1
Proceso de influencia entre líderes y seguidores para
lograr los objetivos organizacionales por medio del
cambio.
2
Persona capaz de influir de forma directa e
indirecta en otros, alcanzando objetivos comunes.
3
Son las personas que reciben influencia de
un líder.
4
caracteristica del ider que tiene que ver con |tener
confianza en sí mismo. Incluso
cuando no parece que las cosas
vayan a salir bien.
5
Caracteristica del lider que consiste en la capacidad de ponerse en el lugar del otro.
6
Es la caracteristica de un lider que consiste en no salirse del camino
predeterminado y ejecutar el
plan establecido hasta el final sin
distraerse
7
Es un acompañante o entrnador de una persona o grupo de personas, que tiene el objetivo de conseguir alguna meta o desarrolar hablilidades especificas
8
su poder jerarquico le da autoridad para definir los objetrivos y asignar tareas, pedir cuentas, es quien dice que hacer
9
es una dimensión de la personalidad del Liderazgo que abarca rasgos
relacionados a congeniar con las personas.
10
Dimensión de la personalidad de los líderes que abarca rasgos
relacionados con la estabilidad emocional.
11
Dimensión de la personalidad de los líderes
que comprende los rasgos relacionados con los logros u
objetivos. Se está dispuesto a trabajar arduamente y
adicionalmente con tal de conseguir dichos objetivos.
12
Es el tipo de liderasgo que se basa en el poder absoluto, tiene altos niveles de rotación y
ausentismo del personal, generan resentimientos
(Adolfo Hitler, Napoleón Bonaparte, Donald Trump)
13
Es el tipo de liderasgo que asegura el seguimiento de las reglas marcadas a pie de
la letra (Winston Churchill)
14
Es el tipo de liderazgo en donde sus lideres Inspiran y motivan a sus seguidores a seguir metas y a
trabajar con visiones inspiradoras, confía más en sí
mismo que en su propio equipo
(Martin Luther King)
15
Es el tipo de liderazgo donde el lider Involucra a los demás en la toma de decisiones.
(Nelson Mandela, Abraham Lincoln)
16
Es el tipo de liderazgo que se basa en la Libertad absoluta, los miembros del equipo trabajan
por su cuenta, siendo efectivo si tienen experiencia e
iniciativa.
(Reina Victoria)
17
Es el tipo de liderazgo donde el líder es elegido por el grupo, son comunicativos,
motivantes, no se imponen es empático, tiene aptitudes
y acaba tomando las decisiones del grupo.
(Michael Jordan)
18
Es el tipo de liderazgo en donde sus seguidores lo obedecen, se asegura que los
miembros del grupo cumplan dando iincentivos
externos: premios o castigos derivados de su trabajo,
busca la estabilidad.
(Bill Gates)
19
En este tipo de lidezgo el lider Inspira a su equipo en forma permanente, transmite su
entusiasmo, dando valor y confianza.
(Simón Bolívar)
20
Es el tipo de conflicto que se presenta cuando el desacuerdo y la
oposición respaldan el logro de los objetivos organizacionales.
Es el conflicto que aumenta la calidad de las decisiones de grupo
y lleva a innovadores cambios
21
Es el tipo de conflicto que evita el logro de los
objetivos organizacionales.
22
Estilo de manejo del conflicto que se
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la partes de una planta son: tallo que sostiene a la planta, la raiz que absorve el agua y las sales minerales, las hojas que realiza la funcion de la fotosintesis y la flor