Relier Pairs BORRADOR DE UN PLAN DE NEGOCIOVersion en ligne Une el enunciado con la definición par Monica Maria Vargas Higuita 1 ANEXOS 2 EXPLICAR POR QUÉ TU NEGOCIO ES ÚNICO Y QUIÉN FORMARÁ PARTE DE ÉL 3 ENUMERAR LAS CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO EN EL QUE DESARROLLARÁS TU NEGOCIO 4 ¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS? 5 ANALIZAR TUS FUENTES DE INGRESOS 6 CREAR UN PLAN PARA AFRONTAR GANANCIAS O PÉRDIDAS 7 RESUMEN EJECUTIVO CON LAS NECESIDADES Y OBJETIVOS DE TU NEGOCIO 8 IDEAR ESTRATEGIAS PROMOCIONALES 9 PORTADA E ÍNDICE 10 DESCRIBIR CÓMO RESOLVERÁS EL PROBLEMA EXPLICADO EN EL RESUMEN Debes distinguirte de la multitud para aumentar la oportunidad de inversión. Documento en donde se describe y explica un negocio que se va a realizar, así como diferentes aspectos relacionados con este. En este punto debes describir la misión de tu negocio. Una lista de acciones que tu empresa necesita para hacer frente a un problema existente en el mercado. El análisis debería incluir: estructura de precios, costes, márgenes y gastos. Es muy posible que después de hacer el plan de negocio necesites dar información adicional para complementarlo La primera impresión influirá sin duda en la decisión de los inversores. Debes incluir en el plan de negocio una portada simple pero precisa con todos los datos sobre la empresa. En este punto es donde debe ir incluido el plan de marketing de tu negocio. Tendrás que analizar las condiciones del mercado: cómo es de grande, a qué ritmo está creciendo y cuál es su potencial de beneficio. Explica cómo vas a investigar a tu audiencia y con qué herramientas. Deberás evaluar los riesgos de tu negocio, identificar las áreas donde algo podría salir mal y explicar qué harías en ese caso. En la primera parte del documento deberás realizar un resumen descriptivo de la idea.
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