Test: Test Fundamentos PM (gerencia de proyectos - pmi

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Javier Eduardo Viveros Cuasquer

Colombia


Test Fundamentos PMVersion en ligne Test relacionado con fundamentos de Gerencia de Proyectos, de acuerdo a estandares internacionales PMI (Project Management Institute) par Javier Eduardo Viveros Cuasquer 1 1) El __________________ se emplea para infundir confianza en la profesión de dirección de proyectos y para ayudar a un individuo a tomar decisiones inteligentes, especialmente frente a situaciones difíciles. a A. Estándar para la Dirección de Proyectos b B. Código de Ética y Conducta Profesional PMI c C. Project Management Body of Knowledge PMBOK d D. Ninguna de las Anteriores 2 2) Un PROYECTO es: a A. un estándar del Instituto Nacional de Normalización de los Estados Unidos (ANSI). b B. una meta hacia la cual se debe dirigir el trabajo, una posición estratégica que se quiere lograr, un fin que se desea alcanzar. c C. un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. d D. la aplicación de conocimientos, habilidades y principios a un programa para alcanzar sus objetivos 3 3) Considerando el CONTEXTO de INICIACION DE UN PROYECTO; los líderes de las organizaciones inician proyectos en respuesta a factores que actúan sobre sus organizaciones. a A. Verdadero. b B. Falso. 4 4) Las principales CATEGORIAS de TIPOS DE FACTORES que actúan sobre la Organización, y que pueden requerir el desarrollo de un Proyecto para su satisfacción son: Escoge una o varias respuestas a A. Cumplir requisitos regulatorios, sociales o del negocio b B. Satisfacer las solicitudes o necesidades de los interesados. c C. Implementar o cambiar las estrategias de negocio o tecnológicas. d D. Crear, mejorar o reparar productos, procesos o servicios 5 5) La dirección de _________________ se define como la gestión centralizada de uno o más _______________ a fin de alcanzar objetivos estratégicos a A. Operaciones. b B. Proyectos. c C. Programas d D. Portafolios 6 6) Los FACTORES AMBIENTALES o (EEFs) son condiciones que no están bajo el control del equipo del proyecto y que influyen, restringen o dirigen el proyecto. Seleccione los tipos de EEFs considerados por el PMI: Escoge una o varias respuestas a A. Procesos y Políticas. b B. Procedimientos. c C. Base de Conocimiento de la Organización. d D. Externos e Internos 7 7) La GERENCIA DE PROYECTOS se refiere a las disposiciones organizativas o estructurales en todos los niveles de una organización diseñadas para determinar e influir en el comportamiento de los miembros de la organización. a A) Verdadero b B) Falso 8 8) Con relación al ROL DEL DIRECTOR DE PROYECTO, se dice que: Escoge una o varias respuestas a A. operan en entornos que pueden influir en ellos, que pueden tener un impacto favorable o desfavorable. b B. es el único responsable de la Gobernanza del Proyecto. c C. lidera el equipo del proyecto para cumplir los objetivos del proyecto y las expectativas de los interesados d D. es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones. 9 9) Con relación a las COMPETENCIAS, que debe poseer un DIRECTOR DE PROYECTO, se encuentran como PRINCIPALES: Escoge una o varias respuestas a A. Liderazgo. b B. Orientación a Resultados y Trabajo en Equipo c C. Gestión Estratégica y de Negocio. d D. Dirección Técnica de Proyectos. 10 10) La DIRECCION TÉCNICA DE PROYECTOS es el conocimiento y la pericia en la industria y la organización que mejora el desempeño y entrega de mejor manera los resultados del proyecto. a A) Verdadero b B) Falso

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Test relacionado con fundamentos de Gerencia de Proyectos, de acuerdo a estandares internacionales PMI (Project Management Institute)

par Javier Eduardo Viveros Cuasquer

1) El __________________ se emplea para infundir confianza en la profesión de dirección de proyectos y para ayudar a un individuo a tomar decisiones inteligentes, especialmente frente a situaciones difíciles.

A. Estándar para la Dirección de Proyectos

B. Código de Ética y Conducta Profesional PMI

C. Project Management Body of Knowledge PMBOK

D. Ninguna de las Anteriores

2) Un PROYECTO es:

A. un estándar del Instituto Nacional de Normalización de los Estados Unidos (ANSI).

B. una meta hacia la cual se debe dirigir el trabajo, una posición estratégica que se quiere lograr, un fin que se desea alcanzar.

