Test: 2DO CUESTIONARIO DE AUDITORIA


2DO CUESTIONARIO DE AUDITORIAVersion en ligne CON ESTO SI PASAMOS par ANGELICA ALEXANDRA MEJIA MOREIRA 1 ¿CUÁNDO DECIMOS QUE SE FUNDAMENTA PRINCIPALMENTE EN LA REDUCCIÓN DE DESPERDICIOS Y EN LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS, HACE REFERENCIA A: SELECCIONE UNA: a KANBAN b CALIDAD TOTAL c KAIZEN d JUSTO A TIEMPO (JIT) 2 ¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES SE CONSIDERA DOWNSIZING? a Permite organizar y sistematizar la información de cada uno de los clientes de la organización. b Mejora los diseños de trabajo, rediseño organizacional de personal que labora. c Sirve para tomar decisiones acordes a los objetivos. d Es necesario para el éxito de los negocios en términos de satisfacción al cliente y mejora los resultados financieros 3 ¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES SE CONSIDERA EMPOWERMENT? a La identificación del público objetivo de la organización es el punto de partida para el diseño del valor que va a ofrecer la organización a sus clientes b Sirve para tomar decisiones acordes a los objetivos. c Es necesario para el éxito de los negocios en términos de satisfacción al cliente y mejora los resultados financieros d Permite organizar y sistematizar la información de cada uno de los clientes de la organización 4 ¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES NO SE CONSIDERA COACHING? a Tiene como objetivo ayudarlos a alcanzar metas específicas y lograr el máximo rendimiento posible de acuerdo con las capacidades, recursos y habilidades naturales de cada quien. b Mejora los diseños de trabajo, rediseño organizacional de personal que labora. c Debe conducir necesariamente a una persona u organización a aprovechar mejor sus capacidades y mejorar sus resultados en relación con una situación o meta determinadas. d Es un proceso en el cual una persona o un grupo de personas son puestas bajo la tutela de un coach que los observa, asiste, orienta, acompaña, motiva y evalúa durante un periodo de tiempo determinado o durante el desarrollo de un proyecto. 5 ¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES NO SE CONSIDERA ASPECTOS PARA LA FORMULACIÓN DE INDICADORES? a Definir el objetivo que se pretende alcanzar. b Deberán enfocarse preferentemente hacia la medición de resultados y no hacia la descripción de procesos o actividades intermedias. c Es recomendable designar a un responsable encargado de validarlos, verificarlos, así como de aplicar acciones inmediatas para evitar una desviación negativa, además de que deberá preparar el concentrado de información de los mismos. d Tienen que ajustarse a la realidad de la organización y ser prácticos. 6 ¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES NO SE CONSIDERA CADENA DE VALOR? A. : a Se crea una serie de relaciones o eslabones que tienen como objetivo aportar el mayor valor posible para el cliente. b Se entiende como una herramienta estratégica de análisis para identificar las ventajas competitivas de un negocio frente al mercado. c Analiza las diferentes actividades o departamentos de la empresa comparándolas las de la competencia. d La identificación del público objetivo de la organización es el punto de partida para el diseño del valor que va a ofrecer la organización a sus clientes 7 LOS REGISTROS EN DONDE SE DESCRIBEN LAS TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS APLICADOS, LAS PRUEBAS REALIZADAS, LA INFORMACIÓN OBTENIDA Y LAS CONCLUSIONES A LA QUE SE LLEGA, SE DENOMINA: a Instrumentación b Evidencias c Informe d Papeles de trabajo 8 ¿SE CONSIDERA HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS A? a La gestión de una empresa, y se han diseñado para ayudar en la toma de decisiones dentro de una organización; pueden ayudar al análisis de los problemas para encontrar soluciones o en la gestión y planificación