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Jouer Froggy Jumps
    • 1. ¿Cuál es el objetivo principal del Modelo McKinsey?
    A
    Ayudar a las organizaciones a tomar decisiones estratégicas.
    B
    Maximizar los beneficios a corto plazo.
    C
    Incrementar la producción sin límites.
    2. ¿Qué elementos analiza el Modelo McKinsey?
    A
    Factores internos y externos que afectan a una organización.
    B
    Solo la competencia directa.
    C
    Solo el rendimiento financiero.
    3. ¿Cuál es una de las fases del Modelo McKinsey?
    A
    Inventario de materiales de oficina.
    B
    Análisis de la situación estratégica.
    C
    Cálculo de la nómina mensual.
    4. ¿Qué herramienta se utiliza en el Modelo McKinsey para analizar la competencia?
    A
    Mapa de ubicación de las oficinas.
    B
    Matriz de posicionamiento competitivo.
    C
    Lista de precios de la competencia.
    5. ¿Cuál es un beneficio de aplicar el Modelo McKinsey en una organización?
    A
    Identificar oportunidades de crecimiento y mejora.
    B
    Generar conflictos internos.
    C
    Reducir la diversidad de productos.
    6. ¿Qué aspecto NO se considera en el Modelo McKinsey?
    A
    Estructura organizativa.
    B
    Tendencias del mercado.
    C
    Color de los uniformes del personal.
    7. ¿Cuál es un desafío al aplicar el Modelo McKinsey?
    A
    No involucrar a los empleados en el proceso.
    B
    Seguir los mismos procedimientos antiguos.
    C
    Obtener datos fiables y actualizados.
    8. ¿Qué tipo de análisis se realiza en el Modelo McKinsey?
    A
    Análisis de la climatología local.
    B
    Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades).
    C
    Análisis de la moda actual.
    9. ¿Qué se busca lograr con el Modelo McKinsey?
    A
    Una ventaja competitiva sostenible.
    B
    Una rápida expansión geográfica.
    C
    Una reducción de la plantilla.
    10. ¿Cuál es un resultado común al aplicar el Modelo McKinsey?
    A
    Mejora en la toma de decisiones estratégicas.
    B
    Aumento de la burocracia interna.
    C
    Disminución de la rentabilidad.
    11. Una empresa que ha aplicado con éxito el Modelo McKinsey es
    A
    Apple
    B
    McDonald's
    C
    Walmart
    12. ¿Cuál de las siguientes NO es una limitación o crítica del Modelo McKinsey?
    A
    No considera aspectos culturales y de recursos humanos
    B
    Se enfoca demasiado en factores cuantitativos
    C
    Es un modelo completo que no tiene limitaciones
    13. ¿Quién desarrolló el Modelo McKinsey?
    A
    Marvin Bower
    B
    Michael Porter
    C
    Peter Drucker
    14. ¿En qué año se introdujo el Modelo McKinsey?
    A
    1937
    B
    1985
    C
    1950
    15. ¿Cuál es uno de los componentes clave del Modelo McKinsey?
    A
    Análisis FODA
    B
    Método Delphi
    C
    Matriz de crecimiento-competitividad
    16. ¿Qué tipo de análisis se utiliza en el Modelo McKinsey para evaluar la posición competitiva de una empresa?
    A
    Análisis de Porter
    B
    Análisis de las 7S
    C
    Análisis PESTEL
    17. ¿Cuál de las siguientes NO es una de las 7S del Modelo McKinsey?
    A
    Sistema
    B
    Staff
    C
    Segmentación
    18. ¿Qué S del Modelo McKinsey se refiere a la estructura organizativa de una empresa?
    A
    Skills
    B
    Style
    C
    Sistema
    19. ¿Qué S del Modelo McKinsey se relaciona con las habilidades y competencias del personal?
    A
    Strategy
    B
    Skills
    C
    Shared Values
    20. ¿Cuál es el objetivo principal del Modelo McKinsey?
    A
    Reducir costos operativos
    B
    Ayudar a las empresas a mejorar su desempeño
    C
    Maximizar beneficios a corto plazo
    21. ¿Qué enfoque tiene el Modelo McKinsey para el análisis organizacional?
    A
    Funcional
    B
    Estructural
    C
    Sistémico
    22. ¿Qué S del Modelo McKinsey se refiere a la cultura y los valores compartidos en una organización?
    A
    Shared Values
    B
    Systems
    C
    Staff