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3er parcial desarrollo emprend (D) (D)

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Evaluación de los conocimientos adquiridos en el tercer periodo

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3er parcial desarrollo emprend (D) (D)Version en ligne

Evaluación de los conocimientos adquiridos en el tercer periodo

par Gloria Alba
1

Competencia

2

Ventaja competitiva

3

La misión

4

Visión

5

Análisis Situacional

6

La Estrategia es

7

Color serio, oculto, impenetrable, nobleza, distinción, elegancia

8

Color del amor, pasión, sensualidad, rebelión.

9

Color jovial, amistoso, del buen humor y de la alegría de vivir

10

Color que está asociado con lo fantástico y con la libertad, los sueños y la juventud. Es calmado, sosegado y transparente.

11

La marca está integrada por:

12

Comprende el sistema de valores, creencias y principios que integran el pensamiento de una organización y que serán determinantes para la forma de actuar de la empresa

13

Para que la misión de una organización o empresa se concrete, es necesario que actúe dentro de un marco de referencia que logré que se vaya tornando en una realidad la clase de organización o empresa que se quiere tener, en un diagnóstico organizacional uno de los aspectos importantes del funcionamiento de la empresa son los procesos sociales y en especial la cultura organizacional.

14

Se refiere a un grupo de personas u organizaciones las cual es una empresa dirige su programa de marketing.

15

Este análisis incluye las decisiones de un gobierno, el clima político, las tendencias electorales. conflictos, etc.

16

Este análisis incluye las tendencias, las crisis, etc.

17

Este análisis incluye la demografía, los estilos de vida, etc.

18

Este análisis incluye la infraestructura física, la investigación, patentes

19

Como se llama en el mapa estratégico esta zona

20

Como se llama en el mapa estratégico esta zona

21

Como se llama en el mapa estratégico esta zona

22

Como se llama en el mapa estratégico esta zona

23

La perspectiva ______ identifica los recursos humanos, materiales y financieros que se necesitarán para ejecutar la estrategia y llevar a ésta al estado deseado.

24

De acuerdo a las características que deben llevar los objetivos SMART que elementos le faltan a este objetivo: Mejorar los sistemas de información

Escoge una o varias respuestas

25

¿Cuáles son las 4 perspectivas de un mapa estratégico ?

26

La estrategia consiste en seleccionar el conjunto de actividades en las que una empresa se destacará para establecer una diferencia sustentable en el mercado

27

Si tu formulas una estrategia defectuosa y una ejecución defectuosa tenemos que

28

Si tu formulas una estrategia sólida y una ejecución defectuosa tenemos que

29

Si tu formulas una estrategia sólida y una ejecución sólida tenemos que

30

Si tu formulas una estrategia defectuosa y una ejecución sólida tenemos que

31

Consiste en una representación gráfica sencilla en la que puede verse de manera relacional una especie de espina central, que es una línea en el plano horizontal, representando el problema a analizar, que se escribe a su derecha. Nos representa una lógica causa y efecto

32

es conocido comúnmente como cursograma o diagrama de flujo y suele ser utilizado para describir de una manera mucho más específica o detallada los diversos procesos que pueden llevarse a cabo en cualquier tipo de organización.

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