de proyectos. b La gestión técnica de una empresa, y se han diseñado para ayudar en la toma de decisiones dentro de una organización; pueden ayudar al análisis de los problemas para encontrar soluciones o en la gestión y planificación de proyectos. c La gestión técnica, y se han diseñado para ayudar en la toma de decisiones dentro de una organización; pueden ayudar al análisis de los problemas para encontrar soluciones o en la gestión y planificación de proyectos. d La gestión técnica de una empresa, y se han diseñado para ayudar en la toma de decisiones dentro y fuera de una organización; pueden ayudar al análisis de los problemas para encontrar soluciones o en la gestión y planificación de proyectos. 9 ¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES PERTENECE A LA MEDICIÓN DE EFICIENCIA PARA QUE LOS INDICADORES PUEDAN EVALUAR LA DIMENSIÓN DE LAS ACCIONES? a Cuantifica la satisfacción del cliente b Calcula costos unitarios y de productividad c Informa sobre el alcance de las acciones d Cuantifica valores y efectos en clientes 10 CUÁLES DE LOS SIGUIENTES CRITERIOS NO PODEMOS DEFINIR COMO LOS OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA: Escoge una o varias respuestas a Entorno y Administración b Calidad y Aprendizaje c Eficiencia y Integracion d Interacción y Control e Nivel de desempeño y Eficacia f Organizacion 11 CUANDO TIENE EL PROPÓSITO DE SERVIR COMO MARCO DE ACTUACIÓN PARA QUE LAS ACCIONES EN SUS DIFERENTES FASES DE EJECUCIÓN SE CONDUZCAN EN FORMA PROGRAMADA Y SISTEMÁTICA, SE REFIERE A: a Auditoria administrativa b Planeacion c Metodología d Instrumentación 12 ¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES OPCIONES NO SE CONSIDERA OBJETIVOS DE LOS INDICADORES? SELECCIONE UNA: a Alinea los objetivos de la empresa y sus estrategias b Permiten el seguimiento de los procesos en ejecución c Establecen metas de productividad. d Previene conflictos. 13 LOS ASPECTOS QUE SE DEBEN DE CONSIDERAR EN LA FORMULACIÓN DE LOS INDICADORES SON Escoge una o varias respuestas a Deben ser acordados mediante un proceso participativo en el que las personas que intervienen son tanto sujetos como objetos de evaluación, a fi n de mejorar conjuntamente la gestión organizacional. 4 b Se recomienda designar a un responsable, encargado de validarlos, verificarlos y aplicar acciones inmediatas para evitar una desviación negativa, así como de preparar la síntesis de información de los mismos. 6 c Definir el objetivo que se pretende alcanzar. 1 d Deben estar formulados mediante el método deductivo, implementados por el método inductivo y validado a través del establecimiento de estándares de comportamiento de las partes del proceso que se pretende medir. 5 e Deben enfocarse preferentemente en la medición de resultados y no en la descripción de procesos o actividades intermedias. 3 f En su formulación se deben considerar acciones para llevar a cabo su instrumentación por el personal normativo y operativo, con base en los factores que faciliten su operación. 2 14 LA HERRAMIENTA REVOLUCIONARIA PARA MOVILIZAR A LA GENTE HACIA EL PLENO CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN, A TRAVÉS DE CANALIZAR LAS ENERGÍAS, HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS DE LA GENTE EN LA ORGANIZACIÓN HACIA EL LOGRO DE METAS ESTRATÉGICAS DE LARGO PLAZO. PERMITE TANTO GUIAR EL DESEMPEÑO ACTUAL COMO APUNTAR EL DESEMPEÑO FUTURO, ES: a KAIZEN b CALIDAD TOTAL c BALANCE SCORECARD d BUSINESS INTELLIGENCE 15 ¿LA AUDITORIA QUE TRATA DE LA EVALUACIÓN DE LA CAPACIDAD INNOVADORA ACTUAL DE UNA ORGANIZACIÓN PÚBLICA, PRIVADA, SOCIAL O CLUSTER, SE REFIERE A? a Auditoría De Innovación b Auditoría Tecnológica c Auditoría De Evaluación De Proyectos d Auditoría De Gestión De La Calidad 16 ¿DENTRO DEL ASPECTO DE LA “MEDICIÓN” SE PUEDE VISUALIZAR DESDE DOS PERSPECTIVAS? a De Fondo Y Forma b De Forma