LEAN CANVASVersion en ligne Plantilla para dar el primer paso a la creación de un negocio innovador par Ximena Molina 1 El Lean Canvas es una plantilla especialmente para negocios principiantes; su creador fue: Selecciona una o varias respuestas a Alexander Osterwalder b Ash Maurya 2 El modelo de negocios Lean Canvas esta compuesto por nueve elementos: Selecciona una o varias respuestas a Problema, Materia prima, Insumos, Mano de obra, Costos, Gastos administrativos, Gastos de ventas, Ingresos, Inversión inicial b Problema, Segmento de clientes, Propuesta de valor, Solución, Canales, Ingresos, Costos, Métricas clave 3 El primer elemento que se debe dar respuesta en el Lean Canvas es: Selecciona una o varias respuestas a Problema b Segmento de clientes 4 El segundo elemento que se debe dar respuesta en el Lean Canvas es: Selecciona una o varias respuestas a Problema b Propuesta de valor 5 El tercer elemento que se debe dar respuesta en el Lean Canvas es: Selecciona una o varias respuestas a Propuesta de Valor b Canales 6 En el elemento de Canales se debe considerar: Selecciona una o varias respuestas a La experiencia que quieres generar en el cliente b La no experiencia que quieres generar en el cliente 7 En el elemento de ingresos se debe: Selecciona una o varias respuestas a Detallar de que forma va a entrar dinero a nuestro negocio b Detallar de que forma va a salir dinero a nuestro negocio 8 En el elemento de Costos se debe ingresar: Selecciona una o varias respuestas a Cuanto cuesta hacer nuestro producto, cuanto cuesta un nuevo cliente b Como cobraremos 9 En el elemento de métricas clave se debe: Selecciona una o varias respuestas a Detallar tres actividades principales que se debe medir a la hora de tomar decisiones b Detallar dos actividades principales que se debe medir a la hora de tomar decisiones 10 El elemento de ventaja competitiva permite al emprendedor ser: Selecciona una o varias respuestas a Igual al resto en todos sus aspectos b Único y diferente al resto
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