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Métodos de valuación de puestos

Froggy Jumps

(1)
Parties jouées 27

À propos de cette activité

Por medio de esta actividad podrás recordar los métodos de valuación de puestos

Créé par

Mexico

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Métodos de valuación de puestos
 

Froggy Jumps

Métodos de valuación de puestosVersion en ligne

Por medio de esta actividad podrás recordar los métodos de valuación de puestos

par olivia grijalva tenorio
1

Son ventajas del método de alineación o jerarquización con excepción de:

2

Por medio de esta se va a evaluar la función, la responsabilidad y la capacidad del puesto y no de la persona

3

En este paso del método de alineación cada miembro del comité debe ordenar los puestos—tipo en una serie de acuerdo con el orden de importancia que se les asigne.

4

Este método consiste en clasificar los puestos tomando como base una escala predeterminada (puesto versus escala)

5

En este paso del método de grados predeterminados es necesario especificar claramente la forma y los criterios con los cuales se diseñarán los grados que servirán para agrupar los puestos

6

Al valuar con este modelo, se realiza un ordenamiento de los puestos de una organización, asignando cierto número de unidades de valor, llamados puntos.

7

En esta la acción del modelo de puntos es de vital importancia tener una definición clara y precisa de cada factor, así como de sus grados.

8

Esto implica que los factores que se usen en la valuación sean tales, que puedan aplicarse a todos los puestos comprendidos dentro de su ámbito.

9

Este criterio implica que el número de factores, en el método de puntos, que debe usarse, no debe ser, ni más ni menos del indispensable adecuado a cada tipo de escala

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En el método de valuación por puntos, estos son criterios que sirven para diferenciar los distintos niveles en que un mismo factor puede presentarse en los distintos puestos.

11

El uno de los elementos necesarios para realizar el método de puntos, ya que incluye los valores de cada factor o subfactor.

12

Esta imagen corresponde al método de valuación de.....

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