Icon Créer jeu Créer jeu

teorias de la motivacion para emprender

Compléter

algunas de las teorias de motivacion para emprender

Téléchargez la version papier pour jouer

0 fois fait

Créé par

Mexico

Top 10 résultats

Il n'y a toujours pas de résultats pour ce jeu. Soyez le premier à apparaître dans le classement! pour vous identifier.
Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu
Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Commentaires 0

pour écrire un commentaire.

Top Jeux

  1. temps
    but
  1. temps
    but
temps
but
temps
but
game-icon

Completar

teorias de la motivacion para emprender

algunas de las teorias de motivacion para emprender

beatriz vizcarra
1

vida fundación empresa empresa cambio decisiones iniciar

Shapero ( 1985 ) considera que cada de o evento empresarial es el resultado de dos :
la decisión de un de
la decisión de una . La decisión , según este autor , empieza por la manifestación de los valores del individuo , que puede representarse en la frase ? Yo no quiero ser una cifra en la organización de alguien ?

2

explicó motivaciones factores competencias aspiraciones resultado mercado recursos entorno creación empresa oportunidades proceso

En forma más esquemática , Paturel ( 1997 ) que el de de es el de tres :
las o del creador
las y del fundador
el ambiente o para la creación , que se refiere especialmente a las que ofrece el y a los incentivos que brinda el marco legal .

3

emprendimiento emprendedores maximizar ganancias forma empresa establecer propia supremacía económica buscaban administrar investigaciones motivación personas motiva

Con el auge del tema del también se han realizado orientadas a qué a las a crear y su . En un principio se dio por sentada la de la , considerando que los ante todo la de sus ( Renko , Kroeck & Bullough , 2012 ) .

4

personas cosas mejores necesidad identificado resultados característica hacer empresas logro necesidad importancia alta logro emprendedores

Diversos autores han que las con de quieren bien las y obtener que otros , incluyendo a los que tienen más autoridad ; disfrutan asumiendo responsabilidades personales y recibiendo realimentación por sus acciones . De igual forma , muchos estudios empíricos han resaltado la de la de como de los y su relación con el éxito de las creadas por estos ( Barba - Sánchez & Atienza - Sahuquillo , 2011 ) .

5

necesidad conocer propensión preferencia motivado deseo innovación mayor empresas logro personas riesgo crear independencia

Después de los planteamientos de McClelland , investigadores de diversas disciplinas se han interesado en qué ha a las a sus . Además de la de , se establecieron , en forma más o menos consensuada , los siguientes factores : de , mayor al , alta necesidad de logro y de competencia y por la ( Barba - Sánchez , 2007 ) .

6

frustradas modelo emprendedor Empresarial surgir personas mujeres síndrome desestabilización nido situaciones vida maltratadas refugiados personas Evento despedidas

El del Albert Shapero ( 1985 ) considera que la motivación del puede de la que generan en las las diferentes que les suceden en la . Por ejemplo , es común que la creación de empresas ocurra entre , que han sido , que sufren el del vacío1 y personas que han sido o se sienten en sus trabajos

7