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Reaprovisionamiento a punto de pedido

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Completa cada una de las consideraciones a tener en cuenta para el reaprovisionamiento a punto de pedido

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Jesa Teran
Jesa Teran
Spain

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    Jesa Teran
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    Carola
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    pamela
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    maria eloisa rosario
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  8. 8
    Ana Pacheco
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  9. 9
    sara
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    Marisa
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Reaprovisionamiento a punto de pedido

Completa cada una de las consideraciones a tener en cuenta para el reaprovisionamiento a punto de pedido

Jesa Teran
1

optimizar completa integración sistemas proporcionar punto venta de visión

Integración Tecnológica : La de de gestión de inventarios , sistemas de ( POS ) y herramientas de análisis de datos puede una más y ayudar a el proceso .

2

cantidad revisados pedido tendencias ajustados parámetros rendimiento

Flexibilidad y Ajuste Continuo : Los del sistema , como el punto de pedido y la de , deben ser y regularmente según las condiciones cambiantes del mercado , las de demanda y el del sistema .

3

demanda anticipar cambios históricos patrones evitar exceso

Planificación de la Demanda : Analizar de y posibles en la demanda pueden ayudar a la falta o el de existencias .

4

realización costos equilibrio considerar almacenamiento

Cantidad de Pedido Óptima : Se debe el entre los asociados con el y la de pedidos .

5

proveedores reposición información precisa tiempo pedido

Tiempo de Reposición Confiable : Contar con sobre el de de los es crucial para calcular el punto de de manera efectiva .

6

realizar alcanza seguimiento niveles pedido inventario

Monitoreo de Inventarios : Es esencial llevar un constante de los de para identificar cuándo se el punto de y se debe un nuevo pedido .

7

alto suficientemente punto existencias de demasiado excesos falta

Determinación del Punto de Pedido : Este debe ser lo como para evitar la , pero no alto como para generar de inventario .

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