Y Tamaño c De Fondo Y Tamaño d De Forma E Indicadores 17 ¿SE CONSIDERA INDICADOR A? a Por lo general pretende caracterizar el éxito o la eficacia de un sistema, programa u organización, pues sirve como una medida aproximada de algún componente o de la relación entre componentes. b Es una estadística simple o compuesta que refleja algún rasgo importante de un sistema dentro de un contexto de interpretación. c Por sí solos son relevante, adquieren importancia cuando se les compara con otros de la misma naturaleza d Es una relación cuantitativa y cualitativa entre dos cantidades que corresponden a un mismo proceso o a diferentes. 18 ¿CUÁLES DE LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS SE CONSIDERA PROCEDIMIENTOS PARA PODER CLASIFICAR E INTERPRETAR HECHOS, DIAGNOSTICAR PROBLEMAS QUE SE DEBEN EVALUAR Y RACIONALIZAR LOS EFECTOS DE UN CAMBIO DENTRO DE LA ETAPA DEL EXAMEN DE UNA AUDITORÍA? a Definir las relaciones que operan entre ciertos elementos, considerado individualmente y en conjunto b Descomponerlo en sus partes integrantes para estudiar todos sus aspectos y detalles, según el criterio del auditor. c Ordenar cada elemento de acuerdo con el criterio de clasificación seleccionado mediante comparaciones d Revisarlo de manera crítica para comprender mejor cada elemento. 19 ¿CUÁLES DE LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS SE CONSIDERAN TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN? a Observación indirecta b Cédula c Fuentes de información internas y externas. 20 LO QUE REPRESENTA LA COMPROBACIÓN DE LOS HALLAZGOS DURANTE EL EJERCICIO DE LA AUDITORÍA, POR LO QUE CONSTITUYE UN ELEMENTO RELEVANTE PARA FUNDAMENTAR LOS JUICIOS Y CONCLUSIONES QUE FORMULA EL AUDITOR, SE CONSIDERA: a Evidencia b Evidencia física c Evidencia documental 21 ¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES NO FORMAN PARTEN DE LA ETAPA DE INSTRUMENTACIÓN? a De acuerdo con las circunstancias propias de la auditoria. b Técnicas más convenientes para obtener la información. c Determinación de los indicadores d Supervisión potestativo para mantener una coordinación efectiva 22 INDIQUE CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES RESPECTO A REALIZAR DE FORMA ADECUA LA INVESTIGACIÓN PRELIMINAR NO ES CORRECTA: Seleccione una: a Identificar los factores que requieren de atención b Definir estrategias de acción c Identificar los clientes o usuarios actuales y potenciales d Jerarquizar prioridades en función del fin que se persigue 23 CUÁLES DE LAS SIGUIENTES OPCIONES PERTENECEN A LOS ENFOQUES ORGANIZACIONALES: Escoge una o varias respuestas a Cadena de valor b Cadenas de eventos c Administración por valores d Coaching e Acción Cooperativa f Balanced Scorecard o tablero de mando integral 24 ¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES SE CONSIDERA CARACTERÍSTICAS DE LAS ESCALAS DE MEDICIÓN? Seleccione una: a Es referencial porque su finalidad está relacionada con las metas y objetivos propuestos o los programas establecidos. b Interrelacionar la operación con el diagnóstico y evaluación c Permite captar información que en cuestionarios no es factible percibir. d Apoya los procesos de decisión 25 Según la siguiente información d indicador, usted debe de seleccionar la respuesta correcta, pero antes debe realizar su desarrollo calculando el indicador, el impacto económico y plasmar el respectivo análisis si existiere espacio para colocarlo. (La cantidad de días por mes de trabajo es 26 días). a Au= 12 % Ie= $15,600 Pérdida mensual de ventas= $405,600 Pérdida anual de ventas = 4’867,200 b Au= 12 % Ie= $15,600 Pérdida mensual de ventas= $374,400 Pérdida anual de ventas = 4’492,800 c Au= 13 % Ie= $15,600 Pérdida mensual de ventas= $405,600 Pérdida anual de ventas = 4’867,200 d Au= 13 % Ie= $15,600 Pérdida mensual de ventas= $374,400 Pérdida anual de ventas = 4’492,800

