Test: Liderazgo ruta-meta


Liderazgo ruta-metaVersion en ligne Contesta según creas es la respuesta correcta NOTA: En la pregunta 6 hay dos respuestas. par Rafael Cadena Torres 1 1. ¿ Esta teoría plantea que el comportamiento del líder será ineficaz cuando resulte redundante con las fuentes de estructura ambiental o cuando es incongruente con las características del subordinado a Teoría ruta-meta b Teoría del Grid gerencial c Teoría del liderazgo situacional 2 2. ¿La propiedad fundamental de las tareas consideradas en la teoría del camino-meta es el grado en que están? a Planteadas b Estructuradas c Organizadas 3 3. ¿Son agentes forjadores de su propio destino y recibe el nombre de? a Directivos b Externos c Internos 4 4. ¿Son agentes que piensan que el azar y otros factores externos a ellos son los principales causantes de lo que les sucede, y reciben el nombre de? a Directivos b Externos c Internos 5 5. Según la esencia de esta teoría ¿La principal función es apoya a sus subalternos para alcanzar sus metas, y proporcionar la dirección necesaria? a El rol del lider b El objetivo de la empresa c La función del administrador 6 6. ¿Son algunos ejemplos de hipótesis que han evolucionado de la teoría de la ruta-meta? a El liderazgo directivo lleva a una mayor satisfacción cuando las tareas son ambiguas o estresantes b El liderazgo de apoyo no da resultados de desempeño y satisfacción del empleado c Los subordinados con un locus de control interno estaran con un estilo participativo 7 7. ¿Consiste en asistir a los seguidores en el logro de sus metas y proporcionarles la dirección? a La función del consejo directivo b La función del tesorero c La función del líder 8 8. ¿Es aquel que permite a los subordinados saber lo que se espera de ellos? a Líder directivo b Líder apoyador c Líder participativo d Líder orientado al logro 9 9. ¿Es aquel que muestra interés por las necesidades de sus subordinados? a Líder directivo b Líder apoyador c Líder participativo d Líder orientado al logro 10 10. ¿Es aquel que consulta con los subordinados y utiliza sus sugerencias antes de tomar decisiones? a Líder directivo b Líder apoyador c Líder participativo d Líder orientado al logro 11 11. ¿Es aquel que implanta metas de desafío y espera que los subordinados se desempeñen a su nivel más alto? a Líder directivo b Líder apoyador c Líder participativo d Líder orientado al logro 12 12. ¿Cuales son las dos clases de variables situacionales que moderan la relación entre el comportamiento del liderazgo y el resultado? a Las habilidades psicológicas y las emociones b Las de producción y las de administración c Las que están en el ambiente y las características personales del subordinado

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1. ¿ Esta teoría plantea que el comportamiento del líder será ineficaz cuando resulte redundante con las fuentes de estructura ambiental o cuando es incongruente con las características del subordinado

a

Teoría ruta-meta

b

Teoría del Grid gerencial

c

Teoría del liderazgo situacional

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2. ¿La propiedad fundamental de las tareas consideradas en la teoría del camino-meta es el grado en que están?

a

Planteadas

b

Estructuradas

c

Organizadas

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3. ¿Son agentes forjadores de su propio destino y recibe el nombre de?

a

Directivos

b

Externos

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Internos

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4. ¿Son agentes que piensan que el azar y otros factores externos a ellos son los principales causantes de lo que les sucede, y reciben el nombre de?

a

Directivos

b

Externos

c

Internos

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5. Según la esencia de esta teoría ¿La principal función es apoya a sus subalternos para alcanzar sus metas, y proporcionar la dirección necesaria?

a

El rol del lider

b

El objetivo de la empresa

c

La función del administrador

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6. ¿Son algunos ejemplos de hipótesis que han evolucionado de la teoría de la ruta-meta?

a

El liderazgo directivo lleva a una mayor satisfacción cuando las tareas son ambiguas o estresantes

b

El liderazgo de apoyo no da resultados de desempeño y satisfacción del empleado

c

Los subordinados con un locus de control interno estaran con un estilo participativo

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7. ¿Consiste en asistir a los seguidores en el logro de sus metas y proporcionarles la dirección?

a

La función del consejo directivo

b

La función del tesorero

c

La función del líder

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8. ¿Es aquel que permite a los subordinados saber lo que se espera de ellos?

a

Líder directivo

b

Líder apoyador

c

Líder participativo

d

Líder orientado al logro

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9. ¿Es aquel que muestra interés por las necesidades de sus subordinados?

a

Líder directivo

b

Líder apoyador

c

Líder participativo

d

Líder orientado al logro

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10. ¿Es aquel que consulta con los subordinados y utiliza sus sugerencias antes de tomar decisiones?

a

Líder directivo

b

Líder apoyador

c

Líder participativo

d

Líder orientado al logro

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11. ¿Es aquel que implanta metas de desafío y espera que los subordinados se desempeñen a su nivel más alto?

a

Líder directivo

b

Líder apoyador

c

Líder participativo

d

Líder orientado al logro

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12. ¿Cuales son las dos clases de variables situacionales que moderan la relación entre el comportamiento del liderazgo y el resultado?

a

Las habilidades psicológicas y las emociones

b

Las de producción y las de administración

c

Las que están en el ambiente y las características personales del subordinado

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Liderazgo ruta-metaVersion en ligne

par Rafael Cadena Torres

1. ¿ Esta teoría plantea que el comportamiento del líder será ineficaz cuando resulte redundante con las fuentes de estructura ambiental o cuando es incongruente con las características del subordinado

2. ¿La propiedad fundamental de las tareas consideradas en la teoría del camino-meta es el grado en que están?

3. ¿Son agentes forjadores de su propio destino y recibe el nombre de?

4. ¿Son agentes que piensan que el azar y otros factores externos a ellos son los principales causantes de lo que les sucede, y reciben el nombre de?

5. Según la esencia de esta teoría ¿La principal función es apoya a sus subalternos para alcanzar sus metas, y proporcionar la dirección necesaria?

6. ¿Son algunos ejemplos de hipótesis que han evolucionado de la teoría de la ruta-meta?

7. ¿Consiste en asistir a los seguidores en el logro de sus metas y proporcionarles la dirección?

8. ¿Es aquel que permite a los subordinados saber lo que se espera de ellos?

9. ¿Es aquel que muestra interés por las necesidades de sus subordinados?

10. ¿Es aquel que consulta con los subordinados y utiliza sus sugerencias antes de tomar decisiones?

11. ¿Es aquel que implanta metas de desafío y espera que los subordinados se desempeñen a su nivel más alto?

12. ¿Cuales son las dos clases de variables situacionales que moderan la relación entre el comportamiento del liderazgo y el resultado?