Administración de Proyectos

Relier Colonnes

Conceptos de administración de proyectos. Diseño de Software

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À propos de Relier Colonnes

Tecnología

Duodécimo grado - Bachillerato

diseño de software

desarrollo web

Âge recommandé: 17 ans

1 fois fait

Créé par

Dixon Espinoza Cordero

Costa Rica

Top 10 résultats

1

Dixon Espinoza Cordero

19 Juillet 2023

00:09

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Relier Pairs Administración de ProyectosVersion en ligne Conceptos de administración de proyectos. Diseño de Software par Dixon Espinoza Cordero 1 El personal 2 Clientes 3 El producto 4 Gerentes Ejecutivos 5 Organización 6 El proceso 7 Usuario final 8 El proyecto 9 Administración de proyectos 10 Ideas o innovación 11 Gerente de proyecto Quienes definen los temas empresariales que con frecuencia tienen una influencia significativa sobre el proyecto. Actividad muy necesaria cuando se construyen sistemas y productos basados en computadora. La administración del proyecto involucra planificación, monitoreo y control del personal, procesos y acciones que ocurren conforme el software evoluciona desde un concepto preliminar hasta su despliegue operativo completo Habilidad para moldear los procesos existentes (o inventar nuevos) que permitirán que el concepto inicial se traduzca en un producto final. Quienes deben planificar, motivar, organizar y controlar a los profesionales que hacen el trabajo de software. Aportan las habilidades técnicas que se necesitan para someter a ingeniería un producto o aplicación. Proporciona el marco conceptual desde el cual puede establecerse un plan completo para el desarrollo de software. Un pequeño número de actividades de marco conceptual se aplica a todos los proyectos de software, sin importar su tamaño o complejidad. Habilidad para alentar a las personas a crear y sentirse creativas, aun cuando deban trabajar dentro de fronteras establecidas para un producto o aplicación de software particular. Esta actividad comienza como parte de la ingeniería del sistema o de la ingeniería del proceso empresarial y continúa como el primer paso en la ingeniería de requerimientos del software Interactúan con el software una vez que se libera para su uso productivo. Los proyectos de software se planean y controlan debido a una razón principal: es la única forma conocida para manejar la complejidad. El “factor humano” es tan importante que el Software Engineering Institute desarrolló un Modelo de madurez de capacidades del personal (People-CMM, por sus siglas en inglés), en reconocimiento al hecho de que “toda organización requiere mejorar continuamente su habilidad para atraer, desarrollar, motivar, organizar y conservar la fuerza de trabajo necesaria a fin de lograr sus objetivos empresariales estratégicos”

Relier Pairs

Administración de ProyectosVersion en ligne

Conceptos de administración de proyectos. Diseño de Software

El personal

Clientes

El producto

Gerentes Ejecutivos

Organización

El proceso

Usuario final

El proyecto

Administración de proyectos

Ideas o innovación

Gerente de proyecto

Quienes definen los temas empresariales que con frecuencia tienen una influencia significativa sobre el proyecto.

Actividad muy necesaria cuando se construyen sistemas y productos basados en computadora. La administración del proyecto involucra planificación, monitoreo y control del personal, procesos y acciones que ocurren conforme el software evoluciona desde un concepto preliminar hasta su despliegue operativo completo

Habilidad para moldear los procesos existentes (o inventar nuevos) que permitirán que el concepto inicial se traduzca en un producto final.

Quienes deben planificar, motivar, organizar y controlar a los profesionales que hacen el trabajo de software.

Aportan las habilidades técnicas que se necesitan para someter a ingeniería un producto o aplicación.

Proporciona el marco conceptual desde el cual puede establecerse un plan completo para el desarrollo de software. Un pequeño número de actividades de marco conceptual se aplica a todos los proyectos de software, sin importar su tamaño o complejidad.

Habilidad para alentar a las personas a crear y sentirse creativas, aun cuando deban trabajar dentro de fronteras establecidas para un producto o aplicación de software particular.

Esta actividad comienza como parte de la ingeniería del sistema o de la ingeniería del proceso empresarial y continúa como el primer paso en la ingeniería de requerimientos del software

Interactúan con el software una vez que se libera para su uso productivo.

Los proyectos de software se planean y controlan debido a una razón principal: es la única forma conocida para manejar la complejidad.

El “factor humano” es tan importante que el Software Engineering Institute desarrolló un Modelo de madurez de capacidades del personal (People-CMM, por sus siglas en inglés), en reconocimiento al hecho de que “toda organización requiere mejorar continuamente su habilidad para atraer, desarrollar, motivar, organizar y conservar la fuerza de trabajo necesaria a fin de lograr sus objetivos empresariales estratégicos”