1
La cultura crea un compromiso y lealtad entre los miembros de la organización.
2
Los principios y creencias fundamentales que guían el comportamiento de los empleados y la toma de decisiones en la organización.
3
La cultura puede ser flexible o rígida, lo que afecta la capacidad de la organización para adaptarse a los cambios.
4
La cultura puede estar influenciada por el estilo de dirección y la forma en que modelan los valores y comportamientos de la organización
5
Es La forma en que se organizan los departamentos y equipos dentro de la empresa, lo cual puede influir en la cultura.
6
El vocabulario y la forma en que se comunican los mensajes en la organización, pueden incluir términos específicos.
7
Son las expectativas de comportamiento dentro de la empresa, que pueden incluir la puntualidad, la ética laboral, la colaboración y otros comportamientos deseables.
8
La cultura se refuerza cuando se reconocen y se recompensan los comportamientos de los asociados y su contribución están orientados con los valores.
9
desempeña un papel crucial en la forma en que una empresa opera y en la forma en que sus empleados interactúan y se sienten conectados con su trabajo.
10
se refiere al conjunto de valores, creencias, normas, comportamientos y tradiciones compartidas dentro de una organización