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¿CUÁNDO DECIMOS QUE SE FUNDAMENTA PRINCIPALMENTE EN LA REDUCCIÓN DE DESPERDICIOS Y EN LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS, HACE REFERENCIA A: SELECCIONE UNA:

a

KANBAN

b

CALIDAD TOTAL

c

KAIZEN

d

JUSTO A TIEMPO (JIT)

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¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES SE CONSIDERA DOWNSIZING?

a

Permite organizar y sistematizar la información de cada uno de los clientes de la organización.

b

Mejora los diseños de trabajo, rediseño organizacional de personal que labora.

c

Sirve para tomar decisiones acordes a los objetivos.

d

Es necesario para el éxito de los negocios en términos de satisfacción al cliente y mejora los resultados financieros

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¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES SE CONSIDERA EMPOWERMENT?

a

La identificación del público objetivo de la organización es el punto de partida para el diseño del valor que va a ofrecer la organización a sus clientes

b

Sirve para tomar decisiones acordes a los objetivos.

c

Es necesario para el éxito de los negocios en términos de satisfacción al cliente y mejora los resultados financieros

d

Permite organizar y sistematizar la información de cada uno de los clientes de la organización

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¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES NO SE CONSIDERA COACHING?

a

Tiene como objetivo ayudarlos a alcanzar metas específicas y lograr el máximo rendimiento posible de acuerdo con las capacidades, recursos y habilidades naturales de cada quien.

b

Mejora los diseños de trabajo, rediseño organizacional de personal que labora.

c

Debe conducir necesariamente a una persona u organización a aprovechar mejor sus capacidades y mejorar sus resultados en relación con una situación o meta determinadas.

d

Es un proceso en el cual una persona o un grupo de personas son puestas bajo la tutela de un coach que los observa, asiste, orienta, acompaña, motiva y evalúa durante un periodo de tiempo determinado o durante el desarrollo de un proyecto.

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¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES NO SE CONSIDERA ASPECTOS PARA LA FORMULACIÓN DE INDICADORES?

a

Definir el objetivo que se pretende alcanzar.

b

Deberán enfocarse preferentemente hacia la medición de resultados y no hacia la descripción de procesos o actividades intermedias.

c

Es recomendable designar a un responsable encargado de validarlos, verificarlos, así como de aplicar acciones inmediatas para evitar una desviación negativa, además de que deberá preparar el concentrado de información de los mismos.

d

Tienen que ajustarse a la realidad de la organización y ser prácticos.

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¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES NO SE CONSIDERA CADENA DE VALOR? A. :

a

Se crea una serie de relaciones o eslabones que tienen como objetivo aportar el mayor valor posible para el cliente.

b

Se entiende como una herramienta estratégica de análisis para identificar las ventajas competitivas de un negocio frente al mercado.

c

Analiza las diferentes actividades o departamentos de la empresa comparándolas las de la competencia.

d

La identificación del público objetivo de la organización es el punto de partida para el diseño del valor que va a ofrecer la organización a sus clientes

7

LOS REGISTROS EN DONDE SE DESCRIBEN LAS TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS APLICADOS, LAS PRUEBAS REALIZADAS, LA INFORMACIÓN OBTENIDA Y LAS CONCLUSIONES A LA QUE SE LLEGA, SE DENOMINA:

a

Instrumentación

b

Evidencias

c

Informe

d

Papeles de trabajo

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¿SE CONSIDERA HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS A?

a

La gestión de una empresa, y se han diseñado para ayudar en la toma de decisiones dentro de una organización; pueden ayudar al análisis de los problemas para encontrar soluciones o en la gestión y planificación de proyectos.

b

La gestión técnica de una empresa, y se han diseñado para ayudar en la toma de decisiones dentro de una organización; pueden ayudar al análisis de los problemas para encontrar soluciones o en la gestión y planificación de proyectos.

c

La gestión técnica, y se han diseñado para ayudar en la toma de decisiones dentro de una organización; pueden ayudar al análisis de los problemas para encontrar soluciones o en la gestión y planificación de proyectos.

d

La gestión técnica de una empresa, y se han diseñado para ayudar en la toma de decisiones dentro y fuera de una organización; pueden ayudar al análisis de los problemas para encontrar soluciones o en la gestión y planificación de proyectos.

