Desarrollo de Negocios Pt. 1

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En este cuestionario se tratan los temas de: Ser Emprendedor, Sector Empresarial Mexicano, Plan de negocios, Inteligencia de Mercados, La Empresa y El Plan de Mercadotecnia.

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administración de empresas

negocios

emprendimiento

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Natalia López

Mexico

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1

Natalia López

7 Avril 2021

05:00

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96

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2

Ana

7 Avril 2021

08:26

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Angie Gonzalez

7 Avril 2021

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Alexis

7 Avril 2021

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Orlando

7 Avril 2021

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JESUS MARIO PEREZ

7 Avril 2021

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7

Marielita

7 Avril 2021

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53

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Sarai

7 Avril 2021

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Desarrollo de Negocios Pt. 1Version en ligne En este cuestionario se tratan los temas de: Ser Emprendedor, Sector Empresarial Mexicano, Plan de negocios, Inteligencia de Mercados, La Empresa y El Plan de Mercadotecnia. par Natalia López 1 ¿Qué es un emprendedor? a Aquella persona o grupo de personas que fija los objetivos y toma las decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, la administración y el control de las empresas. b Aquella persona que identifica una necesidad de consumo en la sociedad, y decide organizarse para obtener los recursos necesarios con el fin de poner en marcha un negocio. c Aquella persona que tiene encomendada la venta o comercialización de productos o servicios de una compañía. 2 Menciona algunas características de un emprendedor: Escoge una o varias respuestas a Pasión, visión, determinación. b Intolerante, deshonesto, injusto. c Creatividad, innovación, responsabilidad. 3 ¿Un emprendedor debe ser versátil? a No, porque no debe preocuparse por el futuro de la empresa sino enfocarse en el presente. b Sí, porque debe adaptarse con facilidad al cambio y a nuevas tendencias para su supervivencia en el mercado. 4 ¿Qué se valora más en un emprendedor, sus aptitudes o actitudes? a El perfil de un emprendedor se basa principalmente en las actitudes, más que en las aptitudes. b El perfil de un emprendedor se basa principalmente en las aptitudes, más que en las actitudes. 5 ¿Cuáles son los pasos del proceso creativo? a 1. Determinar el problema. 2. Buscar opciones alternas de solución. 3. Evaluar diferentes opciones. 4. Elegir la mejor opción. 5. Aplicar la solución elegida. b 1. Planear. 2. Organizar. 3. Dirigir. 4. Controlar. 6 ¿Qué es un plan de negocios? a Es un documento único escrito que reúne toda la información necesaria para evaluar el negocio y ponerlo en marcha. b Es un documento de carácter obligatorio determinado para lograr establecer de forma legal la formación de una organización o sociedad empresarial. c Es un trabajo escrito de investigación, que expresa una posición frente al tema del texto y cuya veracidad ha sido argumentada. 7 ¿Cuál es la función fundamental de un plan de negocios? a Que el líder de la organización posea toda la información de la organización de forma ordenada y específica. b Decreta el establecimiento de una empresa, ya que contiene características que agrupan los datos de cómo funciona la sociedad y los individuos que la integran. c Determinar la viabilidad económica y financiera del proyecto empresarial. 8 ¿Cuál es el objetivo del plan de negocios? a Que el líder de la organización posea toda la información de la organización de forma ordenada y específica. b Determinar la viabilidad económica y financiera del proyecto empresarial. c Justifica conocimientos a fondo sobre un tema específico dentro de la gama de áreas, temas y materias existentes. 9 Menciona una característica del plan de negocios: Escoge una o varias respuestas a Integral en su contenido. b Complejo en su redacción. c Simple en su redacción. d Actualizado por lo menos cada tres años. 10 ¿Cuáles son los tipos de plan de negocios existentes? a Existen 4 tipos de planes de negocio: -Para empresas en marcha. -Para nuevas empresas. -Para inversionistas. -Para administradores. b Existen 2 tipos de planes de negocio: -Para empresas en marcha. -Para nuevas empresas. 11 ¿Qué es la inteligencia de mercados? a Se trata del análisis de los resultados obtenidos con el paso del tiempo, tales como la tendencia de ventas, la fuga o crecimiento de clientes, así como la rentabilidad de segmentos y productos. b Se trata del conocimiento y la comprensión de las variables que son críticas en la definición de un mercado objetivo y su valor para la empresa. c Se trata del análisis de los competidores, con el fin de conocer sus debilidades y fortalezas para poder adoptar estrategias que proporcionen ventajas por sobre la competencia. 12 ¿Qué es la inteligencia del negocio? a Se trata del análisis de los resultados obtenidos con el paso del tiempo, tales como la tendencia de ventas, la fuga o crecimiento de clientes, así como la rentabilidad de segmentos y productos. b Se trata del estudio y conocimiento de los gustos y preferencias del mercado meta, así como sus patrones y periodicidad de consumo. 5 c Se trata del análisis de los competidores, con el fin de conocer sus debilidades y fortalezas para poder adoptar estrategias que proporcionen ventajas por sobre la competencia. 