Relier Pairs Teorías y teóricos de la AdminVersion en ligne Relaciona las teorías y teóricos de la Administración desarrolladas en el Siglo XX con sus características. par Multimedia Instruccional 1 Enfoque de Contingencias 2 Enfoque Decisional 3 Escuela Matemática y/o Inv. de Oper. Pascal, Gauss, Schewhart, Dantzig,Mergenstern 4 Teoria Humano-Relacionista Mary Parker, Chester Barnard, etc. 5 Enfoque de la empresa como organización Peter Drucker, Charles Handy. 6 Teoria Clásica o Procesal Henry Fayol 7 Teoria Cientifica Frederik W. Taylor 8 Escuela de Sistemas Kenneth Boulding, Ludwing Von Bertalanffy 9 Estructuralista Max Weber 10 Enfoque de la estrategia empresarial Igor Ansoff, Theodore Leviit, Michel Porter y Harrigan, Michael Porter. Sostiene que no existe un mejor tipo de organización para todas las circunstancias, sino que esta depende, es contingente, de una serie de factores. Se ofrece una propuesta efectiva que integra diferentes dimensiones conceptuales de la empresa como sistema abierto y sin perder su carácter pragmático de organización que persigue un plan común con la máxima eficiencia posible. - La cooperación estrecha y amistosa entre obreros y patrones. - Había poca oferta de mano de obra. La única manera de aumentar la productividad era elevando la eficiencia de los trabajadores. Es el punto central de la dirección, pero a su vez, considerar a la dirección como exclusivo en la toma de decisiones es insuficiente. - Funciones Técnicas, Comerciales, Financieras, de Seguridad, contables, Administrativas. - Los 14 principios de la administración. Exhibe las ideas de la descentralización, de la dirección por objetivos y en las estrategias basadas en la satisfacción del cliente. - Procura abarcar los aspectos de la organización formal e informal y motivaciones materiales y psicosociales. - Enfoque en tecnología y personas, función económica y social de las organizaciones Centrado en la satisfacción del hombre en la organización como individuo y como parte de un grupo social, la cual se revierte en un desempeño eficiente y de mayor productividad bajo un ambiente de trabajo armónico. La organización se considera como un sistema que tiene sus propios elementos o subsistemas, pero a su vez forma parte de un suprasistema. Pone énfasis en el proceso decisorio dentro de un organismo social, el cual se desarrolla de manera lógica y racional, con un enfoque cuantitativo y determinista.
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