Modelo Excelencia Operativa

El modelo de Excelencia Operativa gestiona procesos operativos y comerciales (Diseñar, adoptar, adaptar, y retroalimentar) orientados al mejoramiento de la experiencia del asesor y del cliente, a la vez que generamos eficiencia en los procesos, potenciamos la capacidad de desarrollar nuevos mercados y apoyar la competitividad del canal.

Tiene como propósito hacer que el asesor empresario desarrolle comportamientos y prácticas de competitividad de los pilares operativo y tecnológico, a partir del acompañamiento en la gestión comercial, operativa y de cartera, el empoderamiento de herramientas tecnológicas y la retroalimentación para lograr procesos eficientes.