Relier Pairs PROCESO DIRECCIÓN DE FORMACIÓNVersion en ligne AJUSTAR LOS PERFILES, FUNCIONES A LOS ROLES DE TRABAJO, LAS COMPETENCIAS LABORALES RELACIONADAS DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES ACTUALES DE LA ORGANIZACIÓN. par sofia diaz obando 1 Es la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso, cuya magnitud, al ser comparada con algún nivel de referencia, puede estar señalando una desviación sobre la cual se toman acciones correctivas o preventivas según el caso. 2 Dichos datos, por otra parte, surgen de una tarea investigativa. 3 Es un documento técnico normativo de gestión institucional donde se describe y establece la función básica, las funciones específicas, las relaciones de autoridad, dependencia y coordinación, así como los requisitos de los cargos o puestos de trabajo. 4 Se entiende el «proceso de identificación a través de la observación, la entrevista y el estudio, de las actividades y requisitos del trabajador y los factores técnicos y ambientales de la ocupación. 5 En el perfil es importante no ser tan general cuando se refiere a habilidades, por ejemplo, poner que es una persona orientada al logro; ten en cuenta que esta es una característica muy compleja, difícil de justificar rápidamente. 6 Establece los lineamientos que se deben tener en cuenta para que sean aceptados como informes. 7 En la cual se establecen los lineamientos para la elaboración de documentación, presentaciones de tesis, trabajo de grado y otros trabajos de investigación. CARACTERIZACIÓN DE PERFILES: ESTUDIO OCUPACIONAL: Norma Técnica Colombiana NTC 3588 “segunda actualización”. MANUAL DE FUNCIONES: INFORME: INDICADOR DE GESTIÓN: Norma Técnica Colombiana NTC 1486
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