Relier Pairs Evaluación del DesempeñoVersion en ligne Recuperación de Aprendizajes par David Hernandez Meza 1 Fuerza de trabajo que se ciñe al conjunto de puestos de la organización. 2 Habilidad de alcanzar lo propuesto o se desea tras la realización de una acción. 3 Logros conseguidos y los recursos utilizados 4 El principal interesado en la evaluación del desempeño es el propio colaborador, pero también la organización. 5 Que el empleado perciba que la evaluación es justa, sentir sincero al gerente o evaluador y al clima constructivo 6 Proceso que mide el desempeño del trabajador, entendido como la medida en que éste cumple con los requisitos de su trabajo. 7 Que la evaluación sea inocua, es decir, que se base en factores de evaluación que no llevan a nada y que no agregan valor para nadie 8 Recompensas, asesoría,potencial de desarrollo. 9 La evaluación debe cubrir no sólo el desempeño actual de las actividades, sino también la consecución de metas y objetivos. 10 Personas que cuentan con competencias esenciales para el éxito del negocio de la organización Cómo se debe evaluar el desempeño Eficacia Evaluación del desempeño con base en las competencias. Puntos débiles en la ED Quién debe evaluar el desempeño Principales razones que explican el interés de las organizaciones por evaluar el desempeño de sus colaboradores. Evaluación del Desempeño Evaluación del desempeño con base en los puestos Eficiencia Cómo se debe comunicar la evaluación del desempeño
Créer jeu