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À propos de Compléter
grado superior
ciencias económicas
 Âge recommandé: 18 ans
4 fois fait

Créé par

R Rez
R Rez
Spain

Top 10 résultats

  1. 1
    R Rez
    R Rez
    04:01
    temps
    100
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R Rez
1

mando coordinación sola una división responsabilidad especialistas subordinado compartida comité vertical especialización lent

Entre los modelos de organización tradicional distinguimos :
El modelo lineal que es una estructura . La autoridad y responsabilidad se concentran en persona y se transmite por una línea de .
Las decisiones las toma una persona y las transmite a su .
Cada persona tiene un solo jefe y es característica de empresas pequeñas .
El segundo modelo , es el funcional , basado en la y del trabajo . Las tareas se agrupan por la función básica que representan .
Los subordinados pueden tener varios jefes , lo que requiere una elevada .
El tercer modelo es el staff que se caracteriza por departamentos de consulta integrados por que asesoran a un área de la empresa . Carecen de autoridad directa dentro de la organización . Los departamentos en línea son los que toman las decisiones .

El cuarto modelo es modelo en que toma decisiones y de manera . Se tienen en cuenta distintos puntos de vista y favorece la coordinación , pero la toma de decisiones es

2

competencia aprendizaje trébol nudos virtual tecnológicas creatividad concentración polos humano

Los modelos de organización postmoderna se caracterizan por 3 variables ; cambio , clientes y .
Podemos encontrar , entre otros ,
La organización en que da máxima importancia al capital y tiene la e innovación como bases de la ventaja competitiva .
Las organizaciones en red , cuya estructura está conformada por o .
Una variante de la anterior , es la organización , que son empresas que se asocian temporalmente para explotar una oportunidad de negocio , apoyadas en las capacidades .
La organización busca la máxima de actividades , eficiencia y flexibilidad ante las situaciones complejas y variadas del entorno actual . Está formada por el núcleo profesional , empresas subcontratadas , fuerza laboral flexible y en algunos casos , implica la realización de tareas por parte del cliente .
La organización federal se forma por grupos independientes que tienen una sede central que fija unas estrategias globales , pero no interfiere en las operaciones de los grupos .

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