Refrescamiento

Memory

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À propos de Memory

147 fois fait

Créé par

Belkis Manzanilla

Venezuela

Top 10 résultats

1

Victor Guerra

15 Mai 2024

01:10

temps

96

but
2

JLJ-CPM-FGV

12 Août 2023

01:16

temps

95

but
3

Joenny Sanchez

16 Mai 2024

01:41

temps

76

but
4

Daniel Ferreira

18 Mai 2024

01:47

temps

76

but
5

Angelo Quintero

18 Mai 2024

01:08

temps

63

but
6

Jeniffer Nava

17 Mai 2024

01:45

temps

62

but
7

Belkis Manzanilla

11 Août 2023

01:45

temps

55

but
8

Julio Fereira

17 Mai 2024

01:08

temps

50

but
9

AKI-KSL-ATV

12 Août 2023

01:17

temps

50

but
10

Wilmer Martinez

16 Mai 2024

00:46

temps

46

but

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Memory RefrescamientoVersion en ligne Revisemos lo aprendido par Belkis Manzanilla Procesos (empresariales) Gestión estratégica, Gestión de Recursos, Realización, Medición, análisis y mejora Finalidad Funcionalidad Empresariales Medulares, Primarios o esenciales, Soporte o apoyo, Conducción, Administrativos o de gestión Procesos (función) Tipos de Procesos Claves, estratégicos y apoyo Procesos (finalidad) Responsabilidad mia Debo repasar antes de ir a clase Servicio Documentación de Procesos Es un producto intangible, conformado por un conjunto de labores, que tienen como finalidad satisfacer una demanda. Objetivo y alcance Dueño de procesos responsabilidades/ Riesgos y oportunidades Requisitos y recursos Entrada Salida Receptores de salidas Documentos asociados Indicadores (controles) Es el responsable de la realización del proceso Mapa de Procesos Dueño del proceso Es la representación gráfica de los procesos que componen una organización Propósito de la existencia de la organización, describe el motivo o la razón de ser de una organización, empresa o institución, tal como lo expresa la Alta Dirección Valores Intenciones y dirección de una organización, como las expresa formalmente la Alta Dirección Aspiración de aquello que una organización querría llegar a ser, como se visualiza en un futuro inmediato o a largo plazo tal como lo expresa la Alta Dirección Política ideales y convicciones que fundamentan la cultura organizacional, a través de ellos se establece un perfil, criterios y convicciones que debe tener cada miembro que conforma la organización Visión Misión

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RefrescamientoVersion en ligne

Revisemos lo aprendido

par Belkis Manzanilla

Procesos (empresariales)

Gestión estratégica, Gestión de Recursos, Realización, Medición, análisis y mejora

Finalidad Funcionalidad Empresariales

Medulares, Primarios o esenciales, Soporte o apoyo, Conducción, Administrativos o de gestión

Procesos (función)

Tipos de Procesos

Claves, estratégicos y apoyo

Procesos (finalidad)

Responsabilidad mia

Debo repasar antes de ir a clase

Servicio

Documentación de Procesos

Es un producto intangible, conformado por un conjunto de labores, que tienen como finalidad satisfacer una demanda.

Objetivo y alcance Dueño de procesos responsabilidades/ Riesgos y oportunidades Requisitos y recursos Entrada Salida Receptores de salidas Documentos asociados Indicadores (controles)

Es el responsable de la realización del proceso

Mapa de Procesos

Dueño del proceso

Es la representación gráfica de los procesos que componen una organización

Propósito de la existencia de la organización, describe el motivo o la razón de ser de una organización, empresa o institución, tal como lo expresa la Alta Dirección

Valores

Intenciones y dirección de una organización, como las expresa formalmente la Alta Dirección

Aspiración de aquello que una organización querría llegar a ser, como se visualiza en un futuro inmediato o a largo plazo tal como lo expresa la Alta Dirección

Política

ideales y convicciones que fundamentan la cultura organizacional, a través de ellos se establece un perfil, criterios y convicciones que debe tener cada miembro que conforma la organización

Visión

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