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Jouer Froggy Jumps
1. ¿Cuál es el objetivo principal del Modelo McKinsey?
A
Ayudar a las organizaciones a tomar decisiones estratégicas.
B
Maximizar los beneficios a corto plazo.
C
Incrementar la producción sin límites.
2. ¿Qué elementos analiza el Modelo McKinsey?
A
Factores internos y externos que afectan a una organización.
B
Solo la competencia directa.
C
Solo el rendimiento financiero.
3. ¿Cuál es una de las fases del Modelo McKinsey?
A
Inventario de materiales de oficina.
B
Análisis de la situación estratégica.
C
Cálculo de la nómina mensual.
4. ¿Qué herramienta se utiliza en el Modelo McKinsey para analizar la competencia?
A
Mapa de ubicación de las oficinas.
B
Matriz de posicionamiento competitivo.
C
Lista de precios de la competencia.
5. ¿Cuál es un beneficio de aplicar el Modelo McKinsey en una organización?
A
Identificar oportunidades de crecimiento y mejora.
B
Generar conflictos internos.
C
Reducir la diversidad de productos.
6. ¿Qué aspecto NO se considera en el Modelo McKinsey?
A
Estructura organizativa.
B
Tendencias del mercado.
C
Color de los uniformes del personal.
7. ¿Cuál es un desafío al aplicar el Modelo McKinsey?
A
No involucrar a los empleados en el proceso.
B
Seguir los mismos procedimientos antiguos.
C
Obtener datos fiables y actualizados.
8. ¿Qué tipo de análisis se realiza en el Modelo McKinsey?
A
Análisis de la climatología local.
B
Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades).
C
Análisis de la moda actual.
9. ¿Qué se busca lograr con el Modelo McKinsey?
A
Una ventaja competitiva sostenible.
B
Una rápida expansión geográfica.
C
Una reducción de la plantilla.
10. ¿Cuál es un resultado común al aplicar el Modelo McKinsey?
A
Mejora en la toma de decisiones estratégicas.
B
Aumento de la burocracia interna.
C
Disminución de la rentabilidad.
11. Una empresa que ha aplicado con éxito el Modelo McKinsey es
A
Apple
B
McDonald's
C
Walmart
12. ¿Cuál de las siguientes NO es una limitación o crítica del Modelo McKinsey?
A
No considera aspectos culturales y de recursos humanos
B
Se enfoca demasiado en factores cuantitativos
C
Es un modelo completo que no tiene limitaciones
13. ¿Quién desarrolló el Modelo McKinsey?
A
Marvin Bower
B
Michael Porter
C
Peter Drucker
14. ¿En qué año se introdujo el Modelo McKinsey?
A
1937
B
1985
C
1950
15. ¿Cuál es uno de los componentes clave del Modelo McKinsey?
A
Análisis FODA
B
Método Delphi
C
Matriz de crecimiento-competitividad
16. ¿Qué tipo de análisis se utiliza en el Modelo McKinsey para evaluar la posición competitiva de una empresa?
A
Análisis de Porter
B
Análisis de las 7S
C
Análisis PESTEL
17. ¿Cuál de las siguientes NO es una de las 7S del Modelo McKinsey?
A
Sistema
B
Staff
C
Segmentación
18. ¿Qué S del Modelo McKinsey se refiere a la estructura organizativa de una empresa?
A
Skills
B
Style
C
Sistema
19. ¿Qué S del Modelo McKinsey se relaciona con las habilidades y competencias del personal?
A
Strategy
B
Skills
C
Shared Values
20. ¿Cuál es el objetivo principal del Modelo McKinsey?
A
Reducir costos operativos
B
Ayudar a las empresas a mejorar su desempeño
C
Maximizar beneficios a corto plazo
21. ¿Qué enfoque tiene el Modelo McKinsey para el análisis organizacional?
A
Funcional
B
Estructural
C
Sistémico
22. ¿Qué S del Modelo McKinsey se refiere a la cultura y los valores compartidos en una organización?
A
Shared Values
B
Systems
C
Staff