3.2. Tipos de controlVersion en ligne Identifica los tipos de control administrativo par Blanca Valdez 1 El control más conveniente es a Concurrente b Retroalimentación c Preventivo d Aleatorio 2 El control más utilizado por los gerentes es a Preventivo b Discrecional c Concurrente d Retroalimentación 3 El control preventivo se crea en la planeación a Si, va de la mano b No c Sólo cuando falló la planeación 4 El control concurrente más común en las organizaciones es a Los controles financieros b Los sensores electrónicos c La inducción d La supervisión 5 El control de retroalimentación se lleva a cabo una vez que ha ocurrido el desempeño, ya ocurrió el error. El tipo más frecuente es a Los controles financieros b Los sensores de seguridad c La capacitación 6 El control de retroalimentación se lleva a cabo una vez que ha ocurrido el desempeño, ya ocurrió el error. El tipo más frecuente es a El Preventivo b El Concurrente c Los controles financieros d La capacitación 7 Los gerentes deben controlar el desempeño real de sus trabajadores y evitar de manera a Correctiva, corrigiendo a los empleados durante su trabajo para evitar errores mayores, se requiere dominar las actividades. b Preventiva, antes de que suceda el desempeño, requiere identificar los errores que van a suceder. c Retroalimentando y preparando planes para futuros errores. 8 Las razones financieras, presupuestos y estados de resultados, son controles del tipo a Concurrente b Preventivo c Retroalimentación d Difrenciales 9 Un sensor de temperatura en un proceso es un control de tipo a Concurrente b Retroalimentación c Preventivo d Aleatorio 10 Los estándares sirven para prevenir el desempeño. a Si b No 11 El control representa un mecanismo que utilizan las organizaciones para (Hay varias respuestas) a Corregir el desempeño preventivamente b Corregir los estándares c Retroalimentar sobre errores d Evitar planear e No tener que retroalimentar Explicación 1 Conveniente porque evita el error, gastos inncesarios y retrabajos. 2 Recuerda que no por ser el más común, es el más efectivo. 5 A pesar de que ya ocurrió el error, sirve como herramienta de planeación para el futuro. 6 Las organizaciones utilizan los controles financieros para analizar el desempeño, se basan en los presupuestos, los estados financieros, de resultados, etc... 11 El proceso sirve para evitar desviaciones y corregir el desempeño o el estándar
Créer jeu