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Gestión del talento humano

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gestion
talento humano
gestion talento humano
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Rosa Margarita Méndez Garibay
Rosa Margarita Méndez Garibay
Mexico

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    Sarahi Martinez
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    Kenia Lizette Garcia Aceves
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    Betsy Roiz
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    VicF
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    jairo garcia
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    Gerardo Manuel Mercado Barrón
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Gestión del talento humano

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Rosa Margarita Méndez Garibay
1

Talento organizar coordinar gestión plana planificar La organizativa Organización talento estructura y humano burocrática controlar del talento ejecutar Estructura dirigir humano humano del

La gestión requiere reclutar , seleccionar , orientar , recompensar , desarrollar , auditar y dar seguimiento a las personas , además formar una base de datos confiable para la toma de decisiones , que la gente se sienta comprometida con la empresa y sentido de pertinencia , solo de esta forma se logrará la productividad , calidad y cumplimiento de los objetivos organizativos .

busca el desarrollo e involucramiento del capital humano , elevando las competencias de cada persona que trabaja en la empresa .

La gestión del talento humano se efectúa a través de procesos administrativos como : , , , , .

: la actividad humana , conocimientos , experiencias , motivación , intereses , aptitudes , habilidades , potencialidades , etc .

: Esta estructura tiene forma piramidal definida por una línea jerárquica con muchos niveles de dirección . Además , utiliza un enfoque de ? órdenes de control ? de arriba abajo para controlar a los subordinados .

: se suelen dividir en unidades o equipos que representan a los distintos productos , servicios o consumidores . El objetivo de esta estructura consiste en crear pequeños negocios independientes que pueden responder rápidamente a las necesidades y cambios de los consumidores de un entorno empresarial .

La sin fronteras permite a la organización crear relaciones con consumidores , proveedores y / o competidores ya sea juntando recursos organizativos para obtener un beneficio mutuo , o para fomentar la cooperación en un entorno de incertidumbre .

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