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Metodologías de Proyectos_1205

Mots Croisés

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Metodologías de la administración de proyectos

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Mots Croisés

Metodologías de Proyectos_1205Version en ligne

Metodologías de la administración de proyectos

par Guillermo Haro
1

Se caracterizan por tener un ciclo de vida que se lleva a cabo por medio de “iteraciones”. El propósito es presentar al cliente los resultados en un menor tiempo. Las principales características de este método son una visión clara del producto y del valor, facilidad en la planificación, adaptabilidad, viabilidad en el desarrollo de nuevos productos, utilización en un contexto turbulento para disminuir sistemáticamente la incertidumbre y la mitigación de riesgos.

2

En otras palabras, es posible afirmar que los ciclos se dividen en módulos más pequeños y más fáciles de administrar; se sugiere su implementación cuando los recursos necesarios no estén disponibles para ejecutar el proyecto en un determinado momento.

3

Se desarrolla en función de la posibilidad de modificación, de acuerdo con las respuestas y comentarios del cliente; es decir, su objetivo principal es construir un prototipo muy robusto de una manera estructurada y refinarlo constantemente en el desarrollo del mismo

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El cliente puede realizar mejoras en el desarrollo del proyecto, hasta que llegue un momento en el que el resultado sea aceptado por él, es decir continuamente se están abriendo, cerrando y evaluando ciclos, con la única finalidad de llegar a la satisfacción del cliente, de ahí el nombre del ciclo

5

Es representado como una secuencia lineal de fases claramente marcadas y bien definidas, con lineamientos, objetivos y actividades

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