Fundamentos de liderazgo Version en ligne Este cuestionario permite validar conocimientos y afianzar conceptos básicos de liderazgo organizacional. par Viviana H Mondragón Morales 1 Las tareas de la gerencia son: a Definir la estrategia, liderar y organizar b Establecer la misión y alinear el rumbo c Definir planes y recursos d Planear, hacer, verificar y actuar 2 Elige la opción correcta: a La administración produce orden y consistencia. b El liderazgo produce cambio y movimiento. c El liderazgo es un proceso de influencia. d Todas las anteriores. 3 Tipos de liderazgo empresarial orientados hacia las personas son: Escoge una o varias respuestas a Democrático b Transformacional c Situacional d Paternalista 4 Tipos de liderazgo empresarial orientados hacia las tareas son: Escoge una o varias respuestas a Delegativo b Autocrático c Burocrático d Carismático 5 Según la lectura Management y Liderazgo, para afrontar los cambios, Peter Drucker propone que: Escoge una o varias respuestas a El cambio no se puede gestionar, se debe analizar y actuar. b Hay que asumir riesgos y ser receptivos. c Hay que abandonar proyectos, productos y actividades de manera organizada. d No hay que centrarse en las oportunidades. 6 La gestión de la confianza permite: Escoge una o varias respuestas a Gestionar procesos b Conservar el status quo c Liderar personas d Resistir el cambio 7 Los pilares del liderazgo transformacional son: Escoge una o varias respuestas a Propósitos y personas b Motivación y crecimiento c Gestión y cambio d Estrategia y cultura 8 Las ventajas del liderazgo transfornacional son: (escriba separando con coma) Respuesta escrita Explicación 1 Establecer el propósito, lograr que la gente realice lo definido, y gestionar para hacer es fundamental en cualquier jefatura. 2 La administración permite planear, organizar y controlar. Mientras que el liderazgo permite establecer una dirección, alinear las personas, motivarlas e inspirarlas. 3 El paternalista está enfocado en la tarea. Su liderazgo es transaccional. 4 El liderazgo delegativo y el carismático están más enfocados en las personas que en las tareas. 5 Para aforntar los cambios, también debemos estar atentos a las oportunidades que aparecen ya que pueden representar beneficios a corto y mediano plazo. 6 La confianza permite asumir los cambios con mayor seguridad, naturalidad y con enfoque de equipo. 7 Aunque los otros elementos son importantes, son los 4 mencionados los que permiten desarrollar el liderazgo transformacional.
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