PFE-Adaptarse al cambioVersion en ligne los aprendizajes deben actualizarse constantemente y deben ser capaz ajustarse e improvisar los cambios que se van presentando en la vida diaria par SANDRA LETICIA CHAVEZ BAUTISTA 1 ¿Qué es la adaptación al cambio? a Capacidad de modificar determinados objetivos cuando surgen cambio en la propia conducta, dificultades, nuevos daros o cambios en el medio. b Capacidad de modifica la propia conducta para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades. c Capacidad de sostener su propia conducta para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, nueva información, o cambios del medio. 2 ¿Cómo se define el cambio en las organizaciones? a Procesos de cambio que afecta únicamente a la estructura organizacional, los departamentos las redes de información, los niveles, jerárquicos, etcétera. b Proceso de transición visualizando como una posible mejora o inconveniente para la empresa. c Proceso de transición entre una situación o paradigma actual a una situación futura o nuevo paradigma, visualizado como una mejora. 3 ¿Cuántas clases de cambio poseen las organizaciones ? a Las organizaciones poseen cuatro clases de cambios: estructurales en la tecnología, en los productos o servicios y culturales. b Las organizaciones poseen dos clases de cambios: de paradigma y de conducta. c Las organizaciones poseen tres clases de cambios: Estructurales, culturales y en la tecnología. 4 ¿Cuáles son los cincos pasos para adaptarse a los cambios? a Reconoce tu actitud positiva; Administra a tu equipo; comunícate sobre la marcha, detecta los puntos negativos y enfócate en ellos; enfócate en fortalecerte primero. b Reconoce el cambio y sus temores, Administra tu tiempo; comunícate con tu equipo; mantén una actitud positiva; se Flexible y participa en el cambio. c Administra la información; Comunica los puntos negativos, detecta las debilidades de tu equipo y enfócate en ellas; Mantén el control de todo. 5 ¿Cuál es el primer paso para anticiparnos al cambio? a Definir los posibles recursos necesarios para conseguir objetivos. b Evaluar los desarrollos futuros probables. c Establecer prioridades. Explicación 1 Capacidad de modifica la propia conducta para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades. 2 Proceso de transición entre una situación o paradigma actual a una situación futura o nuevo paradigma, visualizado como una mejora. 3 Las organizaciones poseen cuatro clases de cambios: estructurales en la tecnología, en los productos o servicios y culturales. 4 Reconoce el cambio y sus temores, Administra tu tiempo; comunícate con tu equipo; mantén una actitud positiva; se Flexible y participa en el cambio.
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