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Estrategias para desarrollar una mentalidad de crecimiento.

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Estrategias clave que puedes implementar para contribuir a desarrollar una mentalidad de crecimiento con tus colaboradores

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À propos de Compléter
formación de personal
 Âge recommandé: 16 ans
5 fois fait

Créé par

FERNANDO ALONSO PINEDA REGLADO
FERNANDO ALONSO PINEDA REGLADO
Mexico

Top 10 résultats

  1. 1
    Jonathan
    Jonathan
    08:31
    temps
    84
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  2. 2
    yael
    yael
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    62
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  3. 3
    nayely
    nayely
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Estrategias para desarrollar una mentalidad de crecimiento.

Estrategias clave que puedes implementar para contribuir a desarrollar una mentalidad de crecimiento con tus colaboradores

FERNANDO ALONSO PINEDA REGLADO
1

retroalimentación casos fracaso asumir sale esfuerzo persona énfasis totalizar inteligencia

El proceso de es constante . El se pone en el y no en la de la . Cuando algo no se puede o que hay en todos los .

2

objetivo logrado actividad dificultad encontraste demás mismos reconocernos obtiene

Cuando se un logro es importante a nosotros o a los con frases como : Me parece que la que para realizar la valió la pena , has el .

3

creencias analizar complicadas logren convivencia éxito colaboradores habilidades radica

Es muy importante las propias y evitar poner a los en posiciones . El de un equipo en que todos desarrollar sus a través de la positiva .

4

comparte colaboradores colaboradores objetivos esfuerzo proceso logrado esfuerz

Para que los entiendan el como una parte natural del de aprendizaje , con ellos situaciones de otros que han cumplir sus a base del

5

crecimiento errores creencias implica aprendizaje crítica trabajar nivel exigencia estándares herramientas

Manejar las no implica bajar el de para los equipos , al contrario , mantener los altos , pero contando con las emocionales que permitan lograrlos . Para con una creencia de se requiere aprender de los y tomar la como forma de .

6

llegarás indica cambio hablando juez habl escuchamos errores involucrado hacemos recomienda

Con esta práctica te a sentir más con la persona que estás . Para implementarla se ? escuchar con oídos de crecimiento ? , esta práctica consiste en generar un en las preguntas que nos cuando a los demás ; por ejemplo , si escuchamos un discurso , solemos ponerlos en el papel de y buscar los o cuestionar lo que nos la persona que nos

7

pregunta intenciones pueden propone orientada comentario solamente alguien implica comprender pregunta

En ocasiones se hacer juicios cuando hace preguntas o hace algún . La escucha que se es la escucha que está a al otro a través de su pregunta y no a responder , lo cual no juzgar la , sino buscar las de su .

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