EXAMEN DE LAS EXPOSICIONES

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(3)

Examen de las exposiciones, competencia Construir el modelo de integración.

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gestión logística

construir el modelo de integración

examen exposiciones

45 fois fait

Créé par

PIER PAOLO OVIEDO DUSSAN

Colombia

Top 10 résultats

1

CHARON MICHEL GOMEZ ACOSTA

1 Juin 2021

17:40

temps

95

but
2

Maira Alejandra Castillo Romero

1 Juin 2021

12:51

temps

90

but
3

Daniela Alejandra Arias Santamaria

1 Juin 2021

13:05

temps

90

but
4

CRUZ MOLANO SOL ANGIE

1 Juin 2021

17:53

temps

90

but
5

Natalia Gutierrez Parraga

1 Juin 2021

19:52

temps

90

but
6

LUIS FABIAN SALGADO BALLEN

1 Juin 2021

20:53

temps

90

but
7

Diana Hernandez

1 Juin 2021

24:28

temps

90

but
8

MICHAEL GABRIEL ZAMORA OCHOA

1 Juin 2021

05:06

temps

85

but
9

Anny Aroca

1 Juin 2021

11:53

temps

80

but
10

Yudy Banesa MOYANO FERNÁNDEZ

1 Juin 2021

12:15

temps

75

but

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EXAMEN DE LAS EXPOSICIONESVersion en ligne Examen de las exposiciones, competencia Construir el modelo de integración. par PIER PAOLO OVIEDO DUSSAN 1 1. ¿QUÉ ES EL LEAD TIME? a a. El tiempo que transcurre desde que salgo de la casa y regreso. b b. El tiempo que transcurre desde que el cliente hace el pedido y la empresa se lo entrega. c c. El tiempo que transcurre desde que el jefe de producción recibe la orden de fabricación y posteriormente entrega el producto terminado. 2 2. ¿QUÉ ES EL JUSTO TIEMPO? a a. Es una filosofía industrial que consiste en fabricar los productos estrictamente necesarios, en el momento preciso y en las cantidades debidas. b b. Es una técnica que consiste en entregar a tiempo los productos vendidos. c c. Es un método que le permite a las personas llegar a tiempo a las citas 3 3. EL COSTEO LOGÍSTICO ABC CONSISTE EN: a a. Determinar el precio de venta al público de un producto con base en el costo de sus materias primas e insumos. b b. Hallar el costo total de los costos indirectos de fabricación de un producto. c c. Entender el principio de que la actividad es la generadora de costos y que los productos consumen actividades. 4 4. ¿QUÉ ES LA ECR? a a. Es un modelo estratégico, en el cual proveedores, distribuidores y detallistas trabajan juntos para agregar valor al consumidor y optimizar los procesos comerciales y operacionales de la cadena logística. b b. Es un sistema informático que le permite a las empresas obtener información de sus clientes en tiempo real. c c. Metodología que consiste en resolverles las PQRS a los clientes de la empresa. 5 5. ¿QUÉ ES LA CRM? a a. Es una filosofía japonesa que consiste Controlar – Reconstruir – Mantener. b b. Consiste en la disposición que tienen todos los empleados de la empresa para responder efectivamente ante los cambios administrativos. c c. Es una estrategia tecnológica que sirve para gestionar las relaciones e interacciones de una organización con los clientes y clientes potenciales. 6 6. ¿QUÉ ES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT? a a. Consiste en entregar a tiempo y al menor costo posibles los pedidos de la empresa. b b. Es el proceso de planificación, ejecución y control de la red de suministro de una empresa con el propósito de satisfacer las necesidades de los clientes efectivamente y al menor costo posible. c c. Se refiere a la posibilidad de llegar a la mayor cantidad de clientes posibles, ampliando sus maneras de llegar al cliente, de esta manera los consumidores pueden tener acceso a determinados productos o servicios más fácilmente. 7 7. ¿QUE ES EL PLAN MAESTRO DE LA ORGANIZACIÓN? a a. Es un documento donde organizamos una serie de pautas con determinados objetivos que queremos conseguir y que conllevan una planificación a largo plazo. b b. Permite a una empresa profundizar en sus relaciones con los clientes, usuarios de atención al cliente, compañeros, socios y proveedores. c c. Es el esfuerzo multifacético para conseguir la integración en la estrategia del negocio entre las tecnologías y las necesidades de los clientes. 8 8. Creado y desarrollado por los economistas americanos Robert Kaplan y David Norton y presentado por primera vez en 1992 en la reconocida revista Harvard Business Review con el objetivo de tener una visión global de la estrategia corporativa, así como también de ayudar a la compañía a expresar los objetivos e iniciativas. a a. EDI – Electronic Data Interchange b b. S&OP – Sales and Operation Planning c c. Balance Score Card 9 9. Es un sistema de información compuesto por módulos que permite la integración de las operaciones de una empresa, especialmente las que tienen que ver con la producción, la logística, el inventario, los envíos y la contabilidad. a a. VAN - Value Added Network b b. ERP - Enterprise Resource Planning c c. ABM – Activity Based Management 10 10. ¿QUÉ ES LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN EN LA LOGÍSTICA? a a. Es un subsistema de información que ayuda en la administración del flujo del producto y el manejo de las instalaciones en la red logística. También permite un control adecuado del stock. b b. Consiste en reducir el coste de la gestión logística y las pérdidas en almacenes, provocadas por acciones innecesarias. c c. Es un software que ayuda a las organizaciones a diseñar indicadores clave de desempeño para cada uno de los objetivos estratégicos. 