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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

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Algunas caracteristicas del comportamiento organizacional

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administracion
comportamiento organizacional
clima organizacional
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beatriz vizcarra
beatriz vizcarra
Mexico

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  1. 1
    Sthefanny Rodriguez
    Sthefanny Rodriguez
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    beatriz vizcarra
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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Algunas caracteristicas del comportamiento organizacional

beatriz vizcarra
1

grupos individuos personalidad dividido miembros Organizacional individuos variables niveles comportamiento conflictos grupos conducta normas

El Comportamiento , se basa , sobre todo , en aportaciones de la psicología y es un campo que trata sobre el de los , es decir , temas como , actitudes , percepción , aprendizaje y motivación . El CO también se relaciona con el comportamiento de los , es decir , incluye temas como , funciones , formación de equipos y manejo de . En este sentido , se basa en las aportaciones de sociólogos y de psicólogos sociales .
En las organizaciones , las personas se comportan como y también como de . Por tanto , debemos estudiar la desde ambos ángulos . Uno de los desafíos para comprender el CO es que éste sólo puede observarse en forma parcial .
En el estudio del CO se aplica un enfoque en tres jerárquicos ( se conocen también como :
1 . MACROPERSPECTIVA
2 . MICROPERSPECTIVA
3 . PERSPECTIVA INTERMEDIA

2

comunicar poder estudio Macroperspectiva comportamiento sistema conducta organizaciones

1 . del CO . Se refiere al del organizacional como un todo . Es lo que llamamos comportamiento macroorganizacional y se refiere al de la de enteras . El enfoque macro del CO se basa en , liderar , plantear decisiones , manejar el estrés y los conflictos , negociar y coordinar actividades de trabajo , así como en distintos tipos de y política .

3

equipos decisiones aptitudes grupos mesoorganizacional personas miembros desempeño dinámicas cooperación comportamiento socialización productividad

Perspectiva intermedia del CO . Trata sobre el de los y los equipos de la organización . Recibe el nombre de comportamiento , pues funciona como nexo entre las otras dos perspectivas del CO . Se enfoca en el comportamiento de las personas que trabajan en grupos o en . La perspectiva intermedia del CO se basa en investigaciones sobre los equipos , el facultamiento en la toma de ( empowerment ) y las grupal e intergrupal . Busca encontrar formas de que incentiven la entre las y que aumenten la del grupo y las combinaciones de de los de un equipo para mejorar el colectivo .

4

diferencias individuales percepción satisfacción individuo comportamiento solo personalidad motivación

. Microperspectiva del CO . Analiza el del que trabaja en la organización . Se llama comportamiento microorganizacional . Por su origen , la microperspectiva del CO tiene una orientación claramente psicológica . Se enfoca en las , la , la y la atribución , la y la en el trabajo .

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