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Jouer Test
1. 
Muchas Organizaciones al contestar ¿En qué nos queremos convertir? redactan:
A.
Estrategia
B.
Declaración de Visión
C.
Propuesta de Valor
D.
Objetivos
E.
Declaración de Misión
2. 
Son declaraciones perdurables del propósito que distingue a una compañía de otras similares:
A.
Estrategia
B.
Visión
C.
Misión
D.
Propuesta de Valor
E.
Objetivos
3. 
Este término se define como “todo lo que una empresa hace especialmente bien en comparación con empresas rivales”.
A.
Propuesta de Valor
B.
Estrategia
C.
Ventaja Competitiva
D.
Planeación Estratégica
E.
Planeación Corporativa
4. 
Se refieren a las tendencias y acontecimientos económicos, sociales, culturales, demográficos, ambientales, políticos, legales, gubernamentales, tecnológicos y competitivos que podrían beneficiar o perjudicar significativamente a una organización en el futuro.
A.
Oportunidades y Amenazas
B.
Fortalezas y Oportunidades
C.
Debilidades y Fortalezas
D.
Amenazas y Debilidades
E.
Oportunismo
5. 
Son las actividades que una organización sí puede controlar y que desempeña especialmente bien o con deficiencias, respectivamente.
A.
Oportunidades y Amenazas
B.
Fortalezas y Oportunidades
C.
Debilidades y Fortalezas
D.
Amenazas y Debilidades
E.
Oportunismo
6. 
Se definen como los resultados específicos que una organización busca alcanzar al perseguir su misión básica.
A.
Valor Agregado
B.
Logros Financieros
C.
Objetivos a largo Plazo
D.
Propuesta de Calidad
E.
Control de Resultados
7. 
Son los medios por los cuales se logran los objetivos a largo plazo, requieren de decisiones por parte de los altos directivos y de grandes cantidades de recursos de la empresa.
A.
Políticas
B.
Estrategias
C.
Objetivos a Corto Plazo
D.
Resultados
E.
Ninguna de las anteriores
8. 
Con esta estrategia se busca aumentar la participación de mercado para los productos o servicios actuales en mercados actuales
A.
Desarrollo de mercado
B.
Desarrollo de productos
C.
Integración horizontal
D.
Penetración de mercado
E.
Integración hacia atrás
9. 
Con esta estrategia se buscar la propiedad o más control sobre los proveedores de una empresa.
A.
Desarrollo de mercado
B.
Desarrollo de productos
C.
Penetración de mercado
D.
Integración hacia atrás
E.
Integración horizontal
10. 
Buscar mayores ventas al mejorar los productos o servicios actuales o desarrollar nuevos.
A.
Desarrollo de Mercado
B.
Diversificación Relacionada
C.
Diversificación no Relacionada
D.
Desarrollo de Producto
11. 
Esta estrategia añade productos o servicios nuevos no relacionados.
A.
Penetración del Mercado
B.
Reduccion
C.
Diversificación Relacionada
D.
Diversificación no Relacionada