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Comunicación e interesados, riesgos

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Los interesados es la principal causa de cambios en un proyecto, debido a que no se identifican ni gestionan de una forma adecuada, por lo cual es importante mantener comunicación continua con ellos, con la finalidad de aterrizar expectativas y mantener a todos los interesados con el nivel de compromiso adecuado

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À propos de Compléter
formación de personal
 Âge recommandé: 16 ans
33 fois fait

Créé par

FERNANDO ALONSO PINEDA REGLADO
FERNANDO ALONSO PINEDA REGLADO
Mexico

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Comunicación e interesados, riesgos

Los interesados es la principal causa de cambios en un proyecto, debido a que no se identifican ni gestionan de una forma adecuada, por lo cual es importante mantener comunicación continua con ellos, con la finalidad de aterrizar expectativas y mantener a todos los interesados con el nivel de compromiso adecuado

FERNANDO ALONSO PINEDA REGLADO
1

planificación respuesta gestión planificación proyect monitoreo control procesos identificación riesgos

La gestión de los : incluye los relacionados con llevar a cabo la de la , la , el análisis , la de respuesta a los riesgos , implementación de , así como su y en un

2

proyecto forma cantidad gestión quiénes tiempos involucrados necesidades equipo gestión preguntas riesgo

Este proceso indica la de que se le debe dedicar a la de los riesgos de acuerdo con las del . También responde sobre estarán y sobre la en que el llevará a cabo la de los

3

riesgos riesgos cualitativo analizados altos crear riesgos análisis prioritarios análisis

Realizar el análisis de . Este proceso implica hacer un y una lista corta de los identificados anteriormente . Los seleccionados como pueden ser posteriormente en el proceso de cuantitativo .

4

riesgos amenazas oportunidades reducir mejorar objetivos proyecto PMBOK®

Planificar la respuesta a los , como lo indica el ( 2017 ) , este proceso consiste en ? Desarrollar opciones y acciones para las y las a los del " .

5

respuesta incrementar riesgos Implementar amenazas presencia Planificar riesgos estrategias finalidad disminuir

la respuesta de los . El objetivo de este proceso es ejecutar las de atención definidas en el proceso anterior de la a los . Con la de la presencia de las e la de las oportunidade s

6

compromiso satisfacer garantizar interés polémicas necesidades interesados fundamental proyect involucramiento interesados

Gestionar el de los . Con el objetivo de las de los interesados , resolver sus y que mantengan el y la actividad en el proyecto , es gestionar el y las expectativas de los a lo largo de todo el

7

documentar interesados interesados analizar relevante PMBOK® impacto identificar intereses interdependencias proceso

Identificar a los . La Guía del ( 2017 ) lo define como ? Es el de periódicamente a los del proyecto así como de y información relativa a sus , participación , , influencia y posible en el éxito del proyecto ? .

8

entendibles no interesados efectivas clarificación asegurarte comunicaciones oportunidades comunicaciones envías necesario

Gestionar las . En este proceso sólo información , sino también necesitas de que las sean recibidas , , eficientes y . También debes brindar para que los soliciten más información y , según sea .

9

momento Durante gestión gestión interesados interesado información comunicaciones información necesidades comunicaciones tomadas pregunta

Planificar la de las . Esto se relaciona con la sección sobre los . Las de los interesados deben ser en cuenta . el proyecto , hazte la sobre cuál tiene qué y en qué . Con esta , puedes crear un plan de de las .

10

2017 información necesidades PMBOK® proyecto proceso comunicaciones abordar interesados comunicaciones

De acuerdo a la Guía del ( ) , la gestión de las ? es el para determinar las de de los en el y definir cómo las con ellos ? .

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procesos información gestión para PMBOK® intercambio objetos diseñadas necesidades satisfagan 2017 interesados información desarrollo proyecto implementación

La Guía del ( ) , define que esta ? Incluye los necesarios asegurar que las de del y de sus se a través del de y de la de actividades para lograr un eficaz de ? .

12

necesidades interesados proyecto información compromiso especificaciones proyecto satisface involucrados distribuirá deseados gestión interesados

El plan de de puede documentar los niveles actuales y de de los mismos , detalles de cómo estarán en el proyecto , de por qué sé les distinta del y pautas para evaluar si el plan las de los y el .

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