Parcial 1 - Proc Adtivos IIVersion en ligne Evaluación del primer corte para el grupo 401 de la asignatura "Procesos Administrativos II" de la Fundación Universitaria del Área Andina. par Andrés Bayer Agudelo 1 ¿Cuáles son las técnicas especiales de Motivación? a Dinero, Participación y Calidad de Vida Laboral b Factores higiénicos y motivacionales c Por objetivos y metas d Liderazgo y acompañamiento 2 Según Maslow, el ser humano presenta necesidades de confianza y de proyectar una imagen positiva a los demás. A esta necesidad, se le denomina: a Sociales b Autorealización c Fisiológicas d Autoestima 3 ¿Cuál es el estilo de liderazgo que crea acuerdos mediante la participación? a Afiliativo b Orientativo c Coercitivo d Democrático 4 Al estilo de liderazgo del comportamiento centrado en el empleado, que se enfoca en el cumplimiento de las necesidades de los trabajadores y crear relaciones, se le denomina: a Comportamiento de la Estructura de Inicio b Autocrático c Centrado en el Trabajo d Comportamiento de Consideración 5 La teoría de la equidad, de las expectativas y del establecimiento de metas, hacen parte de: a Teorías de las necesidades humanas b Teorías del proceso de motivación c Teorías de los factores higiénicos d Teoría de los factores extrínsecos Explicación 1 Estas técnicas permiten incrementar la productividad, mientras se mantiene una buena motivación en los colaboradores 2 Las necesidades de autoestima llevan a las personas a proyectar una imagen positiva ante los demás. 3 El liderazgo democrático permite que los integrantes del equipo, puedan crear sus propios acuerdos. 4 Este estilo de liderazgo busca permanentemente satisfacer las necesidades de los colaboradores, aun por encima de las necesidades de la Organización. 5 Estas teorías permiten entender cómo las personas eligen el comportamiento para satisfacer sus necesidades.
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