Relier Pairs Proceso de planificación Version en ligne Etapas del Proceso de Planificación par BRYAN STEVEN SANCHEZ MAURAT 1 DETERMINAR OBJETIVOS Y METAS 2 ESTABLECER UN PLAN DE ACCIÓN 3 ASIGNAR RECURSOS 4 EJECUCIÓN 5 EVALUAR LAS CONDICIONES ACTUALES 6 CONTROL Son medios específicos prescritos para el logro de los objetivos. los cursos de acción bien planificados reciben el nombre de estrategias y tácticas, y suelen diferenciarse en razón de su ámbito y de su marco temporal. Incluye los recursos de la empresa, las tendencias del mercado, los indicadores económicos y los factores competitivos Esta relacionada con la presupuestación y posterior entrega de recursos. Se definen como los activos financieros, físicos, humanos, de tiempo o de otra índole con lo que cuenta una organización Tiene que ver con la delegación de tareas, con la acción impulsada por los objetivos y con la obtención de datos para la retroalimentación. La decisión de planificación, la organización ha de dirigir las actividades del trabajo en progreso para asegurar que se cumplan los objetivos, o en algunos casos, se reajusten para poder cumplirlos. Son fines específicos, medibles, planteados a corto plazo y su consecución previa es precisa para poder alcanzar las metas de la organización. Deben ser desafiantes, relevantes y bien enfocados.
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