13 ¿Qué es la inteligencia competitiva? a Se trata del estudio y conocimiento de los gustos y preferencias del mercado meta, así como sus patrones y periodicidad de consumo. b Se trata del conocimiento y la comprensión de las variables que son críticas en la definición de un mercado objetivo y su valor para la empresa. c Se trata del análisis de los competidores, con el fin de conocer sus debilidades y fortalezas para poder adoptar estrategias que proporcionen ventajas por sobre la competencia. 14 ¿Qué es la investigación de mercado? a Se trata del análisis de los resultados obtenidos con el paso del tiempo, tales como la tendencia de ventas, la fuga o crecimiento de clientes, así como la rentabilidad de segmentos y productos. b Se trata del estudio y conocimiento de los gustos y preferencias del mercado meta, así como sus patrones y periodicidad de consumo. c Se trata del conocimiento y la comprensión de las variables que son críticas en la definición de un mercado objetivo y su valor para la empresa. 15 ¿Qué es la comunicación asertiva? a Es la acción consciente de intercambiar información entre dos o más participantes con el fin de transmitir o recibir información u opiniones distintas. b Es aquella en la que se busca empatizar con los demás, y quienes la practican establecen una comunicación libre, clara y respetuosa a la hora de exteriorizar sus ideas, sentimientos u opiniones. 16 ¿Cuáles son las cuatro áreas funcionales de una empresa? a 1. Área de producción. 2. Área de ventas y marketing. 3. Área financiera. 4. Área administrativa y de recursos humanos. b 1. Área de Finanzas. 2. Área de Mantenimiento. 3. Área de Limpieza. 4. Área de Administración. 17 Menciona algunas de las actividades principales del área de producción: Escoge una o varias respuestas a Producción de los bienes y servicios. b Reclutamiento, selección y contratación de personal. c Almacenamiento del stock y control de calidad. d Gestión de los sueldos y salarios. 18 ¿De que se encarga el área de ventas y marketing? a Realiza todas las actividades necesarias para que el producto cumpla con las necesidades del cliente. b Llevan a cabo todas las actividades referentes a la gestión y control de recursos económicos de la empresa. c Se encarga de organizar, planificar y administrar las distintas tareas y acciones relacionadas con las personas que integran a una compañía. 19 ¿Cuál es el cargo del área financiera? a Realiza todas las actividades necesarias para que el producto cumpla con las necesidades del cliente. b Llevan a cabo todas las actividades referentes a la gestión y control de recursos económicos de la empresa. c Transforma los insumos o recursos de una empresa (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o servicios). 20 Menciona algunas de las actividades principales del área administrativa y de recursos humanos: Escoge una o varias respuestas a Fomento de buenas relaciones laborales. b Reclutamiento, selección y contratación de personal. c Diseño de los productos y servicios. d Almacenamiento del stock. 21 ¿Qué son las PyMES? a Son las pequeñas y medianas empresas dentro del país las cuales no cuentan con grandes cantidades de trabajadores y tienen una facturación regular. b Son organizaciones que se dedican al apoyo, creación y desarrollo de micro y pequeñas empresas en sus primeras etapas de vida. c Son aquellas que tienen como objetivo lograr un impacto positivo en el medioambiente o en la sociedad en general. 22 ¿Cuál es la importancia de las PyMES? a Porque reúne toda la información necesaria para evaluar el negocio y ponerlo en marcha. b Son muy importantes puesto que representan un gran porcentaje de las empresas totales del país, además de que ayudan en la creación de más y mejores oportunidades de empleo. 23 ¿Cuál es la finalidad del sector empresarial? a Crear productos, bienes y servicios para cumplir con las necesidades de las personas, b Determinar la viabilidad económica y financiera de un proyecto empresarial. c Que el líder de una empresa posea toda la información de la organización de forma ordenada y específica. 24 Menciona los diferentes sectores empresariales: a Económico, industrial y comercial. b Industrial, comercial y de servicios. c Financiero, económico y comercial. 25 ¿Qué significa MiPyMES? a Micro, pequeñas y grandes empresas. b Micro, pequeñas y medianas empresas. c Micro, medianas y grandes empresas. 26 ¿Qué es un plan de mercadotecnia? a Es un documento único escrito que reúne toda la información necesaria para evaluar el negocio y ponerlo en marcha. b Es un documento en formato texto o presentación donde se recogen todos los estudios de mercado realizados por la empresa. c Se trata del análisis de los competidores, con el fin de conocer sus debilidades y fortalezas para poder adoptar estrategias que proporcionen ventajas por sobre la competencia. 27 ¿Qué contiene un plan de mercadotecnia? a Lleva a cabo todas las actividades referentes a la gestión y control de los recursos económicos de la empresa. b Una investigación desarrollada, el despliegue de su viabilidad económica, la delimitación de objetivos a corto y largo plazo y el timming de acciones a realizar. c Determina la viabilidad económica y financiera de un proyecto empresarial. 28 ¿Por cuánto tiempo es vigente un plan de mercadotecnia? a 1 año aproximadamente. b 3 años aproximadamente. c 5 años aproximadamente. 29 Menciona la estructura de un plan de mercadotecnia: a Marketing Auditoring y Plan de contingencia. b 1. Determinar el problema. 2. Buscar opciones alternas de solución. 3. Evaluar diferentes opciones. 4. Elegir la mejor opción. 5. Aplicar la solución elegida. c 1. Marketing Analítico. 2. Marketing Estratégico. 3. Marketing Operativo. 30 Menciona las herramientas para darle seguimiento a un plan de marketing: a Tendencia de ventas, fuga o crecimiento de clientes, así como la rentabilidad de segmentos y productos. b Marketing Auditoring y Plan de contingencia. c 1. Marketing Analítico. 2. Marketing Estratégico. 3. Marketing Operativo.

