Prueba tipo TEST en conceptos de estrategias de gestión tecnológica, estructura organizacional, Gobierno de tecnología de información y pautas metodológicas en gestión de la tecnología y de la innovación para empresas u organizaciones.
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1. ¿Cuáles son los componentes que con su evolución se pueden maximizar las ventajas de la gestión de infraestructura tecnológica?
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2. ¿Cuáles son las principales habilidades que los líderes de TI de las empresas deben tener?
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3. ¿Cuál de estos no es un proceso asociado a la Gestión de Infraestructura Tecnológica?
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4. ¿En qué proceso se encuentran ubicadas las siguientes actividades: Evaluación, adquisición y puesta en marcha?
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5. La adquisición de tecnología es clave dentro de una organización para el logro de
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6. ¿En dónde es implementada la gestión de tecnología?
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7. ¿A partir de que componente organizacional se establecen las políticas y lineamientos?
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8. Una buena estrategia permite obtener dentro del mercado
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9. Dentro de la estructura organizacional, las políticas y lineamientos son aplicados mediante
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10. ¿Cuál es el marco de referencia que proporciona una visión empresarial en el gobierno de TI?
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11. ¿Cuál no es uno de los elementos esenciales de la innovación?
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12. ¿Cuál es el nombre del siguiente concepto: práctica esencial de cualquier negocio, donde se relaciona la tecnología y la innovación?
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13. En qué siglo(s) evolucionaron los modelos de gestión
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14. ¿Cuántos modelos de gestión tecnológica propone COTEC?
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15. ¿Cuál es la base de los estándares de la gestión tecnológica?
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16. “Su objetivo es contribuir al desarrollo social y productivo de la región, al crecimiento académico y al impulso de la investigación hacia el interior de la misma”
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17. En la gestión tecnológica se combina lo teórico con lo practico
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18. Los modelos de gestión tecnológica fortalecen la definición de
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19. ¿Cuáles son los tipos de gobierno que existen a nivel empresarial?
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20. ¿Cuál es la norma ISO que regula la dirección de TI en las organizaciones?
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21. ¿Cuáles son los procesos de gestión de la tecnología y de la innovación?
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22. ¿Cuáles son elementos o actividades en el proceso de Innovación?
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23. ¿Cuáles son las 2 cosas que deben hacer las empresas para sobrevivir en un mundo hostil y competitivo?
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24. ¿Cuántas herramientas menciona el documento “Pautas metodológicas en gestión de la tecnología y de la innovación para empresas” para la capacitación en la adquisición de tecnología?
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25. Muchas innovaciones de procesos fracasan debido a la falta de implicación de los usuarios
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26. ¿Cuáles son las herramientas de elección estratégica relacionadas con el elemento Focalizar?
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27. ¿Si una empresa piensa en competir en tecnología, tanto en productos como en procesos que necesita acumular?
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28. La buena práctica para crear una estrategia sugiere 3 aspectos.
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29. La fase del análisis estratégico trata sobre "qué podemos hacer y por qué" e incluye:
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30. ¿Cuáles son las herramientas relacionadas con el elemento vigilar?
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31. El poder con el que ahora cuenta el consumidor le permite exigir:
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32. ¿Cómo es la estimación del ciclo de vida de los productos actualmente?
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33. ¿Que se necesita para el cambio tecnológico?
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34. ¿Cuándo los directores se involucran en la mejora de la gestión tecnológica?
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35. ¿Cuáles son los factores de cambio en el entorno competitivo?
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36. Las innovaciones tienen éxito o fracasan debido a su forma de encajar con las competencias base de la empresa
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37. ¿Cuántas son las habilidades claves respecto a la transferencia de tecnología?
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38. El 70% del costo de un producto se determina en la etapa de diseño
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39. La afirmación: "Existe una disminuida dependencia de la tecnología como fuente de ventaja competitiva" es:
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40. ¿Cuál fue el primer Banco en ofrecer los servicios de cajeros automáticos?
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