Fundamentos del Control

Relier Colonnes

Investigacion de Administración

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Are Jiménez

Costa Rica

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Relier Pairs Fundamentos del ControlVersion en ligne Investigacion de Administración par Are Jiménez 1 Control 2 Permite que las actividades y procesos en las empresas se efectuen de mejor manera. 3 Las inversiones que realiza la organización tienen una razón de ser y pueden ser justificados y validadas para dar un buen funcionamiento a la empresa 4 es el responsable de la regulación y supervisión de los recursos de una empresa 5 funciona antes de que ocurra un problema en los procesos 6 ocurre durante la ejecución de las actividades productivas de la empresa, 7 ocurre después de que un producto es terminado y tiene como objetivo verificar las condiciones en las que concluye el proceso productivo 8 Las inversiones que realiza la organización tienen una razón de ser y pueden ser justificados y validadas para dar un buen funcionamiento a la empresa 9 •Solo al inicio, los costos pueden verse más altos, ya que se necesitan para mantener equipos e infraestructura de prevención 10 Tipos de control 11 Cualidades del control eficaz Control de retroalimentación Preventivo, Retroalimentacion y concurrente Desventaja del control preventivo Proceso de control Exactitud Control concurrente Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas Control preventivo Flexibilidad, criterios razonables,inteligibilidad Ahorro Ventaja del control preventivo

Relier Pairs

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Investigacion de Administración

par Are Jiménez

Control

Permite que las actividades y procesos en las empresas se efectuen de mejor manera.

Las inversiones que realiza la organización tienen una razón de ser y pueden ser justificados y validadas para dar un buen funcionamiento a la empresa

es el responsable de la regulación y supervisión de los recursos de una empresa

funciona antes de que ocurra un problema en los procesos

ocurre durante la ejecución de las actividades productivas de la empresa,

ocurre después de que un producto es terminado y tiene como objetivo verificar las condiciones en las que concluye el proceso productivo

Las inversiones que realiza la organización tienen una razón de ser y pueden ser justificados y validadas para dar un buen funcionamiento a la empresa

•Solo al inicio, los costos pueden verse más altos, ya que se necesitan para mantener equipos e infraestructura de prevención

Tipos de control

Cualidades del control eficaz

Control de retroalimentación

Preventivo, Retroalimentacion y concurrente

Desventaja del control preventivo

Proceso de control

Exactitud

Control concurrente

Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas

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Flexibilidad, criterios razonables,inteligibilidad

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Ventaja del control preventivo

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Las inversiones que realiza la organización tienen una razón de ser y pueden ser justificados y validadas para dar un buen funcionamiento a la empresa

es el responsable de la regulación y supervisión de los recursos de una empresa

funciona antes de que ocurra un problema en los procesos

ocurre durante la ejecución de las actividades productivas de la empresa,

ocurre después de que un producto es terminado y tiene como objetivo verificar las condiciones en las que concluye el proceso productivo

Las inversiones que realiza la organización tienen una razón de ser y pueden ser justificados y validadas para dar un buen funcionamiento a la empresa

•Solo al inicio, los costos pueden verse más altos, ya que se necesitan para mantener equipos e infraestructura de prevención

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Cualidades del control eficaz