Relier Pairs RESPUESTAS AL CONFLICTOVersion en ligne Formas de afrontar el conflicto empresarial desde los puntos de vista de los empleados, los grupos de trabajo y el gerente. par JORGE BOLIVAR 1 Derivación a otras instancias 2 Gestión desescalativa del conflicto 3 Evitación 4 Control Autocrático 5 Gestión escalativa del conflicto 6 Funcionamiento arbitral 7 Aconsejar 8 Conflicto disfuncional 9 Efecto Amenaza 10 Solución de conflictos desde el punto de vista positivo Guiar a los empleados sobre la violación de reglas Medidas autoritarias, negativas o no resolutivas para su gestión Hace referencia a los hechos que cada parte adopta frente a una sutuación problematica con el fin de que sus reacciones no la intensifiquen y que el adversario no sienta frustraciones sobre estas situaciones emplear herramientas que les permiten analizar la situación de manera constructiva buscando el crecimiento tanto personal como de los grupos en conflicto. Invitar a las partes para que realicen una explicación de su posición y empleando su autoridad para establecer una solución en la cual las partes no participan de modo directo Invitar al grupo a solucionar el problema sin importar las actuaciones de los actores Demostración de poder y autoridad Ignorar la existencia del problema Invitación a los empleados para gestionar autonomamente sus conflictos escalandolos Los empleados y grupos de trabajo generalmente acuden a actuaciones conflictivas con el propósito de sentar su posición personal en el problema
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