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Mercados Internacionales

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Estrategias para competir en Mercados Internacionales

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claudia jimena valencia munoz
claudia jimena valencia munoz
Colombia

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    claudia jimena valencia munoz
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Estrategias para competir en Mercados Internacionales

par claudia jimena valencia munoz
1

Por qué las empresas deciden entrar en mercados extranjeros?


1.Para tener acceso a nuevos clientes.  2.Para reducir los costos mediante economías de escala, experiencia y mayor poder de compra.3.Para aprovechar las capacidades esenciales.
2

Por qué las empresas deciden entrar en mercados extranjeros

4.Para obtener acceso a recursos y capacidades ubicado en mercados extranjeros.  5.Para dispersar los riesgos de negocio de una base de mercado mas amplia.

3

Que hace Complicado el diseño de estrategias para competir en el extranjero

* La competitividad de la industria de país en país. * Las ventajas de ubicación de ciertos países*  Riesgo de cambios en las tasas del tipo de cambio de divisas* Diferencias internacionales en la cultura, la demografía y de mercado.* Diferencias políticas y condiciones económicas
4

Diamante de Ventaja Nacional

5

Competencia Multinacional

En esta existen variaciones en las condiciones de los mercados y en las empresas que luchan por el liderazgo de cada país. La competencia de mercados que en un país no se asemejan en nada a la competencia a los mercados de otras naciones

6

Caracteristicas de la competencia multinacional

1.Atracción de los compradores por aspectos diferente en los productos.  2.Los vendedores varían en cada país.  3.Las condiciones de la industria y las fuerzas de la competencia en cada mercado nacional
7

Competencia Global

Es en donde la posición competitiva de una empresa en un país influye y es influida por su posición en otros paises

8

Opciones Estrategicas

1.Mantener una base de producción (de un país) y exportar los bienes a mercados extranjeros.(estrategias de exportación)2.Conceder licencias a empresas extranjeras para producir y distribuir sus productos en el extranjero. (estrategias con licencias)3.Aplicar una estrategia de concesión de franquicias. (estrategias con franquicias) 4. Establecer una subsidiaria de propiedad total en el mercado extranjero mediante la adquisición de una empresa extranjera. (estrategias de adquisición )5.Crear una subsidiaria de propiedad total desde el principio mediante una empresa conjunta estilo Greenfield. (estrategia Greenfield)  6.Formar alianzas estratégicas o empresas conjuntas con compañías extranjeras. (estrategia de alianzas)
9

Planteamientos Estrategicos

 
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