Desarrollo de Negocios Pt. 1Version en ligne

En este cuestionario se tratan los temas de: Ser Emprendedor, Sector Empresarial Mexicano, Plan de negocios, Inteligencia de Mercados, La Empresa y El Plan de Mercadotecnia.

par Natalia López

¿Qué es un emprendedor?

Aquella persona o grupo de personas que fija los objetivos y toma las decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, la administración y el control de las empresas.

Aquella persona que identifica una necesidad de consumo en la sociedad, y decide organizarse para obtener los recursos necesarios con el fin de poner en marcha un negocio.

Aquella persona que tiene encomendada la venta o comercialización de productos o servicios de una compañía.

Menciona algunas características de un emprendedor:

Escoge una o varias respuestas

Pasión, visión, determinación.

Intolerante, deshonesto, injusto.

Creatividad, innovación, responsabilidad.

¿Un emprendedor debe ser versátil?

No, porque no debe preocuparse por el futuro de la empresa sino enfocarse en el presente.

Sí, porque debe adaptarse con facilidad al cambio y a nuevas tendencias para su supervivencia en el mercado.

¿Qué se valora más en un emprendedor, sus aptitudes o actitudes?

El perfil de un emprendedor se basa principalmente en las actitudes, más que en las aptitudes.

El perfil de un emprendedor se basa principalmente en las aptitudes, más que en las actitudes.

¿Cuáles son los pasos del proceso creativo?

1. Determinar el problema. 2. Buscar opciones alternas de solución. 3. Evaluar diferentes opciones. 4. Elegir la mejor opción. 5. Aplicar la solución elegida.

1. Planear. 2. Organizar. 3. Dirigir. 4. Controlar.

¿Qué es un plan de negocios?

Es un documento único escrito que reúne toda la información necesaria para evaluar el negocio y ponerlo en marcha.

Es un documento de carácter obligatorio determinado para lograr establecer de forma legal la formación de una organización o sociedad empresarial.

Es un trabajo escrito de investigación, que expresa una posición frente al tema del texto y cuya veracidad ha sido argumentada.

¿Cuál es la función fundamental de un plan de negocios?

Que el líder de la organización posea toda la información de la organización de forma ordenada y específica.

Decreta el establecimiento de una empresa, ya que contiene características que agrupan los datos de cómo funciona la sociedad y los individuos que la integran.

Determinar la viabilidad económica y financiera del proyecto empresarial.

¿Cuál es el objetivo del plan de negocios?

Que el líder de la organización posea toda la información de la organización de forma ordenada y específica.

Determinar la viabilidad económica y financiera del proyecto empresarial.

Justifica conocimientos a fondo sobre un tema específico dentro de la gama de áreas, temas y materias existentes.

Menciona una característica del plan de negocios:

Escoge una o varias respuestas

Integral en su contenido.

Complejo en su redacción.

Simple en su redacción.

Actualizado por lo menos cada tres años.

¿Cuáles son los tipos de plan de negocios existentes?

Existen 4 tipos de planes de negocio: -Para empresas en marcha. -Para nuevas empresas. -Para inversionistas. -Para administradores.

Existen 2 tipos de planes de negocio: -Para empresas en marcha. -Para nuevas empresas.

¿Qué es la inteligencia de mercados?

Se trata del análisis de los resultados obtenidos con el paso del tiempo, tales como la tendencia de ventas, la fuga o crecimiento de clientes, así como la rentabilidad de segmentos y productos.

Se trata del conocimiento y la comprensión de las variables que son críticas en la definición de un mercado objetivo y su valor para la empresa.

Se trata del análisis de los competidores, con el fin de conocer sus debilidades y fortalezas para poder adoptar estrategias que proporcionen ventajas por sobre la competencia.

¿Qué es la inteligencia del negocio?

Se trata del análisis de los resultados obtenidos con el paso del tiempo, tales como la tendencia de ventas, la fuga o crecimiento de clientes, así como la rentabilidad de segmentos y productos.

Se trata del estudio y conocimiento de los gustos y preferencias del mercado meta, así como sus patrones y periodicidad de consumo. 5

Se trata del análisis de los competidores, con el fin de conocer sus debilidades y fortalezas para poder adoptar estrategias que proporcionen ventajas por sobre la competencia.

¿Qué es la inteligencia competitiva?

Se trata del estudio y conocimiento de los gustos y preferencias del mercado meta, así como sus patrones y periodicidad de consumo.

Se trata del conocimiento y la comprensión de las variables que son críticas en la definición de un mercado objetivo y su valor para la empresa.

Se trata del análisis de los competidores, con el fin de conocer sus debilidades y fortalezas para poder adoptar estrategias que proporcionen ventajas por sobre la competencia.

¿Qué es la investigación de mercado?

Se trata del análisis de los resultados obtenidos con el paso del tiempo, tales como la tendencia de ventas, la fuga o crecimiento de clientes, así como la rentabilidad de segmentos y productos.

Se trata del estudio y conocimiento de los gustos y preferencias del mercado meta, así como sus patrones y periodicidad de consumo.

Se trata del conocimiento y la comprensión de las variables que son críticas en la definición de un mercado objetivo y su valor para la empresa.

¿Qué es la comunicación asertiva?

Es la acción consciente de intercambiar información entre dos o más participantes con el fin de transmitir o recibir información u opiniones distintas.

Es aquella en la que se busca empatizar con los demás, y quienes la practican establecen una comunicación libre, clara y respetuosa a la hora de exteriorizar sus ideas, sentimientos u opiniones.

¿Cuáles son las cuatro áreas funcionales de una empresa?

1. Área de producción. 2. Área de ventas y marketing. 3. Área financiera. 4. Área administrativa y de recursos humanos.

