El proceso administrativo

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El proceso administrativo realizado por el CEO o empresario, sus etapas y las características de cada una.

Créé par

Alicia Drancin

Argentina

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	FACUNDO F. 6 Juillet 2020	% 100	01:01
2	Valentina Plazas Camelo 22 Octobre 2020	% 100	01:03
3	NEVENKA 3 Juillet 2020	% 100	02:52
4	AGUSTÍN 3 Juillet 2020	% 96	01:26
5	AMÍLCAR 6 Juillet 2020	% 96	03:12
6	FRANCISCO 6 Juillet 2020	% 92	01:37
7	SANTINO 3 Juillet 2020	% 88	03:16
8	adrian ricardo rojas 5 Mai 2025	% 81	06:02
9	LAUTARO 6 Juillet 2020	% 80	06:05
10	MARIANELA 2 Juillet 2020	% 80	08:39

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El proceso administrativoVersion en ligne El proceso administrativo realizado por el CEO o empresario, sus etapas y las características de cada una. par Alicia Drancin 1 1. En el proceso administrativo participan o influyen varios protagonistas: Escoge una o varias respuestas a Consumidores y empleados b Empresa y propietario c Estado y propietario d Todos los mencionados 2 2. La etapa de Planificación es la número: Escoge una o varias respuestas a 1 b 2 c 3 d 4 3 3. La planificación comienza por establecer: Escoge una o varias respuestas a Premisas b Objetivos c El escenario económico d El escenario político 4 4. Los objetivos son: Escoge una o varias respuestas a Hacia dónde se dirige la empresa b El foco de atención e interés de una empresa c Lo que da significado a la existencia de la empresa d Todos los mencionados 5 5. Una premisa es: Escoge una o varias respuestas a Suposiciones b Estimaciones c Posibilidades d Todas las mencionadas 6 6. Cuando decimos búsqueda de líneas de acción nos referimos a: Escoge una o varias respuestas a Acciones concretas b Formas de llegar a un objetivo c Ambas 7 7. Seleccionar una línea de acción es: Escoge una o varias respuestas a Elegir la mejor manera de hacer algo b Optar por la forma correcta de lograr un objetivo c Ambas 8 8. Una vez analizados estos puntos llega el momento de: Escoge una o varias respuestas a Hacer un plan b Hacer un plan y subdividirlo en planes parciales c Ambas son posibles 9 9. Un plan o programa de acción es: Escoge una o varias respuestas a Un documento escrito donde se describe el futuro camino de la empresa b El marco o contexto imaginado para un año de trabajo de la empresa c La base que determina el rumbo a tomar por la empresa d Todos los mencionados 10 10. Los objetivos deben ser: Escoge una o varias respuestas a Infinitos b Concretos c Realizables d Difíciles de comprender 11 11. La etapa de Coordinación es la número: Escoge una o varias respuestas a 3 b 2 c 4 d 5 12 12. Coordinar es: Escoge una o varias respuestas a Combinar los recursos humanos y materiales b Decidir c Analizar el mercado 13 13. Para la coordinación es necesario: Escoge una o varias respuestas a Pensar acciones b Analizar acciones c Actuar 14 14. La decisión es la etapa número: Escoge una o varias respuestas a 4 b 3 c 5 d 2 15 15. Decidir es: Escoge una o varias respuestas a Un proceso b Un momento 16 16. Decidir es: Escoge una o varias respuestas a Tomar decisiones rápidas e intuitivas b Tomar decisiones pensadas 17 17. Lo primero al iniciar el proceso de decisión es: Escoge una o varias respuestas a Tener problemas económicos b Tener un problema que resolver c Tener proyectos 18 18. Para resolver una situación tenemos que decidir por: Escoge una o varias respuestas a La alternativa que resuelva el problema rápidamente b La alternativa que tenga más ventajas y menos desventajas c La alternativa que resuelva el problema sin utilizar tanto dinero 19 19. Al decidir el empresario pone en juego varios factores: Escoge una o varias respuestas a Conocimientos b Experiencia c Información d Todos los mencionados 20 20. La información es la etapa número: Escoge una o varias respuestas a 2 b 3 c 4 d 5 21 21. La información es: Escoge una o varias respuestas a Una serie de mensajes o datos a comunicar respecto de un tema b Una noticia falsa c Un chisme 22 22. La comunicación es: Escoge una o varias respuestas a Hablar y dar órdenes b Las palabras del gerente al resto de la estructura c Un emisor enviando un mensaje entendible al receptor 23 23. La comunicación vertical en la empresa se da entre: Escoge una o varias respuestas a Empleado-empleado b Superior-empleado c Empleado-superior 24 24. La comunicación horizontal en la empresa se da entre: Escoge una o varias respuestas a Empleado-empleado b Superior-empleado c Empleado-superior 25 25. El control es la etapa número: Escoge una o varias respuestas a 3 b 4 c 5 d 2 26 26. El control permite: Escoge una o varias respuestas a Detectar errores o fallas b Analizar el cumplimiento de los objetivos c Modificar el plan de acción d Todos los mencionados

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El proceso administrativoVersion en ligne

par Alicia Drancin

1. En el proceso administrativo participan o influyen varios protagonistas:

2. La etapa de Planificación es la número:

3. La planificación comienza por establecer:

4. Los objetivos son:

5. Una premisa es:

6. Cuando decimos búsqueda de líneas de acción nos referimos a:

7. Seleccionar una línea de acción es:

8. Una vez analizados estos puntos llega el momento de:

9. Un plan o programa de acción es:

10. Los objetivos deben ser:

11. La etapa de Coordinación es la número:

12. Coordinar es:

13. Para la coordinación es necesario:

14. La decisión es la etapa número:

15. Decidir es:

16. Decidir es:

17. Lo primero al iniciar el proceso de decisión es:

18. Para resolver una situación tenemos que decidir por:

19. Al decidir el empresario pone en juego varios factores:

20. La información es la etapa número:

21. La información es:

22. La comunicación es:

23. La comunicación vertical en la empresa se da entre:

24. La comunicación horizontal en la empresa se da entre:

25. El control es la etapa número:

26. El control permite: