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Organización Administrativa.

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À propos de Compléter
formación de personal
sena sofia
organización administrativa
 Âge recommandé: 16 ans
0 fois fait

Créé par

Leyder Steeven Pérez Urrutia
Leyder Steeven Pérez Urrutia
Colombia

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Organización Administrativa.

Completar los textos en base a temas tratados anteriormente.

Leyder Steeven Pérez Urrutia
1

dirigir procedimientos controlar departamentos administrativa

La organización es el conjunto de métodos y puestos en práctica para ordenar , y una empresa a través de sus , recursos y proceso s

2

estructura procesos flujos organizacional

Existen formas de organización administrativa más eficaces que otras , pero toda organización posee una que define sus jerarquías , sus y sus .

3

organización metodología organizaciones

La administrativa se entiende como una disciplina y una de evaluación empresarial , que justamente se propone comprender el funcionamiento de las y concebir los modelos necesarios para su estudio .

4

unidireccional lineal líneas

Organización . Se trata del modelo jerárquico tradicional , simple y piramidal , que presenta de autoridad únicas y la información se transmite de manera , desde las visiones globales superiores de la estructura , hasta las posiciones locales de la base .

5

funcional individual departamentos

Organización . Estructura la empresa en base a , cada uno dotado de su jefe , y el total de los jefes dirigidos por la cúpula de la empresa , ya sea de manera o en base a reuniones .

6

matricial equipos proyectos

Organización . Se trabaja en base a y resultados esperados , mediante la constitución de de trabajo multidisciplinarios a los que pertenecen individuos de diversas áreas .

7

informal etapa comités productivo

Organización en . Opera en base a comités , o sea , a grupos reducidos a los que se asigna el estudio de alguna o aspecto específico del proceso , ya sea de manera formal o .

8

externas externa trébol

Organización en . Supone la contratación o outsourcing de muchas de las tareas de la empresa , cuyo equipo de trabajo fundamental lo constituyen quienes dirigen las labores y coordinan los diversos esfuerzos de la empresa .

9

Recursos inmateriales

. Aquellos elementos fundamentales sin los cuales sería imposible llevar a cabo la labor productiva . Pueden ser materiales o .

10

productivo directa dirección

Factores de . Aquellos elementos que acompañan el proceso , lo vigilan y controlan , pero que no toman parte en él , sino indirecta , garantizando su funcionamiento .

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