C. un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.

D. la aplicación de conocimientos, habilidades y principios a un programa para alcanzar sus objetivos

3) Considerando el CONTEXTO de INICIACION DE UN PROYECTO; los líderes de las organizaciones inician proyectos en respuesta a factores que actúan sobre sus organizaciones.

A. Verdadero.

B. Falso.

4) Las principales CATEGORIAS de TIPOS DE FACTORES que actúan sobre la Organización, y que pueden requerir el desarrollo de un Proyecto para su satisfacción son:

Escoge una o varias respuestas

A. Cumplir requisitos regulatorios, sociales o del negocio

B. Satisfacer las solicitudes o necesidades de los interesados.

C. Implementar o cambiar las estrategias de negocio o tecnológicas.

D. Crear, mejorar o reparar productos, procesos o servicios

5) La dirección de ___ se define como la gestión centralizada de uno o más _ a fin de alcanzar objetivos estratégicos

A. Operaciones.

B. Proyectos.

C. Programas

D. Portafolios

6) Los FACTORES AMBIENTALES o (EEFs) son condiciones que no están bajo el control del equipo del proyecto y que influyen, restringen o dirigen el proyecto. Seleccione los tipos de EEFs considerados por el PMI:

Escoge una o varias respuestas

A. Procesos y Políticas.

B. Procedimientos.

C. Base de Conocimiento de la Organización.

D. Externos e Internos

7) La GERENCIA DE PROYECTOS se refiere a las disposiciones organizativas o estructurales en todos los niveles de una organización diseñadas para determinar e influir en el comportamiento de los miembros de la organización.

A) Verdadero

B) Falso

8) Con relación al ROL DEL DIRECTOR DE PROYECTO, se dice que:

Escoge una o varias respuestas

A. operan en entornos que pueden influir en ellos, que pueden tener un impacto favorable o desfavorable.

B. es el único responsable de la Gobernanza del Proyecto.

C. lidera el equipo del proyecto para cumplir los objetivos del proyecto y las expectativas de los interesados

D. es diferente del de un gerente funcional o del de un gerente de operaciones.

9) Con relación a las COMPETENCIAS, que debe poseer un DIRECTOR DE PROYECTO, se encuentran como PRINCIPALES:

Escoge una o varias respuestas

A. Liderazgo.

B. Orientación a Resultados y Trabajo en Equipo

C. Gestión Estratégica y de Negocio.

D. Dirección Técnica de Proyectos.

10) La DIRECCION TÉCNICA DE PROYECTOS es el conocimiento y la pericia en la industria y la organización que mejora el desempeño y entrega de mejor manera los resultados del proyecto.

A) Verdadero

B) Falso

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1) El __________________ se emplea para infundir confianza en la profesión de dirección de proyectos y para ayudar a un individuo a tomar decisiones inteligentes, especialmente frente a situaciones difíciles.

2) Un PROYECTO es:

3) Considerando el CONTEXTO de INICIACION DE UN PROYECTO; los líderes de las organizaciones inician proyectos en respuesta a factores que actúan sobre sus organizaciones.

4) Las principales CATEGORIAS de TIPOS DE FACTORES que actúan sobre la Organización, y que pueden requerir el desarrollo de un Proyecto para su satisfacción son:

Escoge una o varias respuestas

5) La dirección de ___ se define como la gestión centralizada de uno o más _ a fin de alcanzar objetivos estratégicos

6) Los FACTORES AMBIENTALES o (EEFs) son condiciones que no están bajo el control del equipo del proyecto y que influyen, restringen o dirigen el proyecto. Seleccione los tipos de EEFs considerados por el PMI:

Escoge una o varias respuestas

7) La GERENCIA DE PROYECTOS se refiere a las disposiciones organizativas o estructurales en todos los niveles de una organización diseñadas para determinar e influir en el comportamiento de los miembros de la organización.

8) Con relación al ROL DEL DIRECTOR DE PROYECTO, se dice que:

Escoge una o varias respuestas

9) Con relación a las COMPETENCIAS, que debe poseer un DIRECTOR DE PROYECTO, se encuentran como PRINCIPALES:

Escoge una o varias respuestas

10) La DIRECCION TÉCNICA DE PROYECTOS es el conocimiento y la pericia en la industria y la organización que mejora el desempeño y entrega de mejor manera los resultados del proyecto.