LA GESTIÓN DE RRHH

Froggy Jumps

ACTIVIDAD SOBRE EL ÁREA DE RRHH EN UNA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

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À propos de Froggy Jumps

otros

grado superior

fol

empresas

organización- empresa

rrhh

Âge recommandé: 18 ans

3 fois fait

Créé par

Vanesa Culebras

Spain

Top 10 résultats

1

Vanesa Culebras

12 Février 2022

01:54

temps

80

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Froggy Jumps LA GESTIÓN DE RRHHVersion en ligne ACTIVIDAD SOBRE EL ÁREA DE RRHH EN UNA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL par Vanesa Culebras 1 La retribución se realiza en función: a De la actitud y aptitudes del trabajador. b Del valor del puesto de trabajo y de las contribuciones del trabajador o rendimiento. c Únicamente del rendimiento del trabajador. 2 La especialización horizontal y vertical de los puestos de trabajo: a Dificulta la formación de los trabajadores que ocupen dichos puestos. b Los trabajadores de puestos muy especializados no necesitan formación. c Facilita la formación de los trabajadores que ocupen dichos puestos. 3 La actual dirección de recursos humanos se dedica principalmente a: a Incrementar la productividad de los trabajadores vía motivación, flexibilidad e integración. b Comprobar que los clientes son atendidos correctamente para asegurar el éxito comercial. c Ajustar los procesos de producción a los perfiles de trabajadores de la empresa. 4 En la actualidad, los responsables de recursos humanos deberían: a Participar cada vez más en el establecimiento de las políticas estratégicas de la empresa. b Estar al margen de las estrategias de la empresa ya que su área no es decisiva para su implantación. c Dedicarse principalmente a controlar al personal de la empresa y sus actuaciones. 5 En el proceso de análisis de puestos de trabajo, los trabajadores y supervisores se encargan de: a Gracias a su experiencia, realizar el análisis completo. b Llevar a cabo la descripción de los puestos. c Ofrecer información y verificar el análisis realizado por el especialista en RRHH. 6 Marque la respuesta incorrecta. Cuando en una empresa la oferta de personal es mayor que la demanda se puede: a Despedir. b Subcontratar. c Reducir los salarios. 7 Una de las ventajas del reclutamiento externo es: a Más rápido que el reclutamiento interno. b Es fuente de motivación. c Se ahorra en formación. 8 Una de las desventajas del reclutamiento interno es: a Que puede tener repercusiones sobre la política salarial. b La pérdida de creatividad e innovación. c Menos rápido que el reclutamiento externo.

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par Vanesa Culebras

La retribución se realiza en función:

De la actitud y aptitudes del trabajador.

Del valor del puesto de trabajo y de las contribuciones del trabajador o rendimiento.

Únicamente del rendimiento del trabajador.

La especialización horizontal y vertical de los puestos de trabajo:

Dificulta la formación de los trabajadores que ocupen dichos puestos.

Los trabajadores de puestos muy especializados no necesitan formación.

Facilita la formación de los trabajadores que ocupen dichos puestos.

La actual dirección de recursos humanos se dedica principalmente a:

Incrementar la productividad de los trabajadores vía motivación, flexibilidad e integración.

Comprobar que los clientes son atendidos correctamente para asegurar el éxito comercial.

Ajustar los procesos de producción a los perfiles de trabajadores de la empresa.

En la actualidad, los responsables de recursos humanos deberían:

Participar cada vez más en el establecimiento de las políticas estratégicas de la empresa.

Estar al margen de las estrategias de la empresa ya que su área no es decisiva para su implantación.

Dedicarse principalmente a controlar al personal de la empresa y sus actuaciones.

En el proceso de análisis de puestos de trabajo, los trabajadores y supervisores se encargan de:

Gracias a su experiencia, realizar el análisis completo.

Llevar a cabo la descripción de los puestos.

Ofrecer información y verificar el análisis realizado por el especialista en RRHH.

Marque la respuesta incorrecta. Cuando en una empresa la oferta de personal es mayor que la demanda se puede:

Despedir.

Subcontratar.

Reducir los salarios.

Una de las ventajas del reclutamiento externo es:

Más rápido que el reclutamiento interno.

Es fuente de motivación.

Se ahorra en formación.

Una de las desventajas del reclutamiento interno es:

Que puede tener repercusiones sobre la política salarial.

La pérdida de creatividad e innovación.

Menos rápido que el reclutamiento externo.

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La especialización horizontal y vertical de los puestos de trabajo:

La actual dirección de recursos humanos se dedica principalmente a:

En la actualidad, los responsables de recursos humanos deberían:

En el proceso de análisis de puestos de trabajo, los trabajadores y supervisores se encargan de:

Marque la respuesta incorrecta. Cuando en una empresa la oferta de personal es mayor que la demanda se puede:

Una de las ventajas del reclutamiento externo es:

Una de las desventajas del reclutamiento interno es: