política, para la cual, según Platón, son esenciales la especialización y la división del trabajo

Cultivo de diferentes plantas, semillas o frutas para proveer de alimentos al ser humano

Oliver Sheldon

Escuela humano-relacionista

James Watt

Toman una gran variedad de decisiones con el fin de lograr una mejor administración de sus recursos

Fue poderoso debido al dominio de la milicia y el sistema impositivo, tuvieron la capacidad para dirigir un imperio de 100 millones de habitantes

Se fundó en la forma de organizar la agricultura, civilización cuyas pirámides son una increíble obra de ingeniería y administración

Constituido por un grupo de personas de una misma especialidad u oficio en cada una existe una jerarquía definida entre aprendiz, oficial y maestro

Douglas Mcgregor

Decisional

Matemática

Max Weber

Aparecen diversos inventos y descubrimientos (máquina de vapor), que propiciaron grandes cambios en los procesos de producción

Las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre, la administración estaba sujeta al criterio del señor feudal

Chester Bernald

Tomar decisiones sobre la concertación de diversos créditos, determinar el importe del reporte de utilidades que por ley les corresponde

Determina el impacto de los impuestos que graban los ingresos personales y de las empresas

Escuela estructuralista

George Elton Mayo

Bertalanffy

Debido a sus limitaciones físicas, los hombres tuvieron la necesidad de agruparse y cooperar entre sí dividiéndose el trabajo por edad y sexo

Accionistas

Toma de decisiones

Empirismo

Intereses

Conflictos

Gran Bretaña

Organismo social

Administración empírica

Administración pública

Responsabilidad

Se da de forma rudimentaria desde que aparece el hombre sobre la tierra, por la necesidad de agruparse y cooperar para lograr objetivos comunes

Resolución de conflictos

Administración moderna

Recurso Humano

Supervisión directa

Elementos de la comunicación

Impersonalidad de mando

Administración privada

Vía jerárquica

Inducción

Cómo se da una orden

Fundador de la escuela empírica

Kasmier

Acto administrativo

Lerner y Backer

Acreedores

Deben irse resolviendo de la mejor manera, desde el momento en que aparezca en la empresa debe resolverse lo antes posible

Las nuevas personas que pasan a formar parte del organismo social se adapten adecuadamente y en el menor tiempo posible al ambiente físico y social

Se remontan sus orígenes a la época de la revolución industrial por la necesidad de mejorar la forma de administrar las empresas industriales

Emisor, canal, mensaje, receptor, respuesta

Al transmitirse una orden debemos seguir los conductos previamente establecidos

Donde surgieron grandes innovaciones técnicas entre 1760-1830 que modificaron las tradicionales formas de producción

Es un proceso racional y simple que se encuentra implícito en todo ser humano normal al realizar sus actividades

Es conveniente que los subordinados tengan responsabilidad solamente ante un superior

Interesados en conocer información para la toma de decisiones de compras y cuentas de acciones

Es la guía y supervisión de los esfuerzos de los subordinados para alcanzar las metas de la organización

Interesados en conocer la información contable para la toma de decisiones sobre la reducción, ampliación o renovación de créditos

Supervisión que debemos llevar a cabo como dirigentes, siendo de manera directa

Para que se puedan llevar a cabo los objetivos de la organización es necesario que el proceso de dirección esté enfocado

Pretende objetivos particulares y beneficios de tipo económico

Está orientada hacia objetivos nacionales en función del beneficio social

Problemas en una organización

Administración antigua

Nos muestra el desempeño de la administración por medio de la práctica y la experiencia tomando esto como su modo de enseñar

Sostiene que la experiencia es la única fuente de conocimiento

Es el recurso más importante

Obligación de responder ante los superiores

Ernest Dale

Escrita o verbal

Se puede definir como la selección consciente de varias alternativas

Dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados para obtener altos niveles de productividad a través de la motivación

Grupo de personas con un fin determinado

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