Fundamentos del Control

Relier Colonnes

Investigacion de Administración

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À propos de Relier Colonnes

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Are Jiménez

Costa Rica

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Relier Pairs Fundamentos del ControlVersion en ligne Investigacion de Administración par Are Jiménez 1 funciona antes de que ocurra un problema en los procesos 2 Cualidades del control eficaz 3 Las inversiones que realiza la organización tienen una razón de ser y pueden ser justificados y validadas para dar un buen funcionamiento a la empresa 4 •Solo al inicio, los costos pueden verse más altos, ya que se necesitan para mantener equipos e infraestructura de prevención 5 es el responsable de la regulación y supervisión de los recursos de una empresa 6 ocurre durante la ejecución de las actividades productivas de la empresa, 7 Permite que las actividades y procesos en las empresas se efectuen de mejor manera. 8 Control 9 Las inversiones que realiza la organización tienen una razón de ser y pueden ser justificados y validadas para dar un buen funcionamiento a la empresa 10 Tipos de control 11 ocurre después de que un producto es terminado y tiene como objetivo verificar las condiciones en las que concluye el proceso productivo Desventaja del control preventivo Flexibilidad, criterios razonables,inteligibilidad Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas Control preventivo Control de retroalimentación Preventivo, Retroalimentacion y concurrente Proceso de control Ahorro Ventaja del control preventivo Control concurrente Exactitud

Relier Pairs

Fundamentos del ControlVersion en ligne

Investigacion de Administración

par Are Jiménez

funciona antes de que ocurra un problema en los procesos

Cualidades del control eficaz

Las inversiones que realiza la organización tienen una razón de ser y pueden ser justificados y validadas para dar un buen funcionamiento a la empresa

•Solo al inicio, los costos pueden verse más altos, ya que se necesitan para mantener equipos e infraestructura de prevención

es el responsable de la regulación y supervisión de los recursos de una empresa

ocurre durante la ejecución de las actividades productivas de la empresa,

Permite que las actividades y procesos en las empresas se efectuen de mejor manera.

Control

Las inversiones que realiza la organización tienen una razón de ser y pueden ser justificados y validadas para dar un buen funcionamiento a la empresa

Tipos de control

ocurre después de que un producto es terminado y tiene como objetivo verificar las condiciones en las que concluye el proceso productivo

Desventaja del control preventivo

Flexibilidad, criterios razonables,inteligibilidad

Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas

Control preventivo

Control de retroalimentación

Preventivo, Retroalimentacion y concurrente

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•Solo al inicio, los costos pueden verse más altos, ya que se necesitan para mantener equipos e infraestructura de prevención

es el responsable de la regulación y supervisión de los recursos de una empresa

ocurre durante la ejecución de las actividades productivas de la empresa,

Permite que las actividades y procesos en las empresas se efectuen de mejor manera.

Control

Las inversiones que realiza la organización tienen una razón de ser y pueden ser justificados y validadas para dar un buen funcionamiento a la empresa

Tipos de control

ocurre después de que un producto es terminado y tiene como objetivo verificar las condiciones en las que concluye el proceso productivo