Elaboración y fases del modelo de gestión en agronegocios
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Los tres pilares esenciales que debe enfocarse los modelos de negocio a nivel agroindustrial son:
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Las cuatro principales prácticas dentro de la elaboración del modelo de gestión a nivel general son:
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Las fases o etapas por las cuales atraviesa el modelo de gestión de los agronegocios son:
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Buscan la inclusión de los pequeños productores agrícolas y la vinculación del sector privado.
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Es considerada, como una etapa en la cual se levanta información base de las organizaciones o industrias, previo a procesos indagatorios.
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En que etapa del modelo de negocio agroindustrial es importante considerar a los actores claves a nivel de la empresa.
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En cual etapa del modelo de negocio agroindustrial se considera a la misión, visión, propósito, valores y objetivos alcanzables a mediano y largo plazo.
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Proporciona un ingreso digno a grupos vulnerables como los de pequeños agricultores, mientras que también permite generar ganancias a sus compradores.
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Qué término hace referencia a la integración de poblaciones vulnerables
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En esta etapa se hace la revisión y aprobación del modelo de gestión, el cual puede pasar por varias exploraciones hasta su respectiva validación dependiendo de la complejidad del modelo propuesto.
Explicación
Los tres pilares esenciales que deberían ser considerados en los modelos de negocios agroindustriales los citamos a continuación: i) procesos, ii) los factores humanos y iii) tecnológicos, los cuales de manera conjunta y coordinada.
Las cuatro principales prácticas dentro de la elaboración del modelo de gestión a nivel general son: estrategia, ejecución, cultura y estructura.
Las fases o etapas por las cuales atraviesa el modelo de gestión de los agronegocios son: Fase de prospección, Negociación, formulación y revisión.
Los modelos de negocios inclusivos (MNI) buscan la inclusión de los pequeños productores agrícolas y la vinculación del sector privado.
En la etapa de prospección se levanta información base de las organizaciones o industrias, previo a procesos indagatorios.
Durante la fase de negociación del modelo de negocio agroindustrial es importante considerar a los actores claves a nivel de la empresa.
En la etapa de formulación del modelo de negocio agroindustrial se considera a la misión, visión, propósito, valores y objetivos alcanzables a mediano y largo plazo.
El modelo de negocio inclusivo proporciona un ingreso digno a grupos vulnerables como los de pequeños agricultores, mientras que también permite generar ganancias a sus compradores.
El término “inclusivo” se refiere a la integración de poblaciones vulnerables a nivel agroproductivo.
En la etapa de revisión se hace la aprobación del modelo de gestión, el cual puede pasar por varias revisiones hasta su respectiva validación dependiendo de la complejidad del modelo propuesto.
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