1. Área de Finanzas. 2. Área de Mantenimiento. 3. Área de Limpieza. 4. Área de Administración.

Menciona algunas de las actividades principales del área de producción:

Escoge una o varias respuestas

Producción de los bienes y servicios.

Reclutamiento, selección y contratación de personal.

Almacenamiento del stock y control de calidad.

Gestión de los sueldos y salarios.

¿De que se encarga el área de ventas y marketing?

Realiza todas las actividades necesarias para que el producto cumpla con las necesidades del cliente.

Llevan a cabo todas las actividades referentes a la gestión y control de recursos económicos de la empresa.

Se encarga de organizar, planificar y administrar las distintas tareas y acciones relacionadas con las personas que integran a una compañía.

¿Cuál es el cargo del área financiera?

Realiza todas las actividades necesarias para que el producto cumpla con las necesidades del cliente.

Llevan a cabo todas las actividades referentes a la gestión y control de recursos económicos de la empresa.

Transforma los insumos o recursos de una empresa (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o servicios).

Menciona algunas de las actividades principales del área administrativa y de recursos humanos:

Escoge una o varias respuestas

Fomento de buenas relaciones laborales.

Reclutamiento, selección y contratación de personal.

Diseño de los productos y servicios.

Almacenamiento del stock.

¿Qué son las PyMES?

Son las pequeñas y medianas empresas dentro del país las cuales no cuentan con grandes cantidades de trabajadores y tienen una facturación regular.

Son organizaciones que se dedican al apoyo, creación y desarrollo de micro y pequeñas empresas en sus primeras etapas de vida.

Son aquellas que tienen como objetivo lograr un impacto positivo en el medioambiente o en la sociedad en general.

¿Cuál es la importancia de las PyMES?

Porque reúne toda la información necesaria para evaluar el negocio y ponerlo en marcha.

Son muy importantes puesto que representan un gran porcentaje de las empresas totales del país, además de que ayudan en la creación de más y mejores oportunidades de empleo.

¿Cuál es la finalidad del sector empresarial?

Crear productos, bienes y servicios para cumplir con las necesidades de las personas,

Determinar la viabilidad económica y financiera de un proyecto empresarial.

Que el líder de una empresa posea toda la información de la organización de forma ordenada y específica.

Menciona los diferentes sectores empresariales:

Económico, industrial y comercial.

Industrial, comercial y de servicios.

Financiero, económico y comercial.

¿Qué significa MiPyMES?

Micro, pequeñas y grandes empresas.

Micro, pequeñas y medianas empresas.

Micro, medianas y grandes empresas.

¿Qué es un plan de mercadotecnia?

Es un documento único escrito que reúne toda la información necesaria para evaluar el negocio y ponerlo en marcha.

Es un documento en formato texto o presentación donde se recogen todos los estudios de mercado realizados por la empresa.

Se trata del análisis de los competidores, con el fin de conocer sus debilidades y fortalezas para poder adoptar estrategias que proporcionen ventajas por sobre la competencia.

¿Qué contiene un plan de mercadotecnia?

Lleva a cabo todas las actividades referentes a la gestión y control de los recursos económicos de la empresa.

Una investigación desarrollada, el despliegue de su viabilidad económica, la delimitación de objetivos a corto y largo plazo y el timming de acciones a realizar.

Determina la viabilidad económica y financiera de un proyecto empresarial.

¿Por cuánto tiempo es vigente un plan de mercadotecnia?

1 año aproximadamente.

3 años aproximadamente.

5 años aproximadamente.

Menciona la estructura de un plan de mercadotecnia:

Marketing Auditoring y Plan de contingencia.

1. Determinar el problema. 2. Buscar opciones alternas de solución. 3. Evaluar diferentes opciones. 4. Elegir la mejor opción. 5. Aplicar la solución elegida.

1. Marketing Analítico. 2. Marketing Estratégico. 3. Marketing Operativo.

Menciona las herramientas para darle seguimiento a un plan de marketing:

Tendencia de ventas, fuga o crecimiento de clientes, así como la rentabilidad de segmentos y productos.

Marketing Auditoring y Plan de contingencia.

1. Marketing Analítico. 2. Marketing Estratégico. 3. Marketing Operativo.

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