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¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES PERTENECE A LA MEDICIÓN DE EFICIENCIA PARA QUE LOS INDICADORES PUEDAN EVALUAR LA DIMENSIÓN DE LAS ACCIONES?

a

Cuantifica la satisfacción del cliente

b

Calcula costos unitarios y de productividad

c

Informa sobre el alcance de las acciones

d

Cuantifica valores y efectos en clientes

10

CUÁLES DE LOS SIGUIENTES CRITERIOS NO PODEMOS DEFINIR COMO LOS OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA:

Escoge una o varias respuestas

a

Entorno y Administración

b

Calidad y Aprendizaje

c

Eficiencia y Integracion

d

Interacción y Control

e

Nivel de desempeño y Eficacia

f

Organizacion

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CUANDO TIENE EL PROPÓSITO DE SERVIR COMO MARCO DE ACTUACIÓN PARA QUE LAS ACCIONES EN SUS DIFERENTES FASES DE EJECUCIÓN SE CONDUZCAN EN FORMA PROGRAMADA Y SISTEMÁTICA, SE REFIERE A:

a

Auditoria administrativa

b

Planeacion

c

Metodología

d

Instrumentación

12

¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES OPCIONES NO SE CONSIDERA OBJETIVOS DE LOS INDICADORES? SELECCIONE UNA:

a

Alinea los objetivos de la empresa y sus estrategias

b

Permiten el seguimiento de los procesos en ejecución

c

Establecen metas de productividad.

d

Previene conflictos.

13

LOS ASPECTOS QUE SE DEBEN DE CONSIDERAR EN LA FORMULACIÓN DE LOS INDICADORES SON

Escoge una o varias respuestas

a

Deben ser acordados mediante un proceso participativo en el que las personas que intervienen son tanto sujetos como objetos de evaluación, a fi n de mejorar conjuntamente la gestión organizacional. 4

b

Se recomienda designar a un responsable, encargado de validarlos, verificarlos y aplicar acciones inmediatas para evitar una desviación negativa, así como de preparar la síntesis de información de los mismos. 6

c

Definir el objetivo que se pretende alcanzar. 1

d

Deben estar formulados mediante el método deductivo, implementados por el método inductivo y validado a través del establecimiento de estándares de comportamiento de las partes del proceso que se pretende medir. 5

e

Deben enfocarse preferentemente en la medición de resultados y no en la descripción de procesos o actividades intermedias. 3

f

En su formulación se deben considerar acciones para llevar a cabo su instrumentación por el personal normativo y operativo, con base en los factores que faciliten su operación. 2

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LA HERRAMIENTA REVOLUCIONARIA PARA MOVILIZAR A LA GENTE HACIA EL PLENO CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN, A TRAVÉS DE CANALIZAR LAS ENERGÍAS, HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS DE LA GENTE EN LA ORGANIZACIÓN HACIA EL LOGRO DE METAS ESTRATÉGICAS DE LARGO PLAZO. PERMITE TANTO GUIAR EL DESEMPEÑO ACTUAL COMO APUNTAR EL DESEMPEÑO FUTURO, ES:

a

KAIZEN

b

CALIDAD TOTAL

c

BALANCE SCORECARD

d

BUSINESS INTELLIGENCE

15

¿LA AUDITORIA QUE TRATA DE LA EVALUACIÓN DE LA CAPACIDAD INNOVADORA ACTUAL DE UNA ORGANIZACIÓN PÚBLICA, PRIVADA, SOCIAL O CLUSTER, SE REFIERE A?

a

Auditoría De Innovación

b

Auditoría Tecnológica

c

Auditoría De Evaluación De Proyectos

d

Auditoría De Gestión De La Calidad

16

¿DENTRO DEL ASPECTO DE LA “MEDICIÓN” SE PUEDE VISUALIZAR DESDE DOS PERSPECTIVAS?

a

De Fondo Y Forma

b

De Forma Y Tamaño

c

De Fondo Y Tamaño

d

De Forma E Indicadores

17

¿SE CONSIDERA INDICADOR A?

a

Por lo general pretende caracterizar el éxito o la eficacia de un sistema, programa u organización, pues sirve como una medida aproximada de algún componente o de la relación entre componentes.

b

Es una estadística simple o compuesta que refleja algún rasgo importante de un sistema dentro de un contexto de interpretación.

c

Por sí solos son relevante, adquieren importancia cuando se les compara con otros de la misma naturaleza

d

Es una relación cuantitativa y cualitativa entre dos cantidades que corresponden a un mismo proceso o a diferentes.