11 11. Hace referencia a la posibilidad y capacidad de identificar el origen y las distintas etapas por las que pasa un producto a lo largo de todo su proceso productivo y su posterior distribución logística hasta llegar al consumidor final. a a. S&OP – Ventas y Planeación de Operaciones b b. Cuadro de Mando Integral c c. Trazabilidad de las Operaciones Logísticas 12 12. ¿QUÉ ES UNA RED DE DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA? a a. Es una gran herramienta administrativa y logística que permite estructurar tu Plan Estratégico Corporativo desde diferentes perspectivas. b b. Es el conjunto de instalaciones de almacenamiento y sistemas de transporte, todos interconectados, que permiten llevar una mercancía a su consumidor final. c c. Se refiere a la suma total del conocimiento que se tiene de la forma de hacer las cosas, como se diseñan, producen, distribuyen y venden los bienes y los servicios. 13 13. ¿QUÉ ES UNA CADENA DE VALOR? a a. Es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al producto final. b b. Es el tiempo que discurre desde que se genera una orden de pedido hasta que se entrega al cliente. c c. Es una estrategia donde la empresa adopta diferentes circuitos, gestionados de forma autónoma, focalizando el desempeño para aumentar el rendimiento de cada canal. 14 14. ¿QUÉ ES S&OP - VENTAS Y PLANEACIÓN DE OPERACIONES? a a. Es una técnica que proporciona mayor capacidad para dominar el tiempo y las distancia para el movimiento de carga. b b. Es un modelo estratégico, en el cual proveedores, distribuidores y detallistas trabajan juntos para agregar valor al consumidor y optimizar los procesos comerciales y operacionales de la cadena logística. c c. Es el proceso formal a través del que se estudia regularmente la demanda y su suministro, al tiempo que se relacionan los resultados con los objetivos de todas las áreas: ventas, marketing, diseño, y finanzas. 15 15. Este proceso se considera clave para la intersección de los acuerdos comerciales y los criterios productivos logísticos. Gracias a este proceso se facilita la previsión de ingresos, así como la provisión de fondos para llevar a cabo estos requerimientos de inventarios, producción y compras. a a. Distribución Intensiva b b. Planificación Operativa c c. Cadena de Suministro 16 16. Son redes telemáticas distintas de Internet que ofrecen servicios o información que no está disponible en redes públicas como son la transmisión de ficheros EDI o la posibilidad de poderse conectar a la empresa desde cualquier punto remoto. a a. Intercambio Electrónico de Datos b b. Redes de Distribución Logística c c. Redes de Valor Agregado 17 17. Hace referencia a las transacciones comerciales de productos o servicios que se realizan a través de internet. Esta compra y venta digital se lleva a cabo concretamente en páginas web y/o plataformas virtuales. a a. Intercambio Electrónico de Datos b b. Comercio Electrónico c c. Importación y Exportación Electrónica 18 18. Es un sistema que permite localizar un producto o artículo comercial en cualquier momento y lugar de la cadena de suministro, incluida toda la información sobre la fecha, el lugar y el responsable del suministro, la fabricación, el procesamiento, el almacenamiento, el transporte, el uso o la eliminación de los productos o de sus componentes. a a. Seguimiento y Rastreo de productos b b. Redes de Distribución logística c c. Cadena de Valor 19 19. LA CADENA DE VALOR PROPUESTA MICHAEL PORTER EN SU OBRA, “COMPETITIVE ADVANTAGE: CREATING AND SUSTAINING SUPERIOR PERFORMANCE” (1985), SE SUSTENTA EN 2 TIPOS DE ACTIVIDADES. a a. Actividades Logísticas y Actividades Administrativas b b. Actividades Operativas y Actividades Administrativas c c. Actividades Primarias y Actividades de Apoyo 20 20. ¿QUÉ ES EL BALANCE SCORE CARD (BSC)? a a. Es un programa administrativo de gran ayuda para las empresas en la gestión de la cadena de suministro, ya que integra los procesos de manera optimizada para lograr una sinergia entre las distintas áreas que incluyen esta actividad. b b. Es una herramienta de planificación y dirección que permite enlazar estrategias y objetivos con indicadores y metas para realizar con éxito la formulación e implantación de estrategias corporativas. c c. Es un modelo de gestión operativa que permite la asignación y distribución de los diferentes costes indirectos, de acuerdo a las actividades realizadas.

EXAMEN DE LAS EXPOSICIONESVersion en ligne

Examen de las exposiciones, competencia Construir el modelo de integración.

1. ¿QUÉ ES EL LEAD TIME?

a. El tiempo que transcurre desde que salgo de la casa y regreso.

b. El tiempo que transcurre desde que el cliente hace el pedido y la empresa se lo entrega.

c. El tiempo que transcurre desde que el jefe de producción recibe la orden de fabricación y posteriormente entrega el producto terminado.

2. ¿QUÉ ES EL JUSTO TIEMPO?

a. Es una filosofía industrial que consiste en fabricar los productos estrictamente necesarios, en el momento preciso y en las cantidades debidas.

b. Es una técnica que consiste en entregar a tiempo los productos vendidos.

c. Es un método que le permite a las personas llegar a tiempo a las citas

3. EL COSTEO LOGÍSTICO ABC CONSISTE EN:

a. Determinar el precio de venta al público de un producto con base en el costo de sus materias primas e insumos.

b. Hallar el costo total de los costos indirectos de fabricación de un producto.

c. Entender el principio de que la actividad es la generadora de costos y que los productos consumen actividades.

4. ¿QUÉ ES LA ECR?

a. Es un modelo estratégico, en el cual proveedores, distribuidores y detallistas trabajan juntos para agregar valor al consumidor y optimizar los procesos comerciales y operacionales de la cadena logística.

b. Es un sistema informático que le permite a las empresas obtener información de sus clientes en tiempo real.

c. Metodología que consiste en resolverles las PQRS a los clientes de la empresa.

5. ¿QUÉ ES LA CRM?

a. Es una filosofía japonesa que consiste Controlar – Reconstruir – Mantener.

b. Consiste en la disposición que tienen todos los empleados de la empresa para responder efectivamente ante los cambios administrativos.

c. Es una estrategia tecnológica que sirve para gestionar las relaciones e interacciones de una organización con los clientes y clientes potenciales.

6. ¿QUÉ ES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT?

a. Consiste en entregar a tiempo y al menor costo posibles los pedidos de la empresa.

b. Es el proceso de planificación, ejecución y control de la red de suministro de una empresa con el propósito de satisfacer las necesidades de los clientes efectivamente y al menor costo posible.

c. Se refiere a la posibilidad de llegar a la mayor cantidad de clientes posibles, ampliando sus maneras de llegar al cliente, de esta manera los consumidores pueden tener acceso a determinados productos o servicios más fácilmente.

7. ¿QUE ES EL PLAN MAESTRO DE LA ORGANIZACIÓN?

a. Es un documento donde organizamos una serie de pautas con determinados objetivos que queremos conseguir y que conllevan una planificación a largo plazo.

b. Permite a una empresa profundizar en sus relaciones con los clientes, usuarios de atención al cliente, compañeros, socios y proveedores.

c. Es el esfuerzo multifacético para conseguir la integración en la estrategia del negocio entre las tecnologías y las necesidades de los clientes.

8. Creado y desarrollado por los economistas americanos Robert Kaplan y David Norton y presentado por primera vez en 1992 en la reconocida revista Harvard Business Review con el objetivo de tener una visión global de la estrategia corporativa, así como también de ayudar a la compañía a expresar los objetivos e iniciativas.

a. EDI – Electronic Data Interchange

b. S&OP – Sales and Operation Planning

c. Balance Score Card

9. Es un sistema de información compuesto por módulos que permite la integración de las operaciones de una empresa, especialmente las que tienen que ver con la producción, la logística, el inventario, los envíos y la contabilidad.

a. VAN - Value Added Network

b. ERP - Enterprise Resource Planning

c. ABM – Activity Based Management

10. ¿QUÉ ES LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN EN LA LOGÍSTICA?

a. Es un subsistema de información que ayuda en la administración del flujo del producto y el manejo de las instalaciones en la red logística. También permite un control adecuado del stock.

b. Consiste en reducir el coste de la gestión logística y las pérdidas en almacenes, provocadas por acciones innecesarias.

c. Es un software que ayuda a las organizaciones a diseñar indicadores clave de desempeño para cada uno de los objetivos estratégicos.

11. Hace referencia a la posibilidad y capacidad de identificar el origen y las distintas etapas por las que pasa un producto a lo largo de todo su proceso productivo y su posterior distribución logística hasta llegar al consumidor final.

a. S&OP – Ventas y Planeación de Operaciones

b. Cuadro de Mando Integral

c. Trazabilidad de las Operaciones Logísticas

12. ¿QUÉ ES UNA RED DE DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA?

a. Es una gran herramienta administrativa y logística que permite estructurar tu Plan Estratégico Corporativo desde diferentes perspectivas.

b. Es el conjunto de instalaciones de almacenamiento y sistemas de transporte, todos interconectados, que permiten llevar una mercancía a su consumidor final.

c. Se refiere a la suma total del conocimiento que se tiene de la forma de hacer las cosas, como se diseñan, producen, distribuyen y venden los bienes y los servicios.

13. ¿QUÉ ES UNA CADENA DE VALOR?

a. Es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al producto final.

b. Es el tiempo que discurre desde que se genera una orden de pedido hasta que se entrega al cliente.

c. Es una estrategia donde la empresa adopta diferentes circuitos, gestionados de forma autónoma, focalizando el desempeño para aumentar el rendimiento de cada canal.

14. ¿QUÉ ES S&OP - VENTAS Y PLANEACIÓN DE OPERACIONES?

a. Es una técnica que proporciona mayor capacidad para dominar el tiempo y las distancia para el movimiento de carga.

b. Es un modelo estratégico, en el cual proveedores, distribuidores y detallistas trabajan juntos para agregar valor al consumidor y optimizar los procesos comerciales y operacionales de la cadena logística.

c. Es el proceso formal a través del que se estudia regularmente la demanda y su suministro, al tiempo que se relacionan los resultados con los objetivos de todas las áreas: ventas, marketing, diseño, y finanzas.

15. Este proceso se considera clave para la intersección de los acuerdos comerciales y los criterios productivos logísticos. Gracias a este proceso se facilita la previsión de ingresos, así como la provisión de fondos para llevar a cabo estos requerimientos de inventarios, producción y compras.

a. Distribución Intensiva

b. Planificación Operativa

c. Cadena de Suministro

16. Son redes telemáticas distintas de Internet que ofrecen servicios o información que no está disponible en redes públicas como son la transmisión de ficheros EDI o la posibilidad de poderse conectar a la empresa desde cualquier punto remoto.

a. Intercambio Electrónico de Datos

b. Redes de Distribución Logística

c. Redes de Valor Agregado

17. Hace referencia a las transacciones comerciales de productos o servicios que se realizan a través de internet. Esta compra y venta digital se lleva a cabo concretamente en páginas web y/o plataformas virtuales.

a. Intercambio Electrónico de Datos

b. Comercio Electrónico

c. Importación y Exportación Electrónica

18. Es un sistema que permite localizar un producto o artículo comercial en cualquier momento y lugar de la cadena de suministro, incluida toda la información sobre la fecha, el lugar y el responsable del suministro, la fabricación, el procesamiento, el almacenamiento, el transporte, el uso o la eliminación de los productos o de sus componentes.

a. Seguimiento y Rastreo de productos

b. Redes de Distribución logística

c. Cadena de Valor

19. LA CADENA DE VALOR PROPUESTA MICHAEL PORTER EN SU OBRA, “COMPETITIVE ADVANTAGE: CREATING AND SUSTAINING SUPERIOR PERFORMANCE” (1985), SE SUSTENTA EN 2 TIPOS DE ACTIVIDADES.

a. Actividades Logísticas y Actividades Administrativas

b. Actividades Operativas y Actividades Administrativas

c. Actividades Primarias y Actividades de Apoyo

20. ¿QUÉ ES EL BALANCE SCORE CARD (BSC)?

a. Es un programa administrativo de gran ayuda para las empresas en la gestión de la cadena de suministro, ya que integra los procesos de manera optimizada para lograr una sinergia entre las distintas áreas que incluyen esta actividad.

b. Es una herramienta de planificación y dirección que permite enlazar estrategias y objetivos con indicadores y metas para realizar con éxito la formulación e implantación de estrategias corporativas.

c. Es un modelo de gestión operativa que permite la asignación y distribución de los diferentes costes indirectos, de acuerdo a las actividades realizadas.

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par PIER PAOLO OVIEDO DUSSAN

1. ¿QUÉ ES EL LEAD TIME?

2. ¿QUÉ ES EL JUSTO TIEMPO?

3. EL COSTEO LOGÍSTICO ABC CONSISTE EN:

4. ¿QUÉ ES LA ECR?

5. ¿QUÉ ES LA CRM?

6. ¿QUÉ ES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT?

7. ¿QUE ES EL PLAN MAESTRO DE LA ORGANIZACIÓN?

9. Es un sistema de información compuesto por módulos que permite la integración de las operaciones de una empresa, especialmente las que tienen que ver con la producción, la logística, el inventario, los envíos y la contabilidad.

10. ¿QUÉ ES LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN EN LA LOGÍSTICA?

11. Hace referencia a la posibilidad y capacidad de identificar el origen y las distintas etapas por las que pasa un producto a lo largo de todo su proceso productivo y su posterior distribución logística hasta llegar al consumidor final.

12. ¿QUÉ ES UNA RED DE DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA?

13. ¿QUÉ ES UNA CADENA DE VALOR?

14. ¿QUÉ ES S&OP - VENTAS Y PLANEACIÓN DE OPERACIONES?

16. Son redes telemáticas distintas de Internet que ofrecen servicios o información que no está disponible en redes públicas como son la transmisión de ficheros EDI o la posibilidad de poderse conectar a la empresa desde cualquier punto remoto.

17. Hace referencia a las transacciones comerciales de productos o servicios que se realizan a través de internet. Esta compra y venta digital se lleva a cabo concretamente en páginas web y/o plataformas virtuales.

19. LA CADENA DE VALOR PROPUESTA MICHAEL PORTER EN SU OBRA, “COMPETITIVE ADVANTAGE: CREATING AND SUSTAINING SUPERIOR PERFORMANCE” (1985), SE SUSTENTA EN 2 TIPOS DE ACTIVIDADES.

20. ¿QUÉ ES EL BALANCE SCORE CARD (BSC)?