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¿CUÁLES DE LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS SE CONSIDERA PROCEDIMIENTOS PARA PODER CLASIFICAR E INTERPRETAR HECHOS, DIAGNOSTICAR PROBLEMAS QUE SE DEBEN EVALUAR Y RACIONALIZAR LOS EFECTOS DE UN CAMBIO DENTRO DE LA ETAPA DEL EXAMEN DE UNA AUDITORÍA?

a

Definir las relaciones que operan entre ciertos elementos, considerado individualmente y en conjunto

b

Descomponerlo en sus partes integrantes para estudiar todos sus aspectos y detalles, según el criterio del auditor.

c

Ordenar cada elemento de acuerdo con el criterio de clasificación seleccionado mediante comparaciones

d

Revisarlo de manera crítica para comprender mejor cada elemento.

19

¿CUÁLES DE LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS SE CONSIDERAN TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN?

a

Observación indirecta

b

Cédula

c

Fuentes de información internas y externas.

20

LO QUE REPRESENTA LA COMPROBACIÓN DE LOS HALLAZGOS DURANTE EL EJERCICIO DE LA AUDITORÍA, POR LO QUE CONSTITUYE UN ELEMENTO RELEVANTE PARA FUNDAMENTAR LOS JUICIOS Y CONCLUSIONES QUE FORMULA EL AUDITOR, SE CONSIDERA:

a

Evidencia

b

Evidencia física

c

Evidencia documental

21

¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES NO FORMAN PARTEN DE LA ETAPA DE INSTRUMENTACIÓN?

a

De acuerdo con las circunstancias propias de la auditoria.

b

Técnicas más convenientes para obtener la información.

c

Determinación de los indicadores

d

Supervisión potestativo para mantener una coordinación efectiva

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INDIQUE CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES RESPECTO A REALIZAR DE FORMA ADECUA LA INVESTIGACIÓN PRELIMINAR NO ES CORRECTA: Seleccione una:

a

Identificar los factores que requieren de atención

b

Definir estrategias de acción

c

Identificar los clientes o usuarios actuales y potenciales

d

Jerarquizar prioridades en función del fin que se persigue

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CUÁLES DE LAS SIGUIENTES OPCIONES PERTENECEN A LOS ENFOQUES ORGANIZACIONALES:

Escoge una o varias respuestas

a

Cadena de valor

b

Cadenas de eventos

c

Administración por valores

d

Coaching

e

Acción Cooperativa

f

Balanced Scorecard o tablero de mando integral

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¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES SE CONSIDERA CARACTERÍSTICAS DE LAS ESCALAS DE MEDICIÓN? Seleccione una:

a

Es referencial porque su finalidad está relacionada con las metas y objetivos propuestos o los programas establecidos.

b

Interrelacionar la operación con el diagnóstico y evaluación

c

Permite captar información que en cuestionarios no es factible percibir.

d

Apoya los procesos de decisión

25

Según la siguiente información d indicador, usted debe de seleccionar la respuesta correcta, pero antes debe realizar su desarrollo calculando el indicador, el impacto económico y plasmar el respectivo análisis si existiere espacio para colocarlo. (La cantidad de días por mes de trabajo es 26 días).

a

Au= 12 % Ie= $15,600 Pérdida mensual de ventas= $405,600 Pérdida anual de ventas = 4’867,200

b

Au= 12 % Ie= $15,600 Pérdida mensual de ventas= $374,400 Pérdida anual de ventas = 4’492,800

c

Au= 13 % Ie= $15,600 Pérdida mensual de ventas= $405,600 Pérdida anual de ventas = 4’867,200

d

Au= 13 % Ie= $15,600 Pérdida mensual de ventas= $374,400 Pérdida anual de ventas = 4’492,800

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¿CUÁNDO DECIMOS QUE SE FUNDAMENTA PRINCIPALMENTE EN LA REDUCCIÓN DE DESPERDICIOS Y EN LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS, HACE REFERENCIA A: SELECCIONE UNA:

¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES SE CONSIDERA DOWNSIZING?

¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES SE CONSIDERA EMPOWERMENT?

¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES NO SE CONSIDERA COACHING?

¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES NO SE CONSIDERA ASPECTOS PARA LA FORMULACIÓN DE INDICADORES?

¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES NO SE CONSIDERA CADENA DE VALOR? A. :

LOS REGISTROS EN DONDE SE DESCRIBEN LAS TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS APLICADOS, LAS PRUEBAS REALIZADAS, LA INFORMACIÓN OBTENIDA Y LAS CONCLUSIONES A LA QUE SE LLEGA, SE DENOMINA:

¿SE CONSIDERA HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS A?

¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES PERTENECE A LA MEDICIÓN DE EFICIENCIA PARA QUE LOS INDICADORES PUEDAN EVALUAR LA DIMENSIÓN DE LAS ACCIONES?

CUÁLES DE LOS SIGUIENTES CRITERIOS NO PODEMOS DEFINIR COMO LOS OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA:

Escoge una o varias respuestas

CUANDO TIENE EL PROPÓSITO DE SERVIR COMO MARCO DE ACTUACIÓN PARA QUE LAS ACCIONES EN SUS DIFERENTES FASES DE EJECUCIÓN SE CONDUZCAN EN FORMA PROGRAMADA Y SISTEMÁTICA, SE REFIERE A:

¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES OPCIONES NO SE CONSIDERA OBJETIVOS DE LOS INDICADORES? SELECCIONE UNA:

LOS ASPECTOS QUE SE DEBEN DE CONSIDERAR EN LA FORMULACIÓN DE LOS INDICADORES SON

Escoge una o varias respuestas

¿LA AUDITORIA QUE TRATA DE LA EVALUACIÓN DE LA CAPACIDAD INNOVADORA ACTUAL DE UNA ORGANIZACIÓN PÚBLICA, PRIVADA, SOCIAL O CLUSTER, SE REFIERE A?

¿DENTRO DEL ASPECTO DE LA “MEDICIÓN” SE PUEDE VISUALIZAR DESDE DOS PERSPECTIVAS?

¿SE CONSIDERA INDICADOR A?

¿CUÁLES DE LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS SE CONSIDERA PROCEDIMIENTOS PARA PODER CLASIFICAR E INTERPRETAR HECHOS, DIAGNOSTICAR PROBLEMAS QUE SE DEBEN EVALUAR Y RACIONALIZAR LOS EFECTOS DE UN CAMBIO DENTRO DE LA ETAPA DEL EXAMEN DE UNA AUDITORÍA?

¿CUÁLES DE LAS SIGUIENTES ALTERNATIVAS SE CONSIDERAN TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN?

LO QUE REPRESENTA LA COMPROBACIÓN DE LOS HALLAZGOS DURANTE EL EJERCICIO DE LA AUDITORÍA, POR LO QUE CONSTITUYE UN ELEMENTO RELEVANTE PARA FUNDAMENTAR LOS JUICIOS Y CONCLUSIONES QUE FORMULA EL AUDITOR, SE CONSIDERA:

¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES NO FORMAN PARTEN DE LA ETAPA DE INSTRUMENTACIÓN?

INDIQUE CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES RESPECTO A REALIZAR DE FORMA ADECUA LA INVESTIGACIÓN PRELIMINAR NO ES CORRECTA: Seleccione una:

CUÁLES DE LAS SIGUIENTES OPCIONES PERTENECEN A LOS ENFOQUES ORGANIZACIONALES:

Escoge una o varias respuestas

¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES AFIRMACIONES SE CONSIDERA CARACTERÍSTICAS DE LAS ESCALAS DE MEDICIÓN